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        淺論機(jī)電安裝工程施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理

        2018-09-03 10:42:32劉肖
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量管理

        劉肖

        摘 要:在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅速發(fā)展的前提下,機(jī)電設(shè)備性能進(jìn)一步提升,得到了更加廣泛的應(yīng)用。但是受到傳統(tǒng)管理模式的影響,導(dǎo)致在實(shí)際管理過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題。因此,在機(jī)電工程安裝施工過(guò)程中,為了保證工程質(zhì)量,施工單位要采用動(dòng)態(tài)管理的理念,認(rèn)真總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),控制好施工整個(gè)過(guò)程,創(chuàng)造更多的綜合效益。

        關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝;工程;質(zhì)量;動(dòng)態(tài);管理

        中圖分類號(hào):TU85 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        1 機(jī)電工程安裝施工管理的基本內(nèi)容

        在進(jìn)行機(jī)電工程安裝施工過(guò)程中,施工單位要結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況,明確施工管理的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)以及投資目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,采用動(dòng)態(tài)控制管理手段,做好工程施工安裝規(guī)劃,提升工程施工效率。

        第一,要做好合同管理。施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中,根據(jù)自身施工技術(shù)水平,嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件的要求,對(duì)機(jī)電工程量進(jìn)行全面合理的分析,分析影響工程變更的因素,對(duì)勞動(dòng)力分配和工程工期進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估,做好工程預(yù)算,為以后做好工程造價(jià)管理打下良好的基礎(chǔ)。

        第二,做好施工材料的管理。機(jī)電工程材料直接決定了工程建設(shè)質(zhì)量。因此,在工程正式施工安裝開(kāi)始前,施工單位要對(duì)材料供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行全面的分析和評(píng)估,防止由于材料質(zhì)量問(wèn)題延誤工期。在機(jī)電工程材料達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)以后,施工單位要對(duì)施工材料進(jìn)行全面的控制和檢測(cè),保證材料滿足施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此,施工單位要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,加強(qiáng)機(jī)電工程施工材料的管理,保證工程施工質(zhì)量。

        第三,做好機(jī)電工程施工技術(shù)管理。機(jī)電工程安裝技術(shù)人員要認(rèn)真分析行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國(guó)家既定的要求,做好施工圖紙的審核工作,然后制定科學(xué)合理的施工技術(shù)方案,選擇最佳的施工機(jī)械設(shè)備,確定合理的施工方案,針對(duì)不同施工階段,選擇不同的施工方案,有效的降低工程建設(shè)成本,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        第四,做好施工過(guò)程的質(zhì)量管理。在機(jī)電工程施工安裝階段,施工單位要針對(duì)每一項(xiàng)工程,制定完善的管理機(jī)制,提升施工人員的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的控制,消除周圍不良因素的影響,控制好施工的每一個(gè)細(xì)節(jié),從而保證工程施工順利進(jìn)行。同時(shí),施工單位要做好隱蔽工程的質(zhì)量管理,認(rèn)真總結(jié)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),提升工程建設(shè)的效率。

        2 機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

        在機(jī)電安裝工程安裝過(guò)程中,由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)格,對(duì)施工質(zhì)量管理提出了更加嚴(yán)格的管理要求。但是受到傳統(tǒng)管理理念影響,導(dǎo)致在進(jìn)行機(jī)電工程質(zhì)量管理過(guò)程中存在很多問(wèn)題。

        第一,機(jī)電安裝工程觀感質(zhì)量較差。隨著我國(guó)人們生活水平不斷提升,越來(lái)越重視建筑工程的建設(shè)品質(zhì)。但是在建筑機(jī)電工程安裝施工過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)各種形式的問(wèn)題,比如墻上同一類型的開(kāi)關(guān)插座位置不一致等,機(jī)電工程整體觀感較差,從而影響了人們的正常使用。造成安裝觀感質(zhì)量問(wèn)題的原因是由于機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理機(jī)制不完善,施工安裝人員意識(shí)薄弱,無(wú)法滿足工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),降低了建筑工程建設(shè)的檔次;機(jī)電設(shè)備排布沒(méi)有綜合考慮,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題掌控不及時(shí),導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝不合理,甚至不能滿足基本使用要求;另外,由于成品保護(hù)工作不及時(shí)、不到位,導(dǎo)致設(shè)備表面出現(xiàn)劃痕或者裂縫等問(wèn)題。這些都對(duì)機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,阻礙施工安裝單位經(jīng)濟(jì)效益的提升。

        第二,機(jī)電設(shè)備存在較大噪聲和振動(dòng)。隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展,對(duì)機(jī)電工程安裝的質(zhì)量要求越來(lái)越高,尤其要控制機(jī)電設(shè)備的噪聲和振動(dòng)。但是機(jī)電設(shè)備很多機(jī)組,在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,受到設(shè)備內(nèi)部慣性力和偏心力的影響,導(dǎo)致內(nèi)部構(gòu)件產(chǎn)生強(qiáng)迫振動(dòng)的問(wèn)題,通過(guò)機(jī)電設(shè)備管道與建筑物的連接部產(chǎn)生噪聲和振動(dòng),對(duì)人們的工作生活產(chǎn)生極為不利的影響。因此,為了保證機(jī)電工程施工安裝質(zhì)量,在進(jìn)行機(jī)電工程安裝過(guò)程中,施工安裝單位需要嚴(yán)格按照國(guó)家既定的標(biāo)準(zhǔn),制定完善的施工組織,嚴(yán)格檢查落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,動(dòng)態(tài)調(diào)整方案,控制好施工細(xì)節(jié),保證施工質(zhì)量。

        第三,在進(jìn)行機(jī)電工程施工安裝過(guò)程中,為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,施工企業(yè)沒(méi)有采取針對(duì)有效的管理措施,存在偷工減料的問(wèn)題,急于求成,在加上機(jī)電工程項(xiàng)目繁多,無(wú)法有效的控制機(jī)電工程質(zhì)量。并且由于施工技術(shù)人員分配不合理,導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng),無(wú)法突破現(xiàn)有的工程難題,影響了工程質(zhì)量,對(duì)后期機(jī)電工程維護(hù)產(chǎn)生極為不利的影響。另外,由于施工安裝技術(shù)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),導(dǎo)致他們施工技術(shù)水平比較低,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為,不僅增加了工程安全隱患,而且影響了工程的經(jīng)濟(jì)效益。

        第四,在進(jìn)行機(jī)電工程施工安裝過(guò)程中,由于施工安裝技術(shù)人員綜合素質(zhì)較低,導(dǎo)致實(shí)際施工與設(shè)計(jì)出現(xiàn)不相吻合的問(wèn)題,再加上施工單位與設(shè)計(jì)單位缺乏有效地溝通,使得設(shè)計(jì)方案不能真正落實(shí)到位,從而影響了工程正常進(jìn)行,存在質(zhì)量隱患。同時(shí)由于施工單位沒(méi)有采取先進(jìn)的施工技術(shù)工藝,導(dǎo)致施工效率低下,施工人員技術(shù)水平比較低,無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享,施工工序不合理,不能充分做到資源合理配置,影響了工程建設(shè)的綜合效益。

        3 機(jī)電安裝工程施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理的措施

        在進(jìn)行機(jī)電工程安裝施工過(guò)程中,施工單位要針對(duì)整個(gè)施工特點(diǎn),及時(shí)分析周圍的影響因素,采用動(dòng)態(tài)管理的方式,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理,從而提升施工質(zhì)量,創(chuàng)造更多的效益。

        第一,做好機(jī)電工程施工計(jì)劃管理。在機(jī)電工程施工開(kāi)始前,施工單位需要搜集相關(guān)的技術(shù)資料,然后針對(duì)機(jī)電工程量,做好施工組織計(jì)劃,明確施工質(zhì)量管理目標(biāo),做好施工過(guò)程中的信息數(shù)據(jù)收集,充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行全面的分析對(duì)比,提升施工的預(yù)見(jiàn)性,為做好機(jī)電安裝工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理打下良好的基礎(chǔ)。

        第二,做好機(jī)電工程施工進(jìn)度管理。施工單位要根據(jù)合同約定,明確工程施工安裝周期,結(jié)合實(shí)際情況控制好施工進(jìn)度,防止出現(xiàn)工期拖延的問(wèn)題,給施工單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。比如,為了做好質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理,施工單位要廣泛搜集施工過(guò)程產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù),然后建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)系統(tǒng),運(yùn)用先進(jìn)的分析理論,分析影響施工進(jìn)度的因素,通過(guò)運(yùn)用虛擬動(dòng)態(tài)管理的方式,控制好工程進(jìn)度,幫助施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        第三,做好機(jī)電工程施工安全檢查工作。施工單位要嚴(yán)格按照當(dāng)前行業(yè)規(guī)范,建立完善的安全檢查管理機(jī)制,做好日常的巡查工作,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作,防止出現(xiàn)更多的安全問(wèn)題。比如機(jī)電工程施工單位要根據(jù)具體的施工情況,設(shè)置相應(yīng)的臺(tái)賬,建立完善的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理工作,認(rèn)真分析潛在的影響因素,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查,明確檢查責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并迅速做出針對(duì)性的處理措施,從而保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。另外,作為施工單位,要積極配合安全生產(chǎn)管理部門(mén)做好工程項(xiàng)目安全的常規(guī)檢查和突擊檢查,及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題。

        第四,做好機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理。在進(jìn)行實(shí)際質(zhì)量管理過(guò)程中,施工單位要堅(jiān)持以質(zhì)量管理的原則,建立質(zhì)量管理的閉環(huán)系統(tǒng),提升施工人員質(zhì)量管理意識(shí),控制好整個(gè)施工質(zhì)量管理過(guò)程。制定專職質(zhì)量員與專業(yè)責(zé)任工程管理負(fù)責(zé)機(jī)制,對(duì)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的管理,協(xié)調(diào)好不同部門(mén)之間的關(guān)系,加強(qiáng)分工協(xié)調(diào),把工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)際工程管理過(guò)程中,有效地控制工程施工質(zhì)量,幫助施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        綜上所述,在機(jī)電工程施工過(guò)程中,施工單位要充分運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理技術(shù),針對(duì)機(jī)電工程施工技術(shù)特點(diǎn),建立完善的信息數(shù)據(jù)庫(kù),然后制定完善的施工組織計(jì)劃,控制好施工進(jìn)度,重點(diǎn)做好工程施工安全檢查,加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理,提升質(zhì)量管理精度,為機(jī)電工程施工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。

        參考文獻(xiàn)

        [1]于賢思,張建彬,王寶陽(yáng).淺談機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全及信息技術(shù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2017(6):40-41.

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