李東洋 何靜
一個(gè)具有世界影響力的商業(yè)英雄,締造了一個(gè)令西方國(guó)家顫抖的“神秘的中國(guó)企業(yè)”,他就是任正非和華為。
任正非說(shuō)過(guò):除了柳傳志和王石沒(méi)人能和我一起玩,我非常寂寞!
一個(gè)高端企業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展,往往看上去一派繁榮景象,但有誰(shuí)知道老板的苦衷?當(dāng)他坐足了冷板凳,將企業(yè)帶入輝煌的時(shí)候,當(dāng)他環(huán)視天下竟然找不到可以與之對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)等玩耍的高人的時(shí)候,他感到的是寂寞,是孤獨(dú)。
“令海內(nèi)之勢(shì)如身之使臂,臂之使指,莫不制從。”任正非通過(guò)其強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力一手塑造了華為獨(dú)特的企業(yè)文化,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)這家十幾萬(wàn)員工的跨國(guó)公司不斷向前。
任正非的女兒、華為常務(wù)董事、CFO孟晚舟在清華大學(xué)演講時(shí)曾這樣說(shuō):“華為能夠持續(xù)成長(zhǎng)的原因是什么?第一,也是最重要的一條,就是以客戶為中心。第二,長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗的精神。華為在大機(jī)會(huì)時(shí)代,拒絕機(jī)會(huì)主義,始終聚焦管道戰(zhàn)略。華為堅(jiān)持開(kāi)放式創(chuàng)新。華為與全球逾百所高校及研究機(jī)構(gòu)合作,與2位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、100多位院士、數(shù)千名學(xué)者同行。在華為,英雄不問(wèn)出處,人人都是合伙人。華為把人才放到全球平臺(tái)去打磨,不論資排輩,在實(shí)戰(zhàn)中選拔人才,通過(guò)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合培養(yǎng)人才?!?/p>
戎裝鐵馬的軍旅歲月
任正非1974年穿上了軍裝,成為遼陽(yáng)化纖建設(shè)工地基建工程兵部隊(duì)的一員?;üこ瘫筷?duì)是我國(guó)獨(dú)有的特殊兵種,承擔(dān)著國(guó)家大中型工程建設(shè)的任務(wù)。
任正非入伍之初,從事石油裂解開(kāi)始的油頭八個(gè)裝置的自動(dòng)操縱工作。當(dāng)時(shí)有400--600多個(gè)法國(guó)專家,在現(xiàn)場(chǎng)親臨指導(dǎo)。任正非曾經(jīng)這樣回憶:因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)比較貧窮,國(guó)家的理想就是每一個(gè)老百姓都能穿上化纖的衣服。中國(guó)人那時(shí)認(rèn)為化纖的衣服很挺,不打皺,很好看。那個(gè)化纖廠建好以后中國(guó)就改革開(kāi)放了,國(guó)人認(rèn)識(shí)到棉布比化纖好?;w不透氣,一旦著火以后,沾在身上燒很危險(xiǎn)。這個(gè)廠沒(méi)有實(shí)現(xiàn)給每個(gè)中國(guó)人提供化纖打扮的夢(mèng)想,后來(lái)轉(zhuǎn)變?yōu)樽霭b袋質(zhì)料。
由于技術(shù)好,任正非不久就當(dāng)上了通信兵,被抽調(diào)到貴州安順地區(qū)的一個(gè)飛機(jī)制造廠,參與一項(xiàng)軍事通訊系統(tǒng)工程工作。他上進(jìn)好學(xué),刻苦鉆研,有多項(xiàng)技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造,兩次曾經(jīng)填補(bǔ)國(guó)家空白。由于任正非的出身問(wèn)題,雖然他的發(fā)明不斷,卻從未受到過(guò)嘉獎(jiǎng)。
任正非當(dāng)兵期間結(jié)了婚,就好像一葉孤舟,終于找到了可以停泊的港灣。結(jié)婚時(shí)經(jīng)濟(jì)拮據(jù),他的弟弟和妹妹們?yōu)樗麥惲艘话賶K錢。
1976年,“動(dòng)亂”結(jié)束。社會(huì)生活、科學(xué)研究,一切都走上了正軌。任正非的各種榮譽(yù),也隨即接踵而來(lái)。1978年3月,33歲的任正非來(lái)到北京,出席了全國(guó)科學(xué)大會(huì),6000人的代表中,35歲以下僅有150多人!任正非后來(lái)出席了黨的第十二次全國(guó)代表大會(huì)。任摩遜做了一個(gè)相框,將任正非和黨中央領(lǐng)導(dǎo)合影高高地掛在了自家的墻上。
1982年,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整和國(guó)家體制、軍隊(duì)體制改革的要求,黨中央最后決定,撤銷中國(guó)人民解放軍基本建設(shè)工程兵部隊(duì)。
裁軍,退伍?任正非早已經(jīng)熟悉了軍隊(duì)中研究室和軍營(yíng)這兩點(diǎn)一線的生活,讓他轉(zhuǎn)業(yè)去地方,他一下子怎能適應(yīng)得了?部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備將他這個(gè)技術(shù)骨干轉(zhuǎn)到另外一個(gè)科研基地。任正非聽(tīng)取了愛(ài)人的意見(jiàn):領(lǐng)著一雙兒女先到基地體驗(yàn)一下再做去留的決定。
小兒子被他抱在懷中,尚不懂事,可是大女兒看完科研基地以及周圍連綿的群山,說(shuō)了一句讓他心情復(fù)雜的話:“爸爸,這地方好荒涼!”任正非婚后,夫妻雙方長(zhǎng)期兩地分居。他可以留在軍隊(duì)的科研單位,繼續(xù)自己的研究工作,但一雙兒女也要陪著自己,在這個(gè)荒涼的山區(qū)生活和學(xué)習(xí)?
思前想后,任正非最后做出了一個(gè)艱難的決定,那就是轉(zhuǎn)業(yè),和部隊(duì)說(shuō)再見(jiàn)。
脫下軍裝,南下創(chuàng)業(yè)
為了一雙兒女,任正非從軍旅轉(zhuǎn)戰(zhàn)商海。夫婦二人領(lǐng)著一雙兒女,南下廣東,來(lái)到了這座最年輕最有活力的城市——深圳。
當(dāng)時(shí)生活條件很艱苦,住在漏雨的房子里。深圳多雨,外面下大雨,里面下小雨,在四面透風(fēng)的屋子中,隔壁鄰居說(shuō)話都能聽(tīng)見(jiàn)。孟晚舟要上初中了,為了不影響她的學(xué)習(xí),父母將她送到了貴州的爺爺奶奶家。
軍人出身的任正非,摩拳擦掌,躍躍欲試,好比一張繃緊的弓,冥冥中,他預(yù)感自己人生理想,將在這個(gè)城市實(shí)現(xiàn)。
深圳市南油集團(tuán),創(chuàng)立于1984年,是深圳市綜合實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán),為特區(qū)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。任正非加入南油集團(tuán),可是他卻看不慣一些部門領(lǐng)導(dǎo)得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取的官僚作風(fēng)。他曾豪情滿懷地給老總立“軍令狀”,要求將旗下的一個(gè)公司交給他管理,但他的請(qǐng)求沒(méi)有獲得批準(zhǔn)。為了安撫他,老總讓他去了該集團(tuán)下屬的一家電子公司,成了那家公司的副總經(jīng)理。
1987年,任正非在深圳創(chuàng)立華為,當(dāng)初誰(shuí)也沒(méi)有料到,僅靠一個(gè)個(gè)電子零件、一塊塊轉(zhuǎn)港進(jìn)口的電路板,在這個(gè)無(wú)比簡(jiǎn)陋的廠房中,經(jīng)過(guò)十幾名技術(shù)工人,十幾把螺絲刀、電烙鐵的拼拼裝裝,竟然最后“拼裝”出了一個(gè)世界大公司的雛形。
當(dāng)初有人問(wèn)任正非華為公司名字的含義時(shí),任正非說(shuō),華為華為,中華有為。當(dāng)任正非帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力開(kāi)拓市場(chǎng),將華為的產(chǎn)品賣遍五大洲的時(shí)候,他心里依然把國(guó)家榮譽(yù)放在第一位。他將人生信念升華為“責(zé)任、榮譽(yù)、事業(yè)、國(guó)家”,并告誡員工必須永遠(yuǎn)銘記。
將國(guó)外的電信巨頭盡早趕出中國(guó)
任正非絕對(duì)不是一個(gè)小富即安的人。挖到了人生第一桶金,國(guó)內(nèi)電話市場(chǎng)異?;馃帷K_(kāi)始計(jì)劃研制BH01型的24口小型程控交換機(jī)。
面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇,有人以港澳為跳板,將交換機(jī)等產(chǎn)品弄到內(nèi)地進(jìn)行倒賣,也有人從國(guó)外進(jìn)口程控交換機(jī)的散件組裝。這些代銷、組裝雖無(wú)風(fēng)險(xiǎn),但都是短期行為,不是長(zhǎng)久之計(jì)。況且,外國(guó)通訊業(yè)巨頭已將“鼻子”伸了進(jìn)來(lái),中國(guó)的通信市場(chǎng),就形成了七國(guó)八制時(shí)代,即日本NEC和富士通、美國(guó)朗訊、加拿大北電、瑞典愛(ài)立信、德國(guó)西門子、比利時(shí)貝爾和法國(guó)阿爾卡特八家產(chǎn)品共同瓜分了中國(guó)市場(chǎng)。這些外國(guó)廠商,因?yàn)檎莆罩粨Q機(jī)的核心技術(shù),因此價(jià)格昂貴,且隨時(shí)都有可能停止對(duì)國(guó)內(nèi)代銷和組裝商人的散件供應(yīng)。不只如此,因?yàn)樗鼈儊?lái)自多個(gè)國(guó)家,制式不統(tǒng)一,交換機(jī)互不相通,使我國(guó)通信市場(chǎng)一片混亂。
沒(méi)有自有核心技術(shù),便沒(méi)有中國(guó)商家在市場(chǎng)上的根基,也便沒(méi)有老百姓用得起的商品。
任正非以報(bào)國(guó)為己任,打算與雄霸國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)的外國(guó)品牌交換機(jī)一爭(zhēng)天下。他擲地有聲地對(duì)華為的技術(shù)人員說(shuō):“我們一定要生產(chǎn)出自己品牌的程控交換機(jī)!”當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)還有不少企業(yè)家,也想將國(guó)外的電信巨頭盡早趕出中國(guó)。
可是研發(fā)程控交換機(jī)有一個(gè)巨大的技術(shù)瓶頸,要下大力氣、花大把的時(shí)間,最最要命的是,還要投進(jìn)大量的金錢。這對(duì)名不見(jiàn)經(jīng)傳的華為來(lái)說(shuō),力不從心。但任正非天生就有一股不服輸?shù)膭艃?,他按照已?jīng)設(shè)定好的目標(biāo),將BH01型的24口小型程控交換機(jī)作為華為第一個(gè)品牌,納入生死抉擇的重要選項(xiàng)。
任正非始終保持頭腦清醒,他面對(duì)的主要對(duì)手是外國(guó)電信業(yè)巨頭,不是國(guó)內(nèi)的皮包公司。
1991年9月,任正非領(lǐng)著五十多名年輕員工,來(lái)到新租的、依然有些簡(jiǎn)陋的深圳寶安縣蠔業(yè)村工業(yè)大廈三樓,開(kāi)始了目標(biāo)明確但風(fēng)險(xiǎn)極大的新征程。
當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)幾家大企業(yè)都將目光對(duì)準(zhǔn)34口和49口的小型程控交換機(jī),對(duì)電話接口少、功能簡(jiǎn)單、銷量群體受限的24口小型程控交換機(jī)不屑一顧。而任正非正是抓到了這個(gè)商機(jī),將研發(fā)出來(lái)的第一款華為產(chǎn)品成功打入醫(yī)院、礦山和一些通話量不多的小型單位。
但BH01型交換機(jī)不是任正非的主菜,任正非一邊繼續(xù)生產(chǎn)BH01型產(chǎn)品,一邊花大力氣讓技術(shù)人員研發(fā)BH03型。技術(shù)人員已經(jīng)能夠設(shè)計(jì)出具有華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電路,并編寫(xiě)了只屬于華為自己的軟件產(chǎn)品,這是任正非敢于放手一搏的資本。
蠔業(yè)村工業(yè)大廈三樓被分為單板、電源、總測(cè)和準(zhǔn)備四個(gè)車間。剩下的就是倉(cāng)庫(kù)、廚房和擺滿單人床的宿舍了。但華為技術(shù)人員的熱情被任正非充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了,他們?cè)诤?jiǎn)陋的研發(fā)室中忘我地工作,累了趴在研發(fā)臺(tái)上休息一下,一覺(jué)醒來(lái)接著再干。任正非每天與技術(shù)人員吃住在廠房里,晚上為了犒勞大家,他還經(jīng)常提議:“今天改善伙食,咱們熬點(diǎn)豬尾巴湯啊!”能美美地喝上一頓豬尾巴湯,已經(jīng)是幸福無(wú)比了。
技術(shù)研發(fā)是高付出、大把大把花錢的痛苦事,進(jìn)行了半年多,任正非的錢花沒(méi)了,連客戶打過(guò)來(lái)的定金都被花得一分不剩,還欠著員工好幾個(gè)月的工資。
任正非咬牙借了年息24%的高利貸,繼續(xù)維持著華為研發(fā)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一邊是研發(fā)投入的“無(wú)底洞”,一邊是客戶催發(fā)交換機(jī)的電話和傳真……
經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力,BH03型交換機(jī)技術(shù)被初步攻破了,當(dāng)時(shí)的華為根本就沒(méi)有專業(yè)的測(cè)試設(shè)備。他們舉著放大鏡,對(duì)著近萬(wàn)個(gè)焊點(diǎn)一點(diǎn)點(diǎn)地清查,確定沒(méi)有一點(diǎn)虛焊、錯(cuò)焊之后,改用萬(wàn)用表一條條地測(cè)試電路,電路合格后,接著就要進(jìn)行最后一項(xiàng)大話務(wù)量測(cè)試。華為員工集體上場(chǎng),每人手里都握著兩部電話,喊1、2、3同時(shí)摘機(jī)撥號(hào)、接通,然后再同時(shí)掛機(jī),以測(cè)試交換機(jī)的大話務(wù)量處理能力。
慶祝會(huì)上任正非站在紙箱上大聲喊道:“不拼,就活不下去……20年后,全球通信產(chǎn)業(yè)三分天下,華為有其一!”