劉敬文

了解日本近現(xiàn)代史的朋友應(yīng)該知道，藤田和芳做有機(jī)農(nóng)業(yè)的時(shí)候正好是日本學(xué)生運(yùn)動(dòng)的高潮期，藤田和芳放棄了激烈的街頭運(yùn)動(dòng)，轉(zhuǎn)入社區(qū)去銷售農(nóng)戶的自然農(nóng)法農(nóng)產(chǎn)品，并且做消費(fèi)者教育，這一點(diǎn)轉(zhuǎn)變非常有意思。

從這本書里，我們可以看到更深的東西，這個(gè)東西就是人類對(duì)于食物和農(nóng)業(yè)的擔(dān)憂，如果按照現(xiàn)在這種化學(xué)農(nóng)業(yè)的趨勢(shì)繼續(xù)走下去，農(nóng)民會(huì)完蛋，農(nóng)業(yè)會(huì)完蛋，我們都會(huì)跟著完蛋。

我也沒有狂妄到認(rèn)為我們可以徹底改變這件事情，可是我覺得農(nóng)戶和用戶會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)改變，這里的改變不是我們完成的，而是農(nóng)戶用戶和我們一起完成的。

那天有個(gè)朋友在朋友圈說，5戶家庭消費(fèi)者，可以讓一畝地免于化學(xué)生產(chǎn)的危害，30戶家庭消費(fèi)者，可以養(yǎng)活一戶生態(tài)農(nóng)業(yè)家庭，100戶家庭消費(fèi)者，可以養(yǎng)活一個(gè)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，1000戶家庭消費(fèi)者，可以養(yǎng)活一個(gè)生態(tài)社區(qū)。我很贊同這種做法。

也許有人會(huì)問，消費(fèi)者吃習(xí)慣了加促干劑的葡萄干，認(rèn)為糖分溢出的黑杏干是壞的，他們不會(huì)真正理解有機(jī)農(nóng)業(yè)。而讓消費(fèi)者做到理解，藤田和芳所做的就是耐心和堅(jiān)持。1975年，藤田和芳創(chuàng)立守護(hù)大地協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)想把自己的安全食材送進(jìn)日本的小學(xué)，可是他們首先遇到了廚房工作人員的刁難，因?yàn)樘}卜蔬菜是有土的，廚房工作人員就得洗，洗完以后泥土還堵塞下水道。可是藤田和芳和同事們放棄自己的面子，耐心去說服，先從一個(gè)小學(xué)開始，一家家去影響，后來日本甚至出臺(tái)了關(guān)于學(xué)生午餐食材的法規(guī)。

藤田和芳還有一個(gè)說法，我特別認(rèn)可，就是要接受農(nóng)戶的現(xiàn)狀，并且一點(diǎn)點(diǎn)去改變，改變靠的就是陪伴。做有機(jī)農(nóng)業(yè)，絕大部分農(nóng)戶在沒有外力幫助的情況下，無法做到全程無農(nóng)藥化肥，而且我們也不要妖魔化農(nóng)藥，需要做的應(yīng)該是跟農(nóng)戶一起來提高種植環(huán)節(jié)的水準(zhǔn)。

我們現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，其實(shí)就是最好的狀態(tài)——懷大理想，做小事情。人跟動(dòng)物相比就是對(duì)意義感的苛求更多一些，感覺自己做的事情有意義，就會(huì)增加自己的幸福感。

我在讀這本書的時(shí)候，真的感覺藤田和芳他們面臨的困難比我們現(xiàn)在要大，至少不會(huì)少。社會(huì)各個(gè)方面都不認(rèn)可，企業(yè)也一直處于虧損的狀態(tài)，可是他們的決心非常大，因?yàn)樗麄儏⑴c的人都覺得自己在做一件非常有益于社會(huì)的事情。

現(xiàn)在，我們比藤田和芳他們有了一件更為強(qiáng)大的武器——互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)就是因?yàn)檫B接而生的，這簡直就是天然為我們而設(shè)的工具，各種不同的需求在上面都可以自動(dòng)匹配。大家想想，我們把用戶的需求自動(dòng)反饋給農(nóng)戶，然后農(nóng)戶按照用戶的需求去種植，這一天有沒有可能實(shí)現(xiàn)呢？我覺得還是有可能的。