(紫金礦業(yè)建設(shè)有限公司廈門設(shè)計(jì)分公司,福建 廈門 361000)
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的引導(dǎo)下,國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)是獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。伴隨最近幾年中鐵精粉價(jià)格的一路飆升,礦山企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間獲得的經(jīng)濟(jì)效益也不斷攀升,市場(chǎng)因素對(duì)企業(yè)利潤(rùn)獲得情況產(chǎn)生直接影響,故其波動(dòng)較大,也無(wú)法助力于企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。為真正提升礦山企業(yè)的生產(chǎn)效益,就需從影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的因素著手,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為始發(fā)點(diǎn),提升企業(yè)效益,獲得更大利潤(rùn)。
新疆紫金鋅業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“紫金鋅業(yè)”),公司主要從事鉛鋅礦采選生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模10000t/d。公司于2007年開始開發(fā)礦權(quán)范圍內(nèi)的鉛鋅礦,目前主要開發(fā)烏魯干塔什鉛鋅礦南翼礦體,礦山主要建設(shè)情況如下:①露采工程,擴(kuò)建后規(guī)模為10000t/d;②選廠及公輔設(shè)施,至投產(chǎn)以來,處理能力提升至10000t/d,當(dāng)下以處理露天采場(chǎng)混合礦;③尾礦庫(kù);④排土場(chǎng);⑤供水、供電、供暖系統(tǒng)。
礦山企業(yè)的生產(chǎn)成本可細(xì)化為兩大部分,一是固定成本,二是變動(dòng)成本。固定成本具體是指生產(chǎn)量指標(biāo)的變化處于一定范疇中,成本不隨著產(chǎn)量的變化,例如人工費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)、折舊費(fèi)等;變動(dòng)成本即是伴隨礦石產(chǎn)量的變化而隨之發(fā)生變化的成本類型,例如原材料消耗量、運(yùn)輸費(fèi)用等[1]。
(上述兩式中:F:固定成本;E:變動(dòng)成本;e:?jiǎn)挝坏V石變動(dòng)成本;A:產(chǎn)量)
礦山企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間,以礦石或礦石精粉等生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品為主導(dǎo),生產(chǎn)過程的各種因素,均會(huì)對(duì)上述產(chǎn)品的產(chǎn)值大小、利潤(rùn)高低產(chǎn)生直接性影響,例如對(duì)于銷售鐵精粉來說,影響其總產(chǎn)值大小的因素如下:
(式中:α出:出礦品位;εFe:選礦回收率;α精:鐵精粉品位;ρFe:鐵精粉價(jià)格;η:營(yíng)銷稅率)
為滿足業(yè)主的需求,本次研究針對(duì)的對(duì)象是礦山改建方案,礦山采選工程建設(shè)規(guī)模從10000t/d拓展到22000t/d(726×104t/a)。露天境界擴(kuò)建后可資源采集量達(dá)到12721.11×104t,依照726×104t/a規(guī)模排產(chǎn),礦山服務(wù)年限19年,結(jié)合某一季度的財(cái)務(wù)資料統(tǒng)計(jì)結(jié)果,生產(chǎn)成本為:F(固定成本)=366萬(wàn)元;E(變動(dòng)成本)=343萬(wàn)元。結(jié)合公式③,可發(fā)現(xiàn)e、F、A均是影響單位礦石成本的直接因素。但是通過對(duì)礦上經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析,單位成本e在單位礦石中產(chǎn)生的變動(dòng)不大,可視為常數(shù)看待,經(jīng)計(jì)算發(fā)現(xiàn)該礦山企業(yè)礦床為60.7萬(wàn)元/t。故此,對(duì)r產(chǎn)生影響的因素只有F、A,可采用降低固定成本和礦石產(chǎn)量的方式,實(shí)現(xiàn)減少單位礦石成本。而上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)絕非是一蹴而就的,需要礦山企業(yè)在實(shí)踐中充分挖掘潛力,提升勞動(dòng)效率,降低能量損耗量,同時(shí)對(duì)管理費(fèi)用增幅進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提升礦石產(chǎn)量以及降低生產(chǎn)成本的雙重目標(biāo)。
結(jié)合本礦山企業(yè)鐵精粉品位等指標(biāo),測(cè)算非生產(chǎn)因素指標(biāo)(取定量)過程中,發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素以A、α出、F為主。在生產(chǎn)成本中已經(jīng)對(duì)F進(jìn)行分析,以下本文側(cè)重點(diǎn)是解析A、對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響。
(1)出礦品位α出對(duì)效益產(chǎn)生的影響:在礦產(chǎn)量相對(duì)穩(wěn)定的狀況下,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和產(chǎn)值間存在正相關(guān)關(guān)系,故此,從很大意義上分析可采用提升出礦品位的方式,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而礦石地質(zhì)品位和開采貧化率對(duì)出礦品位產(chǎn)生直接性影響。
(2)產(chǎn)量對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響:若α出在一定情況下,能夠維持固定成本的相對(duì)穩(wěn)定性,此時(shí)產(chǎn)量A是影響狂汗企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要因素,結(jié)合公式①~⑤,將礦石產(chǎn)量設(shè)為橫坐標(biāo),將成本、利潤(rùn)、產(chǎn)值設(shè)為縱坐標(biāo),制作盈虧平衡示意圖,見圖1。
圖1 礦山利潤(rùn)盈虧平衡示意圖
對(duì)圖1進(jìn)行整體分析,發(fā)現(xiàn)礦石產(chǎn)量相對(duì)較低時(shí),生產(chǎn)成本高于產(chǎn)值,企業(yè)不盈利,即虧損;伴隨礦石產(chǎn)量的增加,虧損額度有所降低,在礦石生產(chǎn)額度達(dá)到一定層次時(shí),產(chǎn)值和生產(chǎn)成本等同,即R=M,經(jīng)測(cè)算本礦山企業(yè)每季度礦床產(chǎn)量達(dá)到3.8萬(wàn)t時(shí),盈利與虧損想平衡,產(chǎn)量即為B點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的額度;但若礦石每季度產(chǎn)量>3.8萬(wàn)t時(shí),生產(chǎn)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于產(chǎn)值,此時(shí)產(chǎn)生盈余局面;伴隨產(chǎn)量的提升,企業(yè)利潤(rùn)獲得額度將會(huì)不斷增長(zhǎng)[2]。
結(jié)合工業(yè)指標(biāo)確定原則,紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限責(zé)任公司明確工業(yè)指標(biāo)試算資源儲(chǔ)量后,礦石總量估算值為22230.61×104t,其中鋅金屬量5058262t,鉛金屬量880089t。有資料統(tǒng)計(jì),截止2016年9月,礦區(qū)氧化礦已基本采完,硫化礦保有工業(yè)礦石量12407.02×104t,鋅金屬量3382800.59t,平均品位2.73%,鉛金屬量554620.95t,平均品位0.45%。擬設(shè)礦區(qū)每季度原產(chǎn)量為5.6932萬(wàn)t,>3.8萬(wàn)t,處于盈利區(qū)域,提示礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式相對(duì)優(yōu)良。為更加清晰的呈現(xiàn)出礦石產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)額度產(chǎn)生的影響,結(jié)合以上公式,可推算出在產(chǎn)量每增加1萬(wàn)t時(shí),利潤(rùn)增加量=73.68萬(wàn)元。
本礦區(qū)規(guī)劃礦床年生產(chǎn)能力為51萬(wàn)t,故每季度約為12.75萬(wàn)t,在實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到規(guī)劃能力時(shí),每季度利潤(rùn)額度將會(huì)增加505.3萬(wàn)元,當(dāng)下本礦區(qū)礦床生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到規(guī)劃指標(biāo),這也是最近幾年中,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)的內(nèi)在原因之一。
(1)本次研究中選用的最終邊坡角相對(duì)陡,邊坡參數(shù)選取環(huán)節(jié)中缺乏有效的依據(jù),此時(shí)建設(shè)單位一定要在短期中委托有關(guān)研究單位對(duì)邊坡穩(wěn)定性進(jìn)行分析,進(jìn)而明確所選用邊坡參數(shù)的可行性,為季度產(chǎn)量、年產(chǎn)量的規(guī)劃提供參照[3]。在該邊坡參數(shù)與安全生產(chǎn)要求不匹配情況下,則需再度調(diào)整邊坡參數(shù),進(jìn)而減縮其對(duì)項(xiàng)目擴(kuò)建可行性產(chǎn)生的負(fù)面影響。
(2)由于該礦山是生產(chǎn)礦山,為確保生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)行的有序性,本次研究選擇的設(shè)備型號(hào)以原有設(shè)備設(shè)施為主,但存在設(shè)備規(guī)格相對(duì)較小、設(shè)備數(shù)目偏多等現(xiàn)實(shí)問題,以致二期生產(chǎn)中,年剝離量有很大的增長(zhǎng)幅度,增加較多,剝離高峰期同時(shí)工作的鉆機(jī)增加到14臺(tái),挖掘機(jī)增加到18臺(tái),汽車增加到92臺(tái),為降低生產(chǎn)成本,獲得更大經(jīng)濟(jì)效益,建議企業(yè)換用規(guī)格相對(duì)較大的設(shè)備設(shè)施,降低采礦現(xiàn)場(chǎng)同一時(shí)間點(diǎn)運(yùn)行的設(shè)備,確保各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)的安全性。
資源開采是礦山企業(yè)發(fā)展期間的主要業(yè)務(wù),由于其行業(yè)的特殊性,規(guī)定企業(yè)在對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析過程中,一定要以生產(chǎn)實(shí)際為基點(diǎn),探尋出影響經(jīng)濟(jì)效益的主要因素,進(jìn)而有針對(duì)性的施以相關(guān)的技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)生產(chǎn)效益的最大化。