朱夏武

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，鄉(xiāng)村人口向城市轉(zhuǎn)移的數(shù)量也越來越多。在此基礎(chǔ)上，我國的建筑行業(yè)迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇。然而與此同時，由于建筑公司追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，建筑工程在施工過程中出現(xiàn)的問題也越來越多，施工質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致了很多安全問題的出現(xiàn)，對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了極大的威脅。因此必須要采取相應(yīng)的質(zhì)量管理方法對這些安全問題進(jìn)行集中治理。綜上所述，本文通過對質(zhì)量管理方法在建筑工地施工過程中的影響進(jìn)行分析，找出質(zhì)量管理方法在建筑工地施工過程中的影響因素，以便提高建筑工地的施工質(zhì)量，給人們帶來更好的生活條件和居住條件。

一、確認(rèn)質(zhì)量管理方法在建筑工地施工中的影響因素

1.工程管理不到位影響施工質(zhì)量

建筑工地施工過程中工程管理的影響因素主要分為兩個方面：一是工程管理方式是否科學(xué)合理；二是相關(guān)管理人員是否具有專業(yè)的技能和素質(zhì)。在目前的建筑施工過程中，大多采取承包的形式進(jìn)行，甚至有些公司還會采取二次承包的形式，建筑工地的所有者將施工工作移交給乙方來完成，乙方又將施工工作移交給丙方來完成，而實(shí)際的工程質(zhì)量管理工作則由監(jiān)理公司來完成。甲方給乙方固定的報(bào)酬，乙方為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，就會降低施工材料的質(zhì)量，縮短工期，而丙方在短暫的期限內(nèi)無法完成施工工作，就只能與監(jiān)理公司達(dá)成一致，降低施工的質(zhì)量，長此以往就會形成嚴(yán)重的惡性循環(huán)。工程項(xiàng)目在施工過程中所涉及的人員眾多必然會導(dǎo)致工程管理不到位，眾多的管理單位對各自的職責(zé)沒有明確的分工，導(dǎo)致出現(xiàn)問題時互相推卸責(zé)任，極大地影響了施工質(zhì)量。并且從總體來看，我國目前建筑行業(yè)的管理人員能力和水平并不高，綜合素質(zhì)難以得到有效保證，這一因素也會影響管理工作的順利進(jìn)行，從而導(dǎo)致建筑工程施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)和問題難以得到有效把控。因此，在工程項(xiàng)目施工過程中需要有完善的質(zhì)量管理流程來對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。首先要制定完善的施工計(jì)劃，然后再嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，確保每個施工過程的科學(xué)合理，如表1所示∶

表1 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理流程

通過對表1的觀察可以發(fā)現(xiàn)，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的操作流程主要分為啟動流程、計(jì)劃流程、實(shí)施流程、控制流程以及收尾流程五個方面，從確定質(zhì)量目標(biāo)到制定質(zhì)量管理計(jì)劃到實(shí)際的施工操作到對不合格產(chǎn)品的嚴(yán)格把控再到后續(xù)的保修服務(wù)，這五個方面缺一不可，只有這樣才能大大提高工作效率，保證工程完成的質(zhì)量。

2.工程技術(shù)不過關(guān)影響施工質(zhì)量

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑領(lǐng)域的施工技術(shù)水平也取得了突飛猛進(jìn)的提升。人們生活水平的顯著提高使他們對建筑工程的施工質(zhì)量也有了越來越高的要求。目前我國的建筑領(lǐng)域逐漸朝著高水平、高層次、多樣化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的施工模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前建筑工程施工的需要，因此對施工技術(shù)的要求也越來越嚴(yán)格。建筑工地的安全施工應(yīng)該是施工團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)關(guān)注的問題，因?yàn)樗粌H包括建筑的安全，同時也包括了施工人員的人身安全，直接決定了建筑工程的施工質(zhì)量。然而，在目前我國的建筑工程施工過程中，施工人員大部分為進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，他們對施工工作的理論知識掌握得還不夠充分，自身的能力和技術(shù)水平較低，建筑工程施工質(zhì)量的高要求與施工人員的低能力之間形成了很大的矛盾，導(dǎo)致了施工管理工作難以得到有效開展。同時，由于目前我國的建筑工地施工所采用的施工大部分還是傳統(tǒng)的施工設(shè)備，對現(xiàn)代化的施工設(shè)備應(yīng)用較少，也導(dǎo)致了質(zhì)量管理方法在建筑工地施工過程中的應(yīng)用不到位。

3.施工過程不嚴(yán)謹(jǐn)影響施工質(zhì)量

通過對表1的觀察可以證明，工程項(xiàng)目的施工流程眾多，從啟動過程到收尾過程總共包括了五個方面。在這五個過程中，實(shí)際的施工過程至關(guān)重要，它不僅可以驗(yàn)證啟動過程和計(jì)劃過程的完成質(zhì)量，同時也減輕了后續(xù)控制過程和收尾過程的負(fù)擔(dān)，是整個工程項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。在建筑工程施工之前首先應(yīng)該制定工程項(xiàng)目應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理?xiàng)l例，無規(guī)矩不成方圓，如果從質(zhì)量管理人員到實(shí)際施工人員都可以按規(guī)矩辦事，那么工程的質(zhì)量就可以得到很大提升，施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全也可以得到有效保障，然而近些年來施工人員安全事件頻發(fā)給其他施工人員造成了極大的恐慌，相關(guān)人員對安全問題的不重視更加加劇了這一恐慌。另外，施工計(jì)劃制定以后，施工人員為了減少施工成本，縮短工期，并沒有嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。其次，監(jiān)督機(jī)制和激勵機(jī)制的缺乏也使得工作人員的積極性不夠，質(zhì)量管理方法難以得到成功應(yīng)用。因此，質(zhì)量管理人員在建筑工程施工之前就需要想出施工過程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題，針對這些風(fēng)險(xiǎn)和問題制定相應(yīng)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，無論是在施工材料方面、施工設(shè)備方面還是在施工人員的監(jiān)督和管理方面都要制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的遵守和完成情況進(jìn)行充分地了解，避免流于形式。如果工程質(zhì)量管理人員能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行合理的嘉獎和激勵，將工作人員工作的熱情調(diào)動起來，那么建筑工程的高質(zhì)量還是能夠得到保障的。

二、結(jié)語

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)也獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，建筑工程項(xiàng)目巨大，涉及人員眾多，耗時較長，如果管理方法不得當(dāng)，就會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，甚至危害人們的生命，因此必須要給予足夠的重視。建筑工地施工過程中有效的質(zhì)量管理方法是建筑工地施工順利進(jìn)行的保障，在實(shí)際施工過程中，必須要明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并加以有效落實(shí)，全面考慮施工過程的影響因素，合理掌握施工進(jìn)度，科學(xué)規(guī)劃施工成本以及做好現(xiàn)場安全管理工作，減少意外突發(fā)事件發(fā)生的可能，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。