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        長租公寓,杠桿上的生意

        2018-08-30 20:06:31張玥南方周末實習生湯雨舟
        南方周末 2018-08-30
        關鍵詞:長租租客房租

        南方周末記者 張玥 南方周末實習生 湯雨舟

        長租公寓為自己截流出一個資金池。一方面,長租公寓與房東簽長租,但卻月付房東租金;另一方面,長租公寓利用金融機構向租客放貸,一次性從金融機構回收未來幾年的房租。

        自如模式至少存在兩個問題,一是長租公寓變身類金融機構后,是否應該按照金融機構的標準,由銀監(jiān)會進行監(jiān)管;另外一個是自如通過ABS融資后的投入方向,是否應該有所限制。

        南方周末記者 張玥 發(fā)自上海

        南方周末實習生 湯雨舟

        鼎家、愛公寓等長租公寓的相繼倒下,揭穿了一個秘密——傳統(tǒng)的房屋中介已經插上了金融的翅膀。

        長租公寓,自2017年起在“租購并舉”的號召下如火如荼發(fā)展起來。一時間,房地產公司、中介、酒店以及各種創(chuàng)業(yè)公司紛紛涌入,跑馬圈地。

        在擴張的渴望與盈利的驅使之下,它們不約而同選擇與資本合作,通過房租貸、資產證券化等各種方式,為自己增加杠桿。

        然而,當房屋中介變身類金融機構以后,誰來監(jiān)管?

        背上房租貸

        租房貸款,對于很多剛畢業(yè)的大學生來說并不陌生。但蹊蹺的是,很多時候,他們選擇租房貸,并不是由于缺錢,而是中介的督促。

        “租房簽約的時候,中介讓我關注一個公眾號付款,我當時并不知道這是貸款。”剛到上海的柳生對南方周末記者說。

        柳生今年22歲,2018年4月底剛到上海,就與朋友一起,在找房當天就租到了房子、簽了約。中介是一家叫微舍的長租公寓,簽約時中介告訴他,今后就用一個名叫“蘑菇租房”的App交水電氣費,另一個App“巴樂兔”是給房東打房租的,還要關注一個微信公眾號“印花分期”來付款。

        多位上海的受訪者反映,他們在租房時也都用到了上述幾款App。租房市場儼然已經衍生出一批為長租公寓服務的服務商。

        在中介的催促下,這位男生用身份證登錄、綁定銀行卡、又拿著身份證拍照上傳,很快租房手續(xù)就辦妥了。

        “和我之前在深圳租房不一樣,可能上海就是這樣的?!彼麤]多想。在租房貸款成為社會熱點后,他重新翻出當時的合同,才發(fā)現(xiàn)合同上有貸款。他一共貸了1.98萬元。

        不獨微舍如此。一位女生對上海本地媒體“周到”爆料一家名叫青客的長租公寓。她在青客工作人員的說服下,辦了一筆26個月分期付款的銀行信用卡,每個月給銀行還錢。她的租房協(xié)議上寫道“一次性支付26個月租金為VIP會員,享受VIP會員補貼200元/月”,協(xié)議還強調“任何原因無法通過會員銀行分期審核的,即為普通會員”。

        這位剛畢業(yè)一年多的女孩,以為去銀行辦分期只是一種支付租金的方式,并沒有意識到從此欠了銀行26個月房租,而這筆錢已經由銀行一次性給到了青客。

        一位青客的前員工在“知乎”爆料,所有想要辦理“會員價”押二付一的客戶,必須強制辦理浦發(fā)銀行信用卡分期。而客戶是否辦理貸款,與員工的提成掛鉤——一張租房半年的合同,提成210塊,一張辦了銀行兩年租金貸款的合同,提成420塊。

        青客是一家2012年成立于上海的長租公寓。南方周末記者查詢工商資料可見,青客的股東之一是上海市閔行區(qū)國有資產監(jiān)督管理委員會。

        也有租客主動選擇這一服務。一個今年剛從北京郵電大學畢業(yè)、來上海求職租房的男生告訴南方周末記者,他簽約的是“蛋殼公寓”(即紫梧桐(北京)資產管理有限公司旗下的高端白領公寓品牌),一般來說,如果租客愿意貸款,可以從“押一付三”變成“押一付一”甚至“免押金”,讓租客的現(xiàn)金流寬松許多。

        他簽約時是知情的,簽一份租賃合同、再和第三方的金融機構簽一份貸款合同,最終每個月還款給溫州銀行。他詢問過,如果中途想要退租,剩下沒有付完的貸款,蛋殼會把剩下的錢打給他,他再繼續(xù)償還,一碼歸一碼。

        “租房貸款并不罕見,但一般期限是一年,現(xiàn)在有的公司已經做到三年了,例如上海青客,這就顯得過于激進了。”一位互聯(lián)網金融行業(yè)資深風控負責人告訴南方周末記者。

        在他看來,這家公司的打法,就是拼了命地把房東的租金通過貸款的模式套現(xiàn)出來,再拿錢去拼命擴張,“這種模式最終就兩個結果,要么壟斷市場,要么快速擴張拖垮資金鏈”。

        離開金融,沒法生存

        《2017-2021年長租公寓市場深度調研及投資戰(zhàn)略研究報告》提出,目前活躍在長租公寓領域內的,不僅有以YOU+、魔方為代表的互聯(lián)網型公寓,以萬科泊寓、世聯(lián)紅璞為代表的開發(fā)商系公寓,還涌現(xiàn)出以窩趣、城家為代表的酒店系公寓,以及以自如寓為代表的中介系公寓。

        但如何盈利,是長租公寓共同面臨的困境?!伴L租公寓的裝修投資回收期,一般都需要2-4年?!币患议L租公寓的創(chuàng)始人李意對南方周末記者說。

        做公寓是長鏈條、多環(huán)節(jié)的領域,從選址、裝修、招租、推廣、水電煤氣代繳,行業(yè)跨度很大。但因沒有可抵押資產,屬于花自己的錢裝修別人的房子,在金融體系中,長租公寓很難獲得貸款支持,只能自己墊款或者向投資機構募集。

        “這么一個重資金的行業(yè),如果沒有金融支持,根本就不能想象它能發(fā)展起來,不用說盈利了,沒法生存”。

        “這種業(yè)務盈利的前提是有足夠大的規(guī)模?!崩钜庹f,長租公寓涉及租前、租中、租后服務,需要大量線下人員,當房源密度低的時候,很多固定成本攤銷不下來。

        在李意看來,目前市場給租客做分期貸款是非常普遍的。房租貸款的產生,可以讓長租公寓一次性拿到一年甚至更久的房租,大大補充了資金“彈藥”。

        比如一個長租品牌簽了10個租客,每人租金2000元,每月共2萬元付給房東。如果它一次性拿到了一年的租金收入,即24萬元,仍然只需要每月付給房東2萬元,但是第一個月它手頭就多出來了22萬,可用于攬入市場上更多的房源。

        上述風控負責人對南方周末記者說,其實這種玩法5年前就出現(xiàn)了,但是它還不叫“長租公寓”,而是“管家房”,“我愛我家推出的,合作機構是玖富”。

        他曾經參與過這次合作,他解釋,當時玖富作為互聯(lián)網金融平臺,資產端缺項目,在市面上找資產時,想到了消費分期這個場景,其實租金貸跟醫(yī)療美容貸、車貸等是一樣的做法,于是就找到了我愛我家。

        我愛我家認為,與玖富合作之后,一次性可以獲得大量資金,而且針對租戶違約,玖富的用戶可以進入征信系統(tǒng),對于雙方來說都是一種保護,就開啟了這一業(yè)務。

        長租公寓服務商“巴樂兔”聯(lián)合創(chuàng)始人高萌對南方周末記者說,目前長租公寓市場上可以分為普通機構和擴張型機構兩類。前者希望從房租差價和每年房租上漲中獲利,他們最在意的指標是“滿租率”,92%的滿租率是市場的平均臨界值,低于這個就會虧損。

        但是對于擴張型企業(yè)來說,重心則在于市場占有率,滿租率常常被“忽視”。擴張型企業(yè)往往有資本支持,生意本身賺錢不是第一考量,容易高價搶房。在這種情況下,他們也最常輔之以金融手段。

        資金池與期限錯配

        裹挾在長租公寓這個按下“快進鍵”的行業(yè)里,房東和租客常常是“懵”的。

        一位青客的房東對南方周末記者說,他在上海周邊買了一套給父母養(yǎng)老的房子,短時間內用不到,想要租出去。在上下班的地鐵上,他看到了青客的廣告,就下載了App,提交了房屋托管申請。

        很快,他接到了電話,兩三天后,他們就進入了簽約流程。為了節(jié)省時間,簽約可以在手機上遠程完成,他需要提交給青客自己的身份證、房產信息,甚至手持身份證照片和夫妻兩人的錄像等材料,整個過程,都是在青客工作人員用微信語音指導和催促下完成的,簽完約已經是夜里11點。

        簽約條件頗為苛刻——精裝修房屋至少托管5年,其余房屋至少托管8年,在此期間如果想收回房屋,要賠償剩余期限的全部租金。

        最終協(xié)議中說明,房租并不是打入他的銀行卡,而是“青客寶”中,他需要點擊“退款”,才能在一天以后收到租金。

        “如果有一天,我點擊‘退款,你們一直說系統(tǒng)維護,到不了賬怎么辦?”他問工作人員。對方語焉不詳,只說“放心好了,不會的”。

        青客模式是市場上絕大多數(shù)長租公寓的做法。其本質是,長租公寓為自己截流出一個資金池。一方面,長租公寓與房東簽長租,但卻月付房東租金;另一方面,長租公寓利用金融機構向租客放貸,一次性從金融機構回收未來幾年的房租。

        其風險在于,如果長租公寓卷款潛逃或者資金鏈斷裂,房東就會收不到租金,從而找上門來讓租客退房。

        這時候租客自然不愿繼續(xù)支付房租貸款。然而,如果長租公寓是與銀行合作的,租客不還錢,會直接計入租客的征信記錄,影響今后生活,租客就會面臨既租不到房子,又要硬著頭皮繼續(xù)支付可能長達數(shù)年房租的情況。

        如果長租公寓沒有和銀行合作,而是與互聯(lián)網金融等不能計入征信的金融機構合作,那么租客不還錢,就會成為這些金融機構的壞賬。

        上述風控人士解釋,正常情況下,互聯(lián)網金融平臺確實會擔心中介跑路,所以只會和大機構合作,但是眼下資產荒,已經找不到大機構合作,就只能選擇那些剛進入市場的小的、新的長租公寓品牌合作,“雖然風險高,但它們沒得選”。

        幾天前,杭州鼎家網絡科技有限公司的長租公寓宣布破產。董事長魏永鋒在接受媒體采訪時,將運營失敗歸結于經營不善,如擴張成本過高,空置變多,再加上內部貪污,導致資金短期缺口,碰上房東擠兌便一蹶不振。

        5個月前,上?!皭酃ⅰ蓖[,也以同樣的方式留給房東與租客一地雞毛。

        此次采訪中,南方周末記者分別聯(lián)系了青客、蛋殼、微舍三家長租公寓,撥打客服電話和工商注冊電話,居然無一接通——青客由機器人接聽,等待之后沒有后文;蛋殼電話無人接聽;微舍的竟然是一個離職員工的電話。

        變身類金融機構

        除了上述資金池模式,對于一些大型長租公寓(他們也被視為這個市場的主力)來說,它們普遍采取了資產證券化的融資方式。資產證券化,簡單來說,就是把未來持續(xù)的現(xiàn)金流提前一次性取出來。

        據(jù)聯(lián)訊證券介紹,目前中國長租公寓證券化主要有三種模式,它們的區(qū)別在于證券化的底層資產不同:輕資產的租金收益權ABS,重資產的CMBS(以商業(yè)地產為抵押形成的抵押貸款為底層資產)和類REITs(以商業(yè)地產為抵押、租金收益權為底層資產)。

        據(jù)媒體統(tǒng)計,2017年以來,市場上相繼推出了近20單長租公寓資產證券化產品,涉及資金超900億元。

        魔方、鏈家旗下“自如”等長租公寓均發(fā)行了ABS產品,其中又以自如模式最為獨特。

        魔方公寓的ABS,是將其30處物業(yè)的4014間公寓未來3年的租金收入作為底層資產,一次性通過ABS拿到手。

        而自如則是通過旗下子公司北京自如眾誠友融信息科技有限公司(下稱眾誠友融),向租客發(fā)放貸款,并將由此形成的債權作為底層資產。

        在這種模式下,自如作為長租公寓其實變成了一家可以放貸的金融機構。值得注意的是,眾誠友融的唯一股東是自如長租公寓業(yè)務主體——北京自如資產管理有限公司(下稱自如資管),而自如資管的經營范圍中明確寫有“不得發(fā)放貸款”。

        然而,眾誠友融通過一家信托機構中國對外經濟貿易信托有限公司,建立了放貸通道,并由這家信托與租客簽訂貸款協(xié)議,借由信托發(fā)放信托貸款。

        之后,眾誠友融又將信托計劃的受益權轉讓給ABS——2017年8月15日,自如發(fā)行成立“中信證券·自如1號房租分期信托受益權資產支持專項計劃”,2017年9月29日在上海證券交易所正式掛牌。

        “自如1號”期限兩年,首期發(fā)行規(guī)模5億元,其中優(yōu)先級資金為4.5億元,占比90%,發(fā)行利率為5.39%,次級資金為0.5億元,占比10%。

        其中引起市場關注的是自如是否在用利息差賺錢。在自如面向租客的分期項目中,手續(xù)費七折,手續(xù)費率6.27%,因為是等額本息的貸款,因此實際年利率約為11.3%。在11.3%和5.29%之間,約有6%的息差。

        通過這種模式,自如早在兩年前就在北京實現(xiàn)盈利?!白匀?號”中寫道,截至2016年末,自如資管管理房源35萬間,累計服務租客80萬人,在北京和上??傆嫻芾?棟集中式公寓,管理房屋資產超過3000億。彼時,北京自如資管旗下子公司在北京區(qū)域已經實現(xiàn)盈利,上海和深圳地區(qū)尚處于投入期。

        對此,李意認為,ABS的成本優(yōu)先級的票面利率是5.29%,但后面還有夾層、劣后級的資金成本,還有擔保、評級、法務、財務、審計、券商發(fā)行等諸多機構的費用,加起來差不多是10%,即便與11.3%的收益率相比,息差也并不高。對于企業(yè)來說,這一操作的主要目的還是在于快速拿回預期收益,支持進一步擴張。

        無論是資金池還是資產證券化,均是長租公寓利用金融杠桿實現(xiàn)快速擴張的工具,但風險也來源于快速擴張可能帶來的資金鏈斷裂。

        自如模式至少存在兩個問題,一是長租公寓變身類金融機構后,是否應該按照金融機構的標準,由銀保監(jiān)會進行監(jiān)管;另外一個是自如通過ABS融資后的投入方向,是否應該有所限制。

        一位資深投行人士告訴南方周末記者,挪用ABS資金肯定是違規(guī)的。ABS融資一般用于購買基礎資產,比如長租公寓的基礎資產是貸款,那么融資后也只能用于發(fā)放貸款,而不能挪用于其它地方,比如裝修。但在現(xiàn)實中,除了IPO和再融資對募集資金監(jiān)管比較嚴格之外,其它產品對募集資金使用的監(jiān)管都不太嚴格。

        ABS對于長租公寓來說并不普遍。上述風控負責人告訴南方周末記者,“ABS并沒有那么容易,它需要特事特批,自如可以拿到資質,但絕大多數(shù)平臺連準入門檻都摸不著”。2018年7月,朗詩寓長租公寓一期ABS、百度租房分期ABS等發(fā)行即遭到中止。

        目前,發(fā)行規(guī)模最大的證券化類產品是類REITs,并且發(fā)行人以國有性質的房企為主,如保利、招商蛇口等。這類產品動輒數(shù)十億甚至上百億,已然成為房企融資新路徑。

        此外,據(jù)澎湃統(tǒng)計,進入2018年以來,已有不少房地產開發(fā)商發(fā)行了住房租賃專項公司債券。截至目前,已有12家公司提交了此類公司債申請,發(fā)行規(guī)??傆?18.8億元,其中獲證監(jiān)會審核通過的有6個,涉及綠城、萬科、首創(chuàng)、保利和恒大等地產商。

        在這個市場上,大小公司們都在尋找自己的生存之道,但共同的一點是,他們都將目光鎖定在金融杠桿上。

        (應受訪者要求,柳生、李意為化名)

        B9

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