宋鑫陶

在遭受沖擊的同時，實體經(jīng)濟(jì)也利好不斷。國家對實體經(jīng)濟(jì)的重視，似乎也在這一年里體現(xiàn)得更為明顯。

又一年過去了。

有的企業(yè)成立，有的企業(yè)關(guān)門、有的扭虧為盈，有的大幅下滑、有的蒸蒸日上，有的舉步維艱。這是企業(yè)發(fā)展的常態(tài)，也是規(guī)律，似乎不足為怪。但對于實體經(jīng)濟(jì)而言，這仍然不是輕松的一年。

近年來，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的異軍突起，給實體經(jīng)濟(jì)帶來了不小的沖擊，很多企業(yè)甚至因此關(guān)門歇業(yè)，也有的實體經(jīng)濟(jì)搭上了互聯(lián)網(wǎng)的快車，迎來新生。

在遭受沖擊的同時。實體經(jīng)濟(jì)也利好不斷。國家對實體經(jīng)濟(jì)的重視，似乎也在這一年里體現(xiàn)得更為明顯。

困難處境

2017年7月27日，百麗從香港聯(lián)合交易所退出。這家品牌鞋業(yè)的退市背后，正是實體經(jīng)濟(jì)艱難困境的真實寫照。在“最瘋狂”的時候，這家曾經(jīng)是我國最大的鞋履零售商平均每天要開2-3家店鋪。而在2015年和2016年，百麗卻相繼關(guān)掉了近1000家門店，并最終退市，重謀出路。

與百麗的境遇近乎相同的是另一家品牌鞋業(yè)“達(dá)芙妮”。輝煌時期，達(dá)芙妮曾擁有6000余家實體店。如今，這家企業(yè)平均每兩天就會關(guān)掉3家店。

類似的關(guān)店潮還發(fā)生在美特斯邦威、波司登、李寧、GAP，以及沃爾瑪、百盛、瑪莎百貨等商超身上。似乎，沒有誰的日子比誰更好過。

“瘋狂擴(kuò)張與電商沖擊，使只做線下零售的百麗走向了下坡路。”在業(yè)內(nèi)人士看來，對電商的沖擊沒有做好充足的準(zhǔn)備與應(yīng)對，并過于相信渠道為王，是百麗終嘗苦果的原因所在。

在各行各業(yè)，受電商沖擊最大的無疑是傳統(tǒng)零售業(yè)，尤其是大型商超和傳統(tǒng)百貨。人們已經(jīng)越來越習(xí)慣于足不出戶就買到自己喜歡的日用商品，很多人去商場也不過是為了試試衣服和鞋帽是否合身，再轉(zhuǎn)而去網(wǎng)上下單，因為網(wǎng)上的價格甚至更便宜?？萍嫉倪M(jìn)步。特別是消費(fèi)習(xí)慣的改變，對于實體店來說，似乎才是更大的危機(jī)。

所以，每年“雙十一”的交易額都在不斷增長。2017年。天貓“雙十一”當(dāng)天成交額為1682億元。從11月1日到11日，京東商城累計下單金額超過1271億元，蘇寧易購全渠道銷售增長163%。要知道，1000億元的銷售額相當(dāng)于全國線下最大連鎖超市全年的銷售額。而天貓只用了9個小時。手機(jī)、家電、家具、服飾、鞋包、美妝等成為消費(fèi)者主要購買的產(chǎn)品。

線上的紅火與線下的門可羅雀形成鮮明的對比。另一方面，在鋼鐵、水泥、電力等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，依然面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。虧損也同樣嚴(yán)重。此外，企業(yè)的勞動力成本、資源成本、融資成本、運(yùn)營成本、稅費(fèi)成本等等，都在上升。每項成本的增加，都可能會導(dǎo)致一家企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難。這些不得不增加的成本因素，成為實體經(jīng)濟(jì)的沉重負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新難。轉(zhuǎn)型也難。

在2017年年初，《中國企業(yè)家》曾對全國500家樣本企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，包括民營企業(yè)（占比77.78%），以及國有企業(yè)、中外合資、多元化股份等不同所有制企業(yè)。在當(dāng)前實體經(jīng)濟(jì)面臨困難的外部原因調(diào)查中，56.79%的企業(yè)認(rèn)為是原材料、人力、融資成本不斷上升；56.17%的企業(yè)認(rèn)為是稅負(fù)壓力大，各種非稅費(fèi)用多；47.53%的企業(yè)認(rèn)為是投資回報率下降，資本“脫實向虛”；同樣有47.53%的企業(yè)認(rèn)為是來自互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、金融等行業(yè)的沖擊。

虛實之爭

互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺給實體經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的沖擊，但實體經(jīng)濟(jì)的衰落是否要?dú)w咎于互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺？關(guān)于這個問題，近兩年有不少爭論。

在“2017第十屆中國綠公司年會”上，阿里巴巴集團(tuán)董-事局主席馬Z-Ok為實體和虛擬不應(yīng)該對立起來，二者完美結(jié)合才是未來真正的經(jīng)濟(jì)。淘汰該淘汰的實體經(jīng)濟(jì)，利用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)信用體系，新實體經(jīng)濟(jì)將隨之誕生。他認(rèn)為，未來十年到二十年之內(nèi)。新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源將沖擊各行各業(yè)。

而在力挺實體經(jīng)濟(jì)的格力電器董事長董明珠看來，“有了互聯(lián)網(wǎng)思維。你可能一樣打不過別人，因為沒有技術(shù)、沒有競爭力，實體經(jīng)濟(jì)沒有得到充分的發(fā)揮，互聯(lián)網(wǎng)等于是零?！备髦橐粯?，同為實體代言的哇哈哈集團(tuán)董事長宗慶后也不反對互聯(lián)網(wǎng)，但更強(qiáng)調(diào)“實體經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)造財富的經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)是錢生錢的經(jīng)濟(jì)。虛擬經(jīng)濟(jì)是為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的，要依附實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”

對宗慶后和哇哈哈集團(tuán)而言，企業(yè)的困境早在2012年就開始顯現(xiàn)。這一年，公司銷售業(yè)績首次下滑。之后，自2013年到2016年，又連續(xù)3年出現(xiàn)下滑，企業(yè)陷入業(yè)績下滑和多元化發(fā)展的困境。銷售力下降、新媒體崛起、消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變、網(wǎng)絡(luò)謠言、市場開發(fā)深度不夠、產(chǎn)品種類過多且缺乏大單品、農(nóng)村市場規(guī)模縮小、銷售高層指揮不當(dāng)、銷售團(tuán)隊管理不善、新品開發(fā)無規(guī)劃，是宗慶后為企業(yè)總結(jié)的十大原因。哇哈哈的困境。也是實體經(jīng)濟(jì)的一個縮影。新媒體的崛起，固然是一大原因，但絕非是唯一原因。

雖然實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的爭論還會繼續(xù)下去，但可以肯定的是，彼此之間一定不是單純的競爭或?qū)α㈥P(guān)系。正如中國財政科學(xué)研究院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后盤和林撰文所寫：“從國際競爭的角度來看，我國實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)是唇齒相依的關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)等虛擬經(jīng)濟(jì)企業(yè)切莫‘唇亡齒寒。而制造業(yè)等實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)則要從內(nèi)部挖掘利潤空間，外部擁抱互聯(lián)網(wǎng)化來提升企業(yè)競爭力?！?/p>

同樣是在上述提及的《中國企業(yè)家》的樣本調(diào)查中，70.99%的企業(yè)認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟(jì)逐步融合，利弊共存，相互推動”。

對于“虛實之爭”，李克強(qiáng)總理在2017年第一次國務(wù)院常務(wù)會議上，曾做過專門的解讀?！拔覀兣嘤龎汛笮陆?jīng)濟(jì)、發(fā)展新動能，不僅是打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的‘新引擎，也是在改造提升傳統(tǒng)動能。促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展?！崩羁藦?qiáng)認(rèn)為，“網(wǎng)店是‘新經(jīng)濟(jì)，但直接帶動了實體工廠的銷售；快遞業(yè)作為‘新經(jīng)濟(jì)的代表，同樣既拉動了消費(fèi)也促進(jìn)了生產(chǎn)。這些典型的新經(jīng)濟(jì)行業(yè)，實際上都是‘生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，都是在為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，也是實體經(jīng)濟(jì)的一部分?！?/p>

利好不斷

實體經(jīng)濟(jì)有多重要？

黨的十九大報告中說，“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實體經(jīng)濟(jì)上。把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，顯著增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量優(yōu)勢。”

實體經(jīng)濟(jì)的地位，可謂舉足輕重。習(xí)近平總書記曾在多個場合強(qiáng)調(diào)。不論經(jīng)濟(jì)發(fā)展到什么時候，實體經(jīng)濟(jì)都是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、在國際經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動的根基。

過去的一年，實體經(jīng)濟(jì)也是利好不斷。2017年4月，國務(wù)院常務(wù)會議決定推出六大減稅舉措，包括1項增值稅簡并稅率政策、4項新增所得稅減稅政策和6項執(zhí)行到期后延續(xù)執(zhí)行的稅收政策；9月30日，央行宣布對普惠金融領(lǐng)域貸款余額或增量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)銀行，定向降準(zhǔn)0.5或1個百分點(diǎn)，實體經(jīng)濟(jì)又獲一大利好。

在全國其他省市。扶持實體經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策也在陸續(xù)推出。2017年3月，山東省出臺《關(guān)于進(jìn)一步降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本的實施意見》；4月，天津市發(fā)布《天津市降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本2017年第一批政策措施》，頒布了8大類26項措施；6月，湖南省印發(fā)《201 7年降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本實施方案》，進(jìn)一步降低稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、要素成本和各類交易成本；8月，廣東省出臺《降低制造業(yè)企業(yè)成本支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策措施》；9月，沈陽市出臺《振興實體經(jīng)濟(jì)的若干政策措施》，共78條。

實體經(jīng)濟(jì)的日子有沒有好過一些？《人民日報》也曾在2017年上半年對分別位于我國東、中、西部地區(qū)的江蘇、湖北、四川的共100多家實體企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。51.52%的企業(yè)對“實體經(jīng)濟(jì)最困難的時期已經(jīng)過去了”的觀點(diǎn)“基本同意，但情況會有反復(fù)”；78.57%的企業(yè)認(rèn)為目前經(jīng)營中出現(xiàn)的最大亮點(diǎn)是“技術(shù)創(chuàng)新突破”；68.69%的企業(yè)將“各種成本高企”視作是面臨的最大困難。

近日，新加坡國立大學(xué)東亞研究所所長鄭永年在接受相關(guān)媒體采訪時說，中國要進(jìn)一步提高人均國內(nèi)生產(chǎn)總值必須依靠實體經(jīng)濟(jì)，而實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要通過技術(shù)創(chuàng)新、體制改革等來完成。

馬云也曾在2016年底的一次演講中說：“中國不是實體經(jīng)濟(jì)不行了，而是那些不行的實體經(jīng)濟(jì)缺少開拓精神，未來30年競爭會更激烈，但也會看到很多新的實體經(jīng)濟(jì)出來。”

過去的一年，實體經(jīng)濟(jì)仍然遭受著沖擊，但也看見了振興的曙光。實體經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)的未來，但實體經(jīng)濟(jì)的困難時期不可能一夜過去。