秦杰

摘 要：目前我國經(jīng)濟(jì)正處于飛躍發(fā)展的時(shí)期，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度也正在不斷加快，所以經(jīng)濟(jì)發(fā)展對能源的需求量明顯提高。必須加大加快電力系統(tǒng)的發(fā)展，注重相關(guān)的研究，為促進(jìn)電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目的發(fā)展提供更有力的依據(jù)。火力發(fā)電廠低壓電氣供配電及設(shè)備也隨著國家的政策扶持而得到大力的發(fā)展，為低壓電氣供配電設(shè)備的安全運(yùn)行提供了可靠的保障。本文探討火力發(fā)電廠低壓電氣供配電和設(shè)備的安全運(yùn)行，分析了安全運(yùn)行的現(xiàn)狀，并且提出相關(guān)的防護(hù)措施。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；低壓電氣；供配電設(shè)備；安全運(yùn)行；電力管理

中圖分類號：TM621 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）12-0181-01

電力系統(tǒng)建設(shè)對我國電力行業(yè)發(fā)展具有重要的意義，必須加大加快電力系統(tǒng)的發(fā)展，注重相關(guān)的研究，為促進(jìn)電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目的發(fā)展提供更有力的依據(jù)。不僅是電力系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)所在，而且是重要的保障，因此要實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)能夠在生產(chǎn)中穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行，則必須擁有先進(jìn)的電力系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施。目前對于供電企業(yè)而言，尋找有效的方式對電力系統(tǒng)基建工程進(jìn)行管理，以提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的能力，保持穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行，該主題已經(jīng)成為其任務(wù)的重點(diǎn)之一。在電力系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)中，火力發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備發(fā)揮著重要的作用。本文探討火力發(fā)電廠低壓電氣供配電和設(shè)備的安全運(yùn)行，分析安全運(yùn)行的現(xiàn)狀，并且提出有關(guān)的防護(hù)措施。

1 火力發(fā)電廠低壓電氣供配電和設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀

低壓電氣供配電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和火力發(fā)電廠的工作效率、經(jīng)濟(jì)效益密切有關(guān)。在火力發(fā)電廠中，低壓電氣供配電設(shè)備的購買、安裝和維護(hù)工作存在較大的難度，必須對電氣設(shè)備的維護(hù)工作予以高度的重視，充分發(fā)揮每個(gè)電氣設(shè)備的優(yōu)勢，從而確?；鹆Πl(fā)電廠生產(chǎn)現(xiàn)代化能夠盡快實(shí)現(xiàn)目的?，F(xiàn)如今在安全管理的過程中，不僅工作負(fù)荷比較大，而且在擴(kuò)大發(fā)電廠的規(guī)模時(shí)，現(xiàn)代機(jī)械和儀器儀表的投入也成為擴(kuò)展規(guī)模的重要的內(nèi)容。因此，對信息流通量的增加、傳輸、收集、存儲、查詢等工作也提出更高的要求。但是因?yàn)楣ぷ魅藛T數(shù)量有限，專業(yè)水平存在不足，實(shí)際工作存在多方面的失誤，對工作效率、信息的有效產(chǎn)生較大的影響[1]。

要確?；鹆Πl(fā)電廠低壓電氣供配電及設(shè)備安全運(yùn)行，必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)則；同時(shí)，必須具備高度的安全意識，加大工作人員對安全知識的培訓(xùn)力度，從而滿足各個(gè)專業(yè)、各個(gè)崗位、各個(gè)層次的要求，從而提高工作人員的工作積極度，減少事故的發(fā)生頻率。在安全管理的過程中，必須確保低壓電氣供配電設(shè)備的安全責(zé)任制度的完善，加強(qiáng)工作人員的工作責(zé)任感，落實(shí)好每個(gè)工作人員的工作任務(wù)[2]。

在低壓電氣供配電設(shè)備的安全管理過程中，電氣供配電設(shè)備終端的應(yīng)用客戶安全意識具有重要的安全意義。必須重視普及應(yīng)用客戶安全知識宣傳力度，定期對關(guān)于電氣設(shè)備開展維修工作，從而提高低壓電氣供配電設(shè)備安全管理水平[3]。同時(shí)定期對各種低壓供配電設(shè)備進(jìn)行預(yù)防的試驗(yàn)，適當(dāng)調(diào)整和優(yōu)化預(yù)防措施，從而提高接地網(wǎng)和接地電阻的安全質(zhì)量。

2 火力發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備安全運(yùn)行的防護(hù)措施

2.1 優(yōu)化火力發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備安全運(yùn)行的外部管理環(huán)境

客觀環(huán)境因素是難以控制的，具有不可抗力的特點(diǎn)，所以，要有效地降低客觀因素所帶來的負(fù)面影響，必須消除客觀因素對火力發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備安全運(yùn)行所帶來的不良影響，主要方式在于對火力發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備安全運(yùn)行的環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，創(chuàng)造良好的外部管理環(huán)境[4]。首先應(yīng)當(dāng)督促火力發(fā)電廠加強(qiáng)自身的履約考核以及違約責(zé)任的追究，保證物資供應(yīng)商能夠如期履約，嚴(yán)格依照合同要求為施工方提供物資和設(shè)備；其二，火力發(fā)電廠應(yīng)當(dāng)重視項(xiàng)目的立項(xiàng)和審批準(zhǔn)備，盡快安排和部署相關(guān)項(xiàng)目的年度停電工作，促使火力發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備安全運(yùn)行能夠有效得到監(jiān)管控制以及保障。

2.2 優(yōu)化火力發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備安全運(yùn)行的人力調(diào)整配置計(jì)劃

隨著電力基建項(xiàng)目工程的增加，火電發(fā)電廠應(yīng)當(dāng)盡快轉(zhuǎn)變觀念，注重工程管理，具有重要的意義。在人員配置方面，應(yīng)當(dāng)聘用具有一定經(jīng)驗(yàn)的人才，解決人員老化的問題，增加人才。同時(shí)，可以借用專業(yè)人才對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，有利于提高新員工的專業(yè)水平和素質(zhì)。從事電力系統(tǒng)基建質(zhì)量管理的工作人員必須具備良好的管理資質(zhì)，具有實(shí)干精神和負(fù)責(zé)的態(tài)度，能很好地將實(shí)踐與理論相結(jié)合，避免只說不做等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，在選定和任命相關(guān)管理人員后應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行定期抽查。對于各種不良作風(fēng)和現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格懲罰，減少不良事件的發(fā)生，對工作作風(fēng)有問題的人員進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，對工作積極認(rèn)真的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。妥善處理上下級合理需求和工作積極性，加強(qiáng)思想政治教育，強(qiáng)調(diào)廉潔理念、法制觀念，根除不良風(fēng)氣[5]。

2.3 優(yōu)化火力發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備安全運(yùn)行的物資設(shè)備條件

對于物資設(shè)備的管理方案而言，新型高效的運(yùn)行模式發(fā)揮著核心的作用，能夠促使各個(gè)參與方有效地協(xié)調(diào)，加大技術(shù)培訓(xùn)，促使工作人員能夠最快進(jìn)入工作狀態(tài)。同時(shí)需要建立嚴(yán)格的賞罰分明制度，對各個(gè)級別工作人員進(jìn)行賞罰分明，建立投訴機(jī)制和渠道，安排專業(yè)人員及時(shí)溝通和處理，保障工程所需物資和設(shè)備的質(zhì)量，從而提高項(xiàng)目工程的質(zhì)量水平[6]。

2.4 優(yōu)化火力發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備安全運(yùn)行的管理制度

應(yīng)對火力發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備安全運(yùn)行管理制度進(jìn)行優(yōu)化，在加強(qiáng)火力發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備安全運(yùn)行管理中發(fā)揮著重要的作用。完善的管理體系是高質(zhì)量管理的前提，要求所有參與者必須盡心盡責(zé)[7]。

必須設(shè)立一個(gè)專門的主管職位，要求應(yīng)聘者必須具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較高的專業(yè)素質(zhì)，其內(nèi)容在于傳達(dá)公司對火力發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備安全運(yùn)行的要求，并且監(jiān)督落實(shí)，以協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門對該項(xiàng)目工作的配合度。同時(shí)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理職位，工作內(nèi)容在于代理企業(yè)法人與各個(gè)有關(guān)部門進(jìn)行溝通工作，并且對整個(gè)電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程負(fù)全責(zé)。設(shè)立技術(shù)組、質(zhì)量檢測小組，對技術(shù)工作和物資設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)測工作進(jìn)行嚴(yán)格的拔管。完善的質(zhì)量管理體制主要包括兩點(diǎn)[8]：（1）應(yīng)當(dāng)總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，對已有的管理體制不足之處進(jìn)行總結(jié)，并制定出具體對策進(jìn)行改進(jìn)；（2）應(yīng)當(dāng)大膽改革創(chuàng)新，積極引進(jìn)，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀管理體制，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定出最適合企業(yè)本身的管理體制。

3 結(jié)語

綜上所述，火力發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備安全運(yùn)行管理具有重要的意義，必須重視采取積極有效的措施對火力發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備安全運(yùn)行的質(zhì)量加強(qiáng)管理，為火力發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備安全運(yùn)行管理的優(yōu)化提供幫助，促進(jìn)管理規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)，對火力發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備安全運(yùn)行制度進(jìn)行完善和強(qiáng)化，促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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