何仕東

摘 要：在整個公路的建設過程中。必要性的施工技術的管理的介入對于其正常、穩(wěn)定進行具有重要意義。本文將以公路施工技術管理與施工安全為出發(fā)點，著重闡述施工技術管理在公路建設過程中的重要性，并通過對施工技術管理的相關措施的探討總結(jié)相關經(jīng)驗。希望可以對相關單位在加強施工技術管理方面帶來一定的借鑒意義。

關鍵詞：施工技術管理；公路施工；重要性

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）11-0139-01

近些年隨著國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展，各行業(yè)領域均有了前所未有的突破性的提高。公路建設事業(yè)作為關系到我國發(fā)展的重要基礎工程，直接關系到我國的國民經(jīng)濟水平。因此，在建設祖國的大浪潮中，公路建設也得到了很好的發(fā)展。而公路施工技術管理工作作為公路事業(yè)建設的重要內(nèi)容之一，其對公路事業(yè)建設的進程具有重要積極意義。因此，有必要對公路施工技術管理進行研究。

1 公路施工安全管理的重要性分析

公路工程往往其整個施工周期較長，所涉及到的工序以及管理非常復雜。因此在實際施工過程中經(jīng)常引發(fā)一些安全隱患。一旦處理不到位極有可能造成嚴重后果，給企業(yè)帶來損失的同時，現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全也始受到威脅。因此，加強對公路施工安全的管理非常有必要?？茖W合理的對公路施工進行安全管控，可以有效的提高整個公路的后期使用壽命，做好相關安全措施不僅僅對降低后期的保養(yǎng)費用具有重要意義，同時還可以有效提高整個工程的施工安全。此外，良好的施工安全對于降低企業(yè)成本，提高企業(yè)收益具有積極意義。正確規(guī)范的施工安全管理可以盡可能的減少惡劣情況導致的交通事故，這也大大減少了安全隱患的發(fā)生，避免不可估量的損失。

2 公路施工技術管理的重要性分析

2.1 提升企業(yè)綜合管理效力

現(xiàn)如今，針對公路工程的施工技術管理已經(jīng)逐漸上升為企業(yè)在大環(huán)境競爭市場中的核心競爭力之一。許多單位甚至以其為衡量企業(yè)施工技術的重要數(shù)據(jù)，由此可見，施工技術管理是否到位對于企業(yè)的發(fā)展而言至關重要。由此，建設單位應當注重對施工技術管理工作的投入，將其作為企業(yè)的發(fā)展核心對待，從而實現(xiàn)單位綜合治理能力的提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

2.2 經(jīng)濟效益分析

隨著我國市場經(jīng)濟的進一步開放，國民經(jīng)濟水平有了大幅提升，然而各行業(yè)之間的競爭也在日益蔓延。公路建設企業(yè)也一樣，為了實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就必須在公路工程的招投標過程中盡量的壓縮企業(yè)的利益空間，而這對于建設單位而言無疑是最為難的抉擇。經(jīng)濟利益空間的一再壓縮，嚴重制約企業(yè)的進一步發(fā)展，在競爭激烈的市場環(huán)境中，將直接對企業(yè)的生存帶來威脅。而加強企業(yè)的技術管理工作無疑是增大企業(yè)的經(jīng)濟效益具有積極意義，現(xiàn)場施工管理水平的高低，對于現(xiàn)場施工的質(zhì)量以及進度影響重大，因此可以從側(cè)面促進建設單位實現(xiàn)經(jīng)濟收益的提升。

2.3 提升工路施工質(zhì)量

在實際公路現(xiàn)場施工管理過程中，可以將其管理內(nèi)容進行劃分：加強對現(xiàn)場施工技術的管制工作、對整個施工過程中所涉及到的信息數(shù)據(jù)等進行管理、對于傳統(tǒng)施工技術的有效管理、針對性的測量以及放線管理。實際對于公路的施工管理就是對公路工程的整個管理?；诠饭こ淌┕ぜ夹g管理的介入，可以很好的對整個施工現(xiàn)場進行管理監(jiān)督，這對于提升整個工程地質(zhì)施工質(zhì)量而言具有重要意義?；谑┕す芾砑夹g的介入，對于確保公路建設質(zhì)量，保證工程建設符合相關標準等具有重要意義。

3 加強公路施工技術管理的方法分析

如前文所述，加強對公路施工技術的管理無疑對施工質(zhì)量乃至整個企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。而相較于國外已經(jīng)成熟的現(xiàn)場施工管理技術，我國在這一塊已經(jīng)取得了長足的進步，甚至在一些方面已經(jīng)超過西方國家。但是，就目前國內(nèi)不斷增長的需求來看，在現(xiàn)場施工管理技術方面還有待進一步的提高。因此，需要相關管理建設企業(yè)積極與國外在該方面較為出色的國家積極地進行交流與溝通，采取符合自己情況的有效措施提升現(xiàn)場公路施工管理技術。

3.1 健全管理制度

健全完善的管理體質(zhì)無疑對推動公路施工技術的管理具有促進作用。唯有建立健全完善的管理制度，確保相關管理工作均有章可循才可以保障管理工作的權(quán)威性與可靠性。組建專門的管理機構(gòu)是常見的手段之一，通過在現(xiàn)場組建現(xiàn)場管理部門可以對施工過程中的技術、人員進行有效的監(jiān)督管理，尤其是對一些關鍵點的重要技術人員的監(jiān)督管理；合理分配、理清責任，其主要包括對管理者以及相關技術施工人員等的工作內(nèi)容進行明確，確保每個人員了解其工作的性質(zhì)及肩負的責任，避免互相推諉等情況出現(xiàn)。

3.2 加強對施工圖紙的管理與審查

每一項工程進行前，應當均有專業(yè)的設計圖紙。作為關系到后期工程能否正常進行的關鍵，對圖紙的復查有必要進行一定的監(jiān)督管理介入。加強對相關施工圖紙的審查工作，首先應當確保整個施工圖紙的完整性?，F(xiàn)場施工均依據(jù)圖紙進行，由此可見任何圖紙的缺漏都將直接關系到后期工程的施工進度，由此務必確保在動工前所有的圖紙均到位且完整。其次，需要對圖紙的可行性進行評估，圖紙的設計是相關設計人員思考的結(jié)果，其余現(xiàn)場實際情況可能存在一定上的紕漏，為了保證施工圖紙可以落實到施工實際，因此有必要對施工圖紙的可行性進行檢測評估。

3.3 提升綜合素質(zhì)、做好管理工作

公路施工的前期準備工作以及施工過程中的技術管理工作是確保公路過程穩(wěn)定進行的重要條件。在前期工作管理中主要是對施工圖紙的檢查，以及對現(xiàn)場施工選用材料是否合乎規(guī)范等進行確定；而在施工過程中的技術管理工作介入則應當積極引進先進的技術管理技術。確保相關作業(yè)人員的技術規(guī)范性，保證公路過程施工質(zhì)量。在社會競爭日益激烈的今天，任何行業(yè)的任何從業(yè)人員均應當積極學習不斷的開拓自我，最終實現(xiàn)自我價值。對于公路施工技術管理人員而言，應當積極投身于終身學習的大潮中，樹立正確的學習觀念，追隨時代發(fā)展的腳步不斷提升自我能力。對于公路施工單位而言，提升人員的綜合素養(yǎng)，無疑對提升企業(yè)軟實力具有正面意義。因此，應當積極鼓勵對現(xiàn)場施工管理人員進行培訓，創(chuàng)造更多交流機會促使其進步發(fā)展。

3.4 提高安全管理意識、明確安全責任

施工過程中施工安全意識的薄弱是造成安全事故的重要因素之一。因此，在將注意力集中于對工期目標的完成上的同時，還應當加強施工過程中的安全管理意識。加強對作業(yè)人員的安全教育，提高安全施工意識。此外，施工單位應當建立完整的安全管理網(wǎng)絡體系，自上而下對整個施工人員進行有序的組織以及管理，做到對現(xiàn)場的有效安全監(jiān)督。每個部門應當明確其自身的責任，在日常施工中應當做到對自己所工作內(nèi)容的明確，對于存在的安全隱患應當立即排除，做到以防范為主，及時糾正細小問題。

4 結(jié)語

綜上所述，在如今市場競爭日益激烈環(huán)境下，公路施工單位應當注重現(xiàn)場施工技術管理工作，這對于促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，建設施工成本投入等均具有重要作用。此外，為了更好的提升現(xiàn)場施工技術等管理監(jiān)督，應當給予一定程度上的支持，完善企業(yè)的管理體制、做好工程淺析的審查以及施工過程中的監(jiān)督管理工作，注重對專業(yè)人員的培養(yǎng)，提升現(xiàn)場管理者的綜合素養(yǎng)，為工程的穩(wěn)步推進奠定基礎。

參考文獻

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