【摘 要】抗戰(zhàn)初期，中共廣東黨組織經(jīng)歷了由城市向農(nóng)村，由點及線再到面的發(fā)展過程，短時間內(nèi)由1000余人發(fā)展到18000余人。但廣東黨組織在快速發(fā)展中，也存在著關門主義、拉夫式發(fā)展、部分新黨員素質(zhì)不高、干部缺乏、新干部思想動搖等問題。黨組織通過舉辦黨員干部訓練班，對下級組織開展巡視等措施，加強黨的建設。這為華南抗日游擊戰(zhàn)爭的開展奠定了堅實的基礎，促進了華南抗戰(zhàn)的勝利。

【關鍵詞】廣東；抗戰(zhàn)初期；黨的建設；組織巡視

【中圖分類號】K265 【文獻標志碼】 A 【文章編號】1672-3570-（2018）02-0099-07

在中國共產(chǎn)黨的歷史上，曾多次推進黨的建設工作，以增強黨的戰(zhàn)斗力。抗日戰(zhàn)爭初期，作為華南抗戰(zhàn)的中流砥柱，廣東黨組織在短時間內(nèi)得到發(fā)展，1937年至1939年間廣東黨組織擴充了十余倍。①但廣東黨組織在高速發(fā)展的同時，也存在著一些問題，黨組織通過加強黨的建設，解決了這些問題。本文擬從黨的建設角度對抗戰(zhàn)初期廣東黨組織的發(fā)展和鞏固問題進行研究。②

一、1937至1939年廣東黨組織大發(fā)展

全面抗戰(zhàn)爆發(fā)前，在王均予、薛尚實等人的努力下，中共廣東黨組織得以重建。1937年8月，中央派張文彬到廣東工作。廣東黨組織經(jīng)過整頓后，1937年10月成立了中共南方工作委員會（簡稱“南委”）。1938年4月，“南委”撤銷，中共廣東省委成立?？箲?zhàn)初期中共廣東黨組織的發(fā)展主要是在南委和廣東省委的領導下進行的。

x

從上表可以看出，1936年到抗戰(zhàn)初期，廣東黨組織恢復成效是十分有限的，各地黨員人數(shù)都較少。組織分布上，主要集中在廣州、香港等大城市和珠江三角洲地區(qū)以及瓊崖游擊區(qū)，北江、西江、南路等地區(qū)尚處于待開發(fā)狀態(tài)。

1938年初，全國抗日形勢進一步嚴峻。為做好抗戰(zhàn)救亡工作，3月，中共中央下發(fā)《中央關于大量發(fā)展黨員的決議》，要求各地“大量的，十百倍的發(fā)展黨員，成為黨目前迫切與嚴重的任務”，①長江局也發(fā)出了“十倍百倍地發(fā)展黨組織”的指示。當時廣東省委決定“以城市為重點，以青年為骨干，以知識分子為橋梁，深入到工農(nóng)群眾中去發(fā)展黨員”，②提出了“建立強而大的群眾性的廣東黨”，“發(fā)展一萬個新黨員”的口號。③廣東黨組織發(fā)展速度開始加快。

這一時期在廣東省委的統(tǒng)一領導下，黨組織在沿海地區(qū)和主要交通線上取得了一些發(fā)展成績，“從保衛(wèi)廣東沿海線意義上來說，沿海各縣幾乎都有了我們的組織。從交通要道上，從沿交通線開展游擊戰(zhàn)爭的意義上來說，均已有正在開創(chuàng)與正在發(fā)展的組織?！蓖瑫r，黨組織發(fā)展也在向全省范圍逐漸擴散，“在潮汕，普遍各縣的組織的發(fā)展。瓊崖黨在省委領導之下，政治上有極大之進步，干部訓練也有些成績”。④

根據(jù)廣東省委組織部的報告，到1938年8月，短短數(shù)月間，黨員總?cè)藬?shù)增長了兩倍。在珠江三角洲原有發(fā)展較好的區(qū)域內(nèi)，廣州市委和海員工委黨員人數(shù)均增長了兩倍，香港市委黨員人數(shù)增長了4.5倍。在瓊崖地區(qū)，隨著黨領導下的武裝力量的活動，黨員人數(shù)增長了近兩倍。西江、北江、東江、南路地區(qū)以及國民黨軍隊中的黨組織也紛紛發(fā)展起來。⑤廣東黨組織發(fā)展初見成效。值得注意的是，這時在黨員成份上，在全省范圍內(nèi)，學生占30%，文化界占15%，工人占20%，⑥學生所占比重最大。這主要是由于這一時期黨領導的救亡運動蓬勃發(fā)展，特別是學生組織十分活躍，黨在這些組織內(nèi)部取得了明顯成績。

在日軍進逼廣州的情況下，廣東省委于10月18日召開省委緊急會議，決定：“省委機關遷至粵北韶關；成立中共西南特委（后改為粵中特委）、東江特委和東南特委，省委常委奔赴各地分片領導工作?！雹?939年1月，廣東省委在韶關召開第四次執(zhí)委會擴大會議，把“建立強大的黨的基礎”作為廣東黨的四大任務之一。⑧隨著省委的北遷和黨領導下的救亡組織深入農(nóng)村工作，廣東黨組織發(fā)展由城市向農(nóng)村，由沿交通線、沿海線發(fā)展向全省全面鋪開，廣東黨組織發(fā)展速度進一步加快。在黨組織由城市向農(nóng)村發(fā)展的過程中，學校發(fā)揮了重要的作用。學校的地位很重要，能夠聯(lián)系上層，又能深入群眾，做學生家長的工作。黨組織通過多種形式，如辦夜校，辦識字班，開展各種宣傳活動，團結(jié)廣大青年。這些活動既合法，又有成效，不但可以掩護黨的活動，還可以發(fā)展黨的組織。⑨

經(jīng)過一年左右的發(fā)展，到1939年底，中共廣東黨組織發(fā)展取得了顯著的成效。在組織上，“省委下轄瓊崖、東南、西南、東江、西江、北江、南路、贛南等特委，香港海員工委，香港市委，廣西工委和一批直屬支部……成立了6個中心縣委，42個縣委”。在范圍上，“在72縣中建立了黨的組織”，⑩全省包含瓊崖特委在內(nèi)“還有12個縣沒有基礎”，黨組織基本覆蓋了廣東全省。在人數(shù)上，共有黨員6500人以上（加上贛南3000、瓊崖9000，共18500人）。①在成份比例上，“工人6%，農(nóng)民50%，知識分子42%，其他2%”，“四次擴大會議前，知識分子占最大多數(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民占最大多數(shù)……‘白蘭花（香港）、‘日出（東江特委）、‘樂園（西江特委）都已建立起好些學?；A?！雹?/p>

1939年11月，廣東省委召開第五次執(zhí)委擴大會議，會議討論、貫徹中共中央《關于鞏固黨的決定》，決定廣東黨組織從大發(fā)展轉(zhuǎn)入健全鞏固。③廣東黨組織發(fā)展告一段落?？v觀抗戰(zhàn)初期廣東黨組織發(fā)展過程，經(jīng)歷了由點到線再到面，由城市到農(nóng)村的過程。在恢復和發(fā)展初期，黨組織以廣州、香港等大城市為依托，在城市中發(fā)展黨員；日軍進攻華南之前，黨組織為游擊戰(zhàn)做準備，開始向沿海和各交通線延伸發(fā)展，并向全省擴展；日軍進攻華南，省委機關北遷，帶動黨組織發(fā)展深入農(nóng)村，向全省鋪開，為抗戰(zhàn)大力擴充組織。

二、黨組織發(fā)展過程中存在的問題

抗戰(zhàn)初期廣東黨組織在發(fā)展的過程中也存在著一些問題，例如在廣州等一些地區(qū)存在著關門主義傾向，一些黨員以自己的尺度去衡量發(fā)展對象，條件苛刻，標準定得高，考察的時間很長，“在一些學生支部中，已和自己相處幾年的朋友，已很可以入黨，但還不敢去吸收他”。④廣東黨組織在多份文件中提出反對關門主義。

關門主義隨著中央要求大量發(fā)展黨員指示的貫徹，逐漸好轉(zhuǎn)，但卻走向另一個極端——拉夫式發(fā)展。拉夫式發(fā)展呈現(xiàn)出五花八門的形式：“革命家庭”式發(fā)展，“在兄弟、姐妹、親戚、朋友中打圈子，只要可以相信而忠實就發(fā)展了”；“集團”式的發(fā)展，贛南地區(qū)出現(xiàn)十多個人一起加入的情況；欺騙式發(fā)展，贛南一些地區(qū)“以義勇軍的名譽去介紹”，一些黨員自己加入了還不知道自己是黨員；“非黨”式的發(fā)展，“非黨員介紹黨員入黨”；勉強式的發(fā)展，在北江有的勉強人家入黨；“戀愛”式的發(fā)展，“以戀愛為目的……有了感情成了愛人，不問適合黨員的條件與否，就介紹進來”，這一現(xiàn)象“在廣東內(nèi)部不少”，“甚至個別縣的負責同志都有”；降低水平的發(fā)展，“只看他老實，對于救亡工作積極，同情我們，就吸收進來”；“形式”的發(fā)展，有縣委干部在書店聽人大談八路軍及其過去的斗爭工作，即對其進行談話，特委也毫不審查地與之發(fā)生關系。除拉夫式發(fā)展外，更有甚者，還存在著“因為自己的面目給某人知道了，為得保守秘密，不管三七二十一就把那個人弄進來藉以‘滅口”的毫無原則的錯誤發(fā)展現(xiàn)象。⑤

出現(xiàn)拉夫式的發(fā)展與各級黨組織急于發(fā)展而層層布置任務有關。一些地方黨組織“在戰(zhàn)爭中在比較順利情勢下，急于由外而內(nèi)的去開展和建立各地方的組織，所以有許多地方就不免發(fā)生馬虎拉夫的現(xiàn)象”。⑥潮汕地區(qū)“在大量發(fā)展黨員時采取了競賽的方式，縣與縣、區(qū)與區(qū)、支部與支部，甚至黨員之間進行競賽，定出了競賽計劃?！倍@樣的競賽計劃“是從上面布置下來的，不單是潮汕地區(qū)，整個閩西南潮梅地區(qū)都是這樣布置的”。競賽就容易降低黨員標準，出現(xiàn)拉夫現(xiàn)象，各級黨組織為了完成競賽計劃，就要突擊發(fā)展黨員，在短期內(nèi)集體入黨，“如有的地區(qū)一夜之間就發(fā)展十多個黨員”。⑦1938年5月廣東省委向長江局匯報稱：“為答復長江局囑咐我們增加五倍以上的黨員（我們原號召五月份擴大兩倍的），我們擬在六月份依著原有（黃在時的數(shù)目）組織再擴大二倍，而在七月份完成與超過你們的指示?！雹僖粋€月之內(nèi)將組織擴大兩倍，難免出現(xiàn)各級黨組織自上而下布置發(fā)展任務，以期達到發(fā)展目標的情況。

由于多種形式的拉夫式發(fā)展，黨組織未及時審查和整理，導致部分黨員質(zhì)量低下，組織管理不嚴密。一些黨員不經(jīng)組織許可與通知自由行動，另一地方黨部也不要介紹信，可以承認其為黨員。②一些地方“黨的介紹信、調(diào)查表從郵局寄”，“自由發(fā)生關系，橫的關系很多”。③由于絕大多數(shù)支部是新建立的，沒有工作經(jīng)驗，一些基層黨組織存在著許多問題。一些支部“缺乏支部生活，許多同志是未過過支部生活的，許多支部是不開會的，或一、二月開會一次”，“黨的干部與黨的機關二、三個月只討論一次黨的文件，支部有些是討論文件的，但有的是從來未討論過”。④組織的渙散導致工作質(zhì)量大打折扣，“許多地方的工作，都只有布置，不管下文，形成工作沒有徹底性、堅持性；形成工作中嚴重錯誤不能及時反映與糾正；形成省委與各地領導不能深入、不能具體?！雹?/p>

黨組織在各地建立基層組織需要大量的干部，但當時黨的干部卻十分缺乏。1938年8月中共廣東省委組織部報告中提到面臨的嚴重問題之一即是干部的缺乏。時隔一年之后，1939年底《中共廣東省委組織報告》中再次提到干部缺乏的問題：“許多縣與區(qū)的領導機關都是不健全的，干部太缺乏，有些縣只一、二個人工作”。⑥東南特委成立之后，黨組織動員香港、澳門的干部到內(nèi)地參加建黨工作，取得了一些成效，但這又使香港干部力量空虛，“首先感覺到的是干部不足，尤其是香港”。⑦

黨組織在發(fā)展過程中提拔了一批新干部，然而提拔起來的新干部往往缺乏斗爭經(jīng)驗，在面對逆境時思想動搖。日軍進攻廣東時，一些地方黨的領導意志不堅定，缺乏艱苦斗爭的經(jīng)驗，在困難的局面中“失了主意，把握不定，不知如何是好，結(jié)果便三十六計，走為上計”。⑧在中山，日軍進攻時，縣委及抗先總隊部的同志倉促跟隨縣長向南往澳門逃跑。⑨1939年4月廣東國民黨當局發(fā)動反共逆流，黨的新干部“先盲目樂觀，之后慌張混亂甚至逃跑”。⑩東江博羅縣委干部認為是“總退卻”時期來了，辭去公開職業(yè)，往香港去避難。南雄個別干部悲觀，要求回家。一些黨員干部面對逆流不敢活動。在開平“有個別干部關起門來讀書不干工作，‘自我教育了，有的會也根本不敢開了，有的為了取得灰色，甚至把生活腐化起來?！?/p>

三、整頓黨組織的措施

廣東黨組織領導機關看到了發(fā)展中存在的組織渙散、黨員干部素質(zhì)不高、干部缺乏等問題。通過開展黨員干部培訓和巡視工作，較有效地克服了抗戰(zhàn)初期黨組織快速發(fā)展帶來的弊病。

（一）開展培訓工作以整頓組織、教育黨員

自“南委”時期開始，各級領導機關就舉辦了一些培訓班，對部分黨員干部進行了培訓和教育。舉辦培訓班的目的在于“既要提高黨員思想政治覺悟，同時又要為黨培養(yǎng)建黨的骨干……是為重建廣東黨服務的，成為廣東省建黨工作的一個重要組成部分”。①

因“南委”領導機關設在香港，“兩廣及南洋各地來港向南委請示匯報工作，往往被留下學習黨中央文件和抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的政策”。這是從當時中國革命處于重大歷史轉(zhuǎn)折關頭的現(xiàn)實出發(fā)，為了提高黨員覺悟，尤其是提高干部對當時形勢與任務的認識開展的。但當時由于條件有限，“學習時間短（三幾天），人數(shù)少（幾個人），內(nèi)容不多（一兩篇文件或報告），還不能算做訓練班，但卻是訓練班的前期狀態(tài)”。②

抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后，新黨員急劇增加，分期分批地訓練黨員干部成為形勢的需要，因此辦培訓班便被提到“南委”的議事日程上。在一開始“南委”機關并不健全，辦正規(guī)訓練班有困難的情況下，“辦班工作上曾出現(xiàn)一個過渡的形式，即是調(diào)少數(shù)黨員，學習一兩個星期，請幾位領導同志做做報告”?！澳衔庇?937年12月和1938年春分別在香港九龍城龍津書院和廣州德政中路62號二樓辦過兩期人數(shù)超過十人的訓練班。但這一時期的培訓班“除課程缺乏計劃外，還因?qū)W員的流動性過大，有的是中途來的，有的學一半又走了”。③

廣東省委成立之后，于1938年6月至10月間在廣州惠福西路和西關辦了兩期較為正規(guī)的訓練班。這期間正值日寇飛機集中轟炸廣州，但訓練班并未因空襲而被打亂。訓練班的學員來源較為廣泛：“班上的學員有被捕坐牢，‘七七事變后才出獄的同志；有南洋和港澳的工人同志；有農(nóng)民領袖；有游擊隊干部；有縣、區(qū)黨組織的負責同志；有在國民黨黨政軍內(nèi)工作的同志；有女同志，也有青年學生同志等等?！痹谟柧氄n程上，明顯比前一時期廣泛和具體一些：“課程有政治形勢和黨史（省委書記張文彬講），抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線（石辟瀾講），馬列主義（陳健講），黨的建設（組織部長李大林講），游擊戰(zhàn)爭（軍事部長尹林平講），部隊政治工作（八路軍廣州辦事處主任云廣英講），工人運動（工運部長梁廣講），青年與群眾運動（廣州市委書記羅范群講），婦女運動（婦女部長張越霞講）。此外，張文彬、李大林、梁廣等同志還講了一些革命故事，如長征故事、武裝斗爭、秘密工作、監(jiān)獄斗爭及英雄烈士事跡等進行對敵斗爭、革命傳統(tǒng)與氣節(jié)教育，給予受訓同志以深刻的印象”。對敵斗爭、革命傳統(tǒng)與氣節(jié)教育的開展與當時廣東黨組織處于抗日前線和國民黨統(tǒng)治區(qū)域的環(huán)境密不可分。學習方法上，采用聽課與小組討論相結(jié)合的方式，有較大分歧意見時，則開展全班討論和爭辯，最后由負責同志作解答。晚上看文件并做發(fā)言準備，還不定期地開晚會。④

廣州淪陷后，廣東省委于1939年在粵北辦了幾期訓練班（分別在南雄、始興、曲江以及贛南等地）。1939年底《廣東省委組織報告》中曾提到省委舉辦訓練班訓練干部的部分情況：“省委自己訓練的二期共12人，一期一個半月，一期三個多月，數(shù)目都相等，是比較高級的，大多數(shù)是縣一級的干部”。另據(jù)葉文益研究，在省委書記張文彬的倡導下，僅在1939年一年間，省委就先后在韶關河西壩和曲江馬壩，舉辦了四期縣級黨員干部培訓班，共培訓了100多名黨的干部。⑤曾參加1939年3月省委在韶關舉辦的第一期黨員干部訓練班的謝永寬回憶，第一期學員有三十多人，大多是從廣州撤離出來的“抗先”隊骨干，少數(shù)是粵北地區(qū)大革命時期曾參加過農(nóng)民運動的農(nóng)民黨員。培訓條件十分簡陋，但“同志們甘之如飴，個個精神飽滿，勤奮學習，生活過得很愉快”。培訓課程大致與前一時期相同，包括“政治形勢、馬列主義、黨的建設、統(tǒng)一戰(zhàn)線、游擊戰(zhàn)爭、工人運動、農(nóng)民運動、青年運動、婦女運動等”，“這些課程要在一個半月內(nèi)學習完畢，時間安排得很緊”。授課教師由省委領導同志分別擔任。①

訓練班的管理也經(jīng)歷了一個逐步發(fā)展成熟的過程。早期在香港和廣州辦的培訓班一般采取走讀的辦法，只是白天集中，晚上各自回家。中共廣東省委成立后，黨內(nèi)教育被提到十分重要的位置，“省、市委組織了教育委員會……確定了教育方針，定計劃、選教材”。②訓練班采用集中食、住，一般不得外出的管理辦法。培訓班設班主任、班長和黨支部書記，如1938年6、7月省委第一期訓練班，參加學習的黨員有26人，班主任是市委組織部部長陸興，班長是省委宣傳部干事金陽，支部書記由學員朱榮擔任，訓練時間一個多月。③省委在粵北開辦訓練班時，更加注重培訓班的管理工作。1939年3月舉辦的第一期黨員干部訓練班，班主任由蘇曼同志（代號王維）擔任。負責黨的組織工作的是組織部秘書長黃松堅同志，他經(jīng)常到班里找學員個別談話，考查每個人的思想表現(xiàn)和學習情況。結(jié)業(yè)分配時也由他個別談話，布置工作任務。訓練班建立一個黨支部，“通過民主選舉產(chǎn)生支部委員會……五、六個黨員編成一個小組，選出正副小組長，分管黨組織生活和學習生活”。訓練班有嚴格的安全保衛(wèi)措施和嚴格的組織紀律。學員之間只能以代號相稱，不得暴露自己的真實姓名、組織關系和交談各自工作地區(qū)的情況。學習期間，不許與外面通訊，一律不得請假外出和探親訪友，對可能發(fā)生的突然事變都有隨時應變的準備。④

除省委舉辦訓練班外，地委、縣委也相應舉辦訓練班。1939年12月廣東省委向上級報告稱，“各特委訓練的，計‘天柱（舊東南特委）26人，‘泰山（中特）12人，‘日出（東特）10人，‘文華（北特）5人。這些都是以區(qū)和支書為主的干部，時間一月至二月.樂園（西特）只有一個星期的普通訓練，9人。”金陽回憶，1939年秋省委派他到北江特委工作，擔任北江特委黨員訓練班班主任。金陽先后經(jīng)手舉辦的黨訓班先后有十多期，共有一百多個黨員受訓。⑤

廣東各級黨組織舉辦黨員干部培訓班，一方面教育了新黨員，另一方面，為黨組織的進一步發(fā)展培養(yǎng)了大批的干部，并產(chǎn)生了深遠的影響。如參加1938年在廣州舉辦的兩期培訓班的學員，“后來大部分成為廣東黨組織的建黨骨干和各條戰(zhàn)線上的一部分領導干部。且在長期的地下黨與革命武裝斗爭中以及解放后的社會主義革命與建設中，起了積極骨干作用”。⑥

（二）開展巡視工作，對下級黨組織進行檢查與監(jiān)督

除舉辦黨員干部訓練班外，中共廣東黨組織也通過巡視的方式加強對下級機關的領導，檢查任務的實施情況。

1938年5月中共廣東省委向長江局報告工作時指出，為了解決廣東黨組織內(nèi)部“充滿著忽視與關門”、“黨內(nèi)教育與支部生活很差”的問題，省委除計劃加緊舉辦各級黨員干部訓練班外，也準備派出巡視員對各級地方黨組織進行巡視。1938年8月廣東省委總結(jié)稱：“（省委，筆者注）開始建立了巡視制度，最近三個月來巡視情形如下：①寶安一次（未有成績，）②東江一次，③中山一次，④開平一次，⑤南路一次，⑥西江一次，⑦北江一次，⑧東江上游一次，⑨瓊州一次”。巡視范圍基本涵蓋了省委下轄的各地委。對瓊崖的巡視主要是為了“傳達中央新政策，糾正他們極嚴重的舊作風（甚至是舊路線），指示他們進行游擊隊與當局的抗日合作談判”。巡視以及之后談判的順利進行促進了瓊崖黨組織的發(fā)展，“整理了組織，恢復了支部生活，并擴大組織到一千多人”。①

巡視工作往往由省委主要領導親自負責。廣東省委第四次執(zhí)委擴大會后，1939年4月省委布置了具體巡視工作：“抓緊東南特委及西南特委、東江特委幾處的巡視，傳達大會決議，并幫助他們實際布置戰(zhàn)爭工作，大張擔任，先去東南，由東南轉(zhuǎn)赴西江折回省委；大林去東江，均準備比較長時間，至少一個月，因為這可以給他們較多的幫助，并更能深刻了解下面的情況”。②其中“大張”即指時任中共廣東省委書記的張文彬，“大林”指時任中共廣東省委組織部部長的李大林。省委書記和省委組織部長親自對各地方特委進行巡視，幫助各地黨委開展工作，這證明了廣東省委對巡視工作的高度重視。

除省委對各特委進行巡視之外，特委也對下級機關展開檢查、巡視工作。在東南特委，“自從八月起開始視查工作，也視查出個別托派混進來的奸細，清除了幾個嫌疑分子”。③在瓊崖特委，“特委到各縣去檢查、巡視工作，差不多每月一次；縣委到區(qū)委每半月至少一次；區(qū)委到支部每星期至十天一次”。④

上級對下級展開巡視巡查工作的同時，下級機關也定期或不定期向上級匯報工作，如瓊崖特委“下級向上級黨的報告，支部是每次支部會議作一次，但差不多都是作口頭報告，區(qū)委向縣作報告，約由半月至一月作書面報告一次，縣委向特委是每兩個月作總的書面報告一次。特委向省委的報告就沒有一定時間，但去年一年中至少曾作四次書面總報告”。⑤

綜上所述，抗戰(zhàn)初期廣東黨組織經(jīng)歷了由廣州、香港等城市以及珠江三角洲地區(qū)向全省擴展，由城市的點向交通線再向全省廣大農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的過程。面對快速發(fā)展中存在的關門主義、拉夫式發(fā)展，部分新黨員素質(zhì)低下，組織渙散，干部缺乏以及新干部思想動搖等問題，廣東黨組織通過舉辦黨員干部訓練班、開展巡視工作等手段加強了黨的建設。而黨組織的發(fā)展與鞏固為華南抗日游擊戰(zhàn)爭的開展奠定了堅實的基礎，促進了華南抗戰(zhàn)的勝利。

（劉杉，華南師范大學歷史文化學院碩士研究生）