程繼爽 馬蘇

摘 要： 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，技術(shù)革命即工業(yè)革命經(jīng)歷了三次革新，即蒸汽革命、電力革命和電子信息技術(shù)革命，目前出現(xiàn)的第四次技術(shù)革命以智能制造為主導(dǎo)，該技術(shù)以高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化生產(chǎn)為標(biāo)志。以精細(xì)化管理為創(chuàng)新模式開(kāi)創(chuàng)了新的工業(yè)時(shí)代，譽(yù)為工業(yè)的"4.0時(shí)代"[[[] ]]。我們由于各種歷史原因，已經(jīng)錯(cuò)失了前三次的工業(yè)革命，歷史無(wú)法假設(shè)，但卻能讓我們借鑒，雖然工業(yè)基礎(chǔ)與工業(yè)大國(guó)相比相對(duì)薄弱，但是我們堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，緊跟上工業(yè)革命的步伐，走在理論界的前沿，積極探索工業(yè)化帶給我們的影響，即目前工業(yè)4.0對(duì)我們管理會(huì)計(jì)的影響。本文分析了管理會(huì)計(jì)的目的與本質(zhì)以及在新的工業(yè)4.0下，具備"互聯(lián)網(wǎng)+"思想的工業(yè)革命如何推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的發(fā)展即管理會(huì)計(jì)的在實(shí)際企業(yè)財(cái)務(wù)中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞： 工業(yè)4.0；管理會(huì)計(jì)

前言

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，技術(shù)革新已迫在眉睫，第四次工業(yè)革命也隨之悄然到來(lái)。在現(xiàn)代化的歷史上，我國(guó)先后失去進(jìn)行前三次工業(yè)革命的機(jī)會(huì)，它一直處于被動(dòng)狀態(tài)，值得我們深思。面對(duì)新的"工業(yè)4.0"時(shí)代，我們堅(jiān)持新的思想，堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，信息化建設(shè)。在此過(guò)程中"互聯(lián)網(wǎng)+"信息時(shí)代促進(jìn)管理會(huì)計(jì)這一重要工具的多方面應(yīng)用，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了意想不到的變化，向新的方向發(fā)展即會(huì)計(jì)方式方法等方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

一、管理會(huì)計(jì)的目的與本質(zhì)

（一）管理會(huì)計(jì)的目的

管理會(huì)計(jì)的目的是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是利用一系列特殊的方法收集、分析和報(bào)告各類(lèi)經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，制定計(jì)劃，控制業(yè)務(wù)，評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)，從而保證企業(yè)的管理水平提高和企業(yè)的進(jìn)步以及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)

管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)是管理會(huì)計(jì)，也稱(chēng)為“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”，是指以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，會(huì)計(jì)人員利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息和其他信息，通過(guò)一系列特殊的方法進(jìn)行處理、組織和報(bào)告，使各級(jí)管理人員能夠習(xí)慣于日常的發(fā)生，是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，計(jì)劃和控制各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，幫助決策者做出各種特殊的決定。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)，但它不同于一般的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。它應(yīng)用于企業(yè)，提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。它是以未來(lái)發(fā)展的眼光，站在企業(yè)的全部利益的制高點(diǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)工作各個(gè)時(shí)期的變化進(jìn)行審視，來(lái)判斷未來(lái)管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)，具有長(zhǎng)期性和決策性。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中起著越來(lái)越重要的作用。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造和維護(hù)是最重要的兩點(diǎn)。因此，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)整合的最有效工具。

二、在工業(yè)4.0時(shí)代關(guān)于管理會(huì)計(jì)設(shè)想即建立管理會(huì)計(jì)信息化體系

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化以及信息技術(shù)的發(fā)展，建立管理會(huì)計(jì)信息化體系成為必然趨勢(shì)，財(cái)務(wù)信息管理是指利用先進(jìn)的信息技術(shù)和現(xiàn)代管理手段，以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，充分實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、分析、控制、決策和監(jiān)督的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式、模式和各種功能都是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下進(jìn)行，從而能夠?qū)崿F(xiàn)管理信息化。實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式，拓寬財(cái)務(wù)管理空間，加快企業(yè)管理的及時(shí)性，有效地提高企業(yè)資源的利用率。在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)各方面的高效率作業(yè)才能提高競(jìng)爭(zhēng)能力，而這很大程度上取決于管理的競(jìng)爭(zhēng)，即建立管理會(huì)計(jì)信息化體系，這一趨勢(shì)的發(fā)展迫在眉睫。

三、工業(yè)4.0對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

隨著工業(yè)4.0時(shí)代的快速崛起，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)已經(jīng)難以滿(mǎn)足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求，因此戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)不僅打破傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的制約，而且能夠以戰(zhàn)略者的眼光，為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃以及競(jìng)爭(zhēng)策略。

（一）工業(yè)4.0時(shí)代下管理會(huì)計(jì)具有的特征

1、參與式管理。在工業(yè)4.0時(shí)代的背景下，管理會(huì)計(jì)必須持有戰(zhàn)略眼光，重視全體成員參與到管理會(huì)計(jì)工作中，一方面企業(yè)職員能夠身在其位謀其政，結(jié)合自身崗位積極參與到管理工作中，另一方面企業(yè)外部關(guān)聯(lián)人員提出可建設(shè)性意見(jiàn)。使企業(yè)能夠站在戰(zhàn)略制高點(diǎn)，促使企業(yè)走得更遠(yuǎn)、更長(zhǎng)久，增加企業(yè)在社會(huì)上競(jìng)爭(zhēng)砝碼。

2、即時(shí)性管理。工業(yè)4.0對(duì)管理會(huì)計(jì)提出更高的時(shí)效性要求，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠馬上拿出解決對(duì)策。這一要求促使管理人員將辦公地點(diǎn)轉(zhuǎn)換到“一線(xiàn)”，親身深入“一線(xiàn)”，了解企業(yè)各種財(cái)務(wù)以及非財(cái)務(wù)的資訊，以便向企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)能夠提供更為準(zhǔn)確、真實(shí)、有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)。在實(shí)際管理工作中，管理者應(yīng)主動(dòng)與基層員工溝通交流，努力將問(wèn)題扼殺于搖籃中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠在“一線(xiàn)”場(chǎng)所弄清原因并快速、妥善處置。

（二）工業(yè)4.0中戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)功能

基于工業(yè)4.0之上，借助信息化技術(shù)能夠在事前精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)到接下來(lái)要發(fā)生的事情，在此預(yù)測(cè)功能的前提下，進(jìn)一步制定相對(duì)應(yīng)的解決方案。

1、預(yù)測(cè)產(chǎn)品的主流趨勢(shì)，生產(chǎn)市場(chǎng)所需的產(chǎn)品

企業(yè)最關(guān)心的就是什么樣的產(chǎn)品暢銷(xiāo)，這一季度暢銷(xiāo)品下一季度又暢銷(xiāo)什么，只有把握住產(chǎn)品的主流趨勢(shì)，才能準(zhǔn)確的生產(chǎn)出市場(chǎng)所需產(chǎn)品，最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求。隨著工業(yè)4.0時(shí)代的快速推進(jìn)，企業(yè)能夠通過(guò)各大網(wǎng)站、社會(huì)調(diào)查問(wèn)卷、電商平臺(tái)以及商務(wù)社交等途徑了解到現(xiàn)下主流趨勢(shì)，從而對(duì)該數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的分析，得出流行趨勢(shì)的產(chǎn)品內(nèi)容，進(jìn)一步生產(chǎn)出符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品。

2、預(yù)測(cè)宏觀環(huán)境的變化，從而進(jìn)一步刺激消費(fèi)

現(xiàn)階段，工業(yè)4.0時(shí)代不僅要主動(dòng)出擊了解市場(chǎng)上什么產(chǎn)品暢銷(xiāo)，另外，結(jié)合社會(huì)即時(shí)新聞、天氣預(yù)測(cè)以及大環(huán)境數(shù)據(jù)等分析研究，從而預(yù)測(cè)宏觀環(huán)境的變化，通過(guò)概率分析，制造與概率事件相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，通過(guò)蹭熱度，制造一些“網(wǎng)紅”商品。刺激消費(fèi)者消費(fèi)，從傳統(tǒng)的“被動(dòng)”等著別人購(gòu)買(mǎi)向“主動(dòng)”刺激消費(fèi)者消費(fèi)轉(zhuǎn)變，由原先的“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深入挖掘客戶(hù)潛在需求。

3、預(yù)測(cè)市場(chǎng)領(lǐng)域，從而優(yōu)化資源配比

當(dāng)前，工業(yè)4.0時(shí)代還能夠?yàn)槠髽I(yè)想要開(kāi)拓的領(lǐng)域進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。例如：某品牌室內(nèi)裝修公司在推出裝修方案時(shí)，能夠結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)對(duì)當(dāng)下人們生活水平、收入水平、生活需求以及裝修風(fēng)格喜好等信息進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，根據(jù)現(xiàn)階段眾多數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)行投資收益率的預(yù)測(cè)，為公司做市場(chǎng)領(lǐng)域開(kāi)拓決策時(shí)提供有力支持，優(yōu)化資源配比，降低資源浪費(fèi)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4、預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制

結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)情況，對(duì)應(yīng)收賬款以及應(yīng)付貨款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，了解企業(yè)還賬幾率。換言之，能否準(zhǔn)確、詳細(xì)、充分了解客戶(hù)直接影響到企業(yè)預(yù)測(cè)還賬準(zhǔn)確率，也就是說(shuō)對(duì)客戶(hù)越熟悉，預(yù)測(cè)企業(yè)壞賬風(fēng)險(xiǎn)就越準(zhǔn)確，壞賬發(fā)生率才能有效控制在合理范圍內(nèi)。在工業(yè)4.0時(shí)代，企業(yè)完全能夠通過(guò)多渠道的數(shù)據(jù)信息，對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行全方位的分析研究，真實(shí)的反映出客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況，從而科學(xué)評(píng)估客戶(hù)信用值，對(duì)企業(yè)也能夠有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、工業(yè)4.0下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

（一）管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的精細(xì)化管理

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，社會(huì)企業(yè)管理的核心理念是會(huì)計(jì)方式和會(huì)計(jì)方法都發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和非財(cái)務(wù)活動(dòng)都全面實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)行了全面的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而信息化時(shí)代的到來(lái)同時(shí)也為管理會(huì)計(jì)各方面提出了更高的要求：管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不在局限于財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還有整個(gè)供應(yīng)鏈的應(yīng)用；不單單是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)，還有相關(guān)的各個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。也就是說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)收集不僅涉及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還涉及到銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、員工等多個(gè)方面。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更多的是不全面的數(shù)據(jù)。同時(shí)大量的數(shù)據(jù)在收集來(lái)后，快速地處理數(shù)據(jù)、也是管理會(huì)計(jì)的一大難題，也就阻礙了管理會(huì)計(jì)在商業(yè)決策。"互聯(lián)網(wǎng)+"會(huì)計(jì)信息化讓企業(yè)的小方面信息與互聯(lián)網(wǎng)各方面信息有效結(jié)合，管理會(huì)計(jì)分析和數(shù)據(jù)處理的時(shí)間大大縮短。全方位的利用各種渠道信息來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化1。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的新方向正在向價(jià)值創(chuàng)造型金融轉(zhuǎn)變

在企業(yè)管理中，物流、資金、信息能夠有效結(jié)合，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的新方向。在工業(yè)4.0時(shí)代，企業(yè)的小方面信息與互聯(lián)網(wǎng)各方面信息的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值最大化。目前出現(xiàn)的信息化管理系統(tǒng)，都能幫助企業(yè)完成向價(jià)值創(chuàng)造財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變。

（三）企業(yè)管理中，提高資金流動(dòng)性在建設(shè)價(jià)值創(chuàng)造性財(cái)務(wù)

資金流動(dòng)性提高使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益增加，云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)等技術(shù)的運(yùn)用可以使得企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中處于有利地位。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息進(jìn)行全方位的考察，加強(qiáng)對(duì)資金的運(yùn)用，從而提高企業(yè)的綜合能力。在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，管理會(huì)計(jì)不僅運(yùn)用在投資決策上，還會(huì)運(yùn)用在經(jīng)營(yíng)管理上，綜合經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)。

（四）"互聯(lián)網(wǎng)+"促進(jìn)企業(yè)管理軟件ERP 的轉(zhuǎn)型升級(jí)

近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)管理軟件ERP不斷興起，同時(shí)也成為信息時(shí)代生存與發(fā)展的基石，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)的變革與發(fā)展，ERP系統(tǒng)的升級(jí)。與國(guó)外先進(jìn)的管理軟件相比，企業(yè)管理軟件ERP軟件在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面沒(méi)有什么本質(zhì)區(qū)別，但是在管理會(huì)計(jì)上其核心理論、工具方式等還都存在較大差異。所以在目前現(xiàn)在信息化高速發(fā)展的趨勢(shì)下，迫使ERP進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，以適應(yīng)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

（五）4.0時(shí)代推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型變革

4.0時(shí)代促進(jìn)管理會(huì)計(jì)進(jìn)入新的階段，即會(huì)計(jì)信息化，會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)電算化。其會(huì)計(jì)信息化最深刻的影響表現(xiàn)在：人工智能逐漸全方位改變會(huì)計(jì)人員，提高了對(duì)會(huì)計(jì)人員的技術(shù)要求；逐漸改變會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作方式，有傳統(tǒng)的人工記賬轉(zhuǎn)變成以網(wǎng)絡(luò)為主體的互聯(lián)網(wǎng)信息化會(huì)計(jì)；在管理會(huì)計(jì)上，體現(xiàn)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)核心上，小信息和信息從互聯(lián)網(wǎng)各方面的有效結(jié)合，將促進(jìn)現(xiàn)代信息時(shí)代高科技手段和創(chuàng)新管理理念的轉(zhuǎn)變。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化

結(jié)語(yǔ)

隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，給我們會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。"互聯(lián)網(wǎng)+"信息化不僅推動(dòng)了會(huì)計(jì)服務(wù)模式的發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作方法的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，給我們企業(yè)會(huì)計(jì)帶來(lái)了翻天覆地的變化。在現(xiàn)代化信息的發(fā)展中，會(huì)計(jì)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)信息的有效結(jié)合成為必然趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)財(cái)務(wù)服務(wù)、云會(huì)計(jì)、云審計(jì)、會(huì)計(jì)電算化等新型會(huì)計(jì)也隨之出現(xiàn)，在這快速的現(xiàn)代化信息發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)促進(jìn)了會(huì)計(jì)行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型、會(huì)計(jì)人才、會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變。工業(yè)4.0也將引領(lǐng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)的變革和轉(zhuǎn)型，在我國(guó)企業(yè)中大力推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，將會(huì)為企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中帶來(lái)不可思議的變化。■

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