葛于成

摘要：基層林業(yè)技術(shù)推廣工作對林業(yè)發(fā)展來說非常重要。但是現(xiàn)階段我國林業(yè)部門雖然有新進(jìn)的技術(shù)，卻存在推廣不利的現(xiàn)象。本文就開展林業(yè)技術(shù)推廣工作的創(chuàng)新途徑進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞：林業(yè)技術(shù)；推廣；創(chuàng)新；途徑

1.引言

近年來，我國林業(yè)技術(shù)推廣工作取得了長足進(jìn)展，但基層林業(yè)技術(shù)認(rèn)識不足、推廣人才缺乏以及資金缺乏等依然是我國林業(yè)技術(shù)推廣工作的重大障礙。因此，創(chuàng)新林業(yè)技術(shù)推廣的相關(guān)途徑十分必要。林業(yè)部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變林業(yè)技術(shù)推廣思路，改進(jìn)林業(yè)技術(shù)推廣方式，提高林業(yè)技術(shù)推廣的整體水平和效果。

2.林業(yè)技術(shù)推廣工作的困境

2.1推廣機(jī)制老化

我國目前市級推廣林業(yè)技術(shù)的機(jī)構(gòu)有林業(yè)技術(shù)的推廣中心、林業(yè)局，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級林業(yè)技術(shù)推廣的部門是林業(yè)管理站。由此可知，我國現(xiàn)在已經(jīng)有了推廣林業(yè)技術(shù)的機(jī)構(gòu)，可是卻沒有一個健全的體系，其中表現(xiàn)出嚴(yán)重的人員老齡化狀態(tài)，并且科技推廣這種服務(wù)還不夠完善以及功能也有所缺失。加之科技人員不能享受到良好的服務(wù)待遇，這樣使得工作人員就不會一心一意的投入到推廣林業(yè)技術(shù)這項工作當(dāng)中。除此之外，推廣科技方式還帶有非常濃厚的計劃經(jīng)濟(jì)色彩，雖然每年年初都會制定推廣計劃與策略，組織專門的科技人員把科技送到鄉(xiāng)下，并在農(nóng)村開展技術(shù)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，為人民提供科技咨詢服務(wù)?？墒菂s沒有非常強(qiáng)的針對性，很少與咨詢對象進(jìn)行面對面的交流以及指導(dǎo)，這樣廣大林農(nóng)就不清楚該怎樣種、種什么品種的樹以及怎樣進(jìn)行管理才能夠獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。此外，推廣服務(wù)的場地不夠充足，推廣體系也沒有將自身的作用充分的發(fā)揮出來等因素，都阻礙了林業(yè)技術(shù)的大范圍推廣。

2.2服務(wù)形式落后

現(xiàn)在我國在進(jìn)行林業(yè)技術(shù)推廣過程中，只采取了送科技下鄉(xiāng)以及開展科技咨詢服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)等形式，而這些形式不但非常的老套，而且還沒有創(chuàng)新性，同時在建設(shè)專家服務(wù)平臺、信息網(wǎng)絡(luò)以及試驗示范點(diǎn)等諸多方面做的還不充足。因此，大多數(shù)基層服務(wù)機(jī)構(gòu)都沒有建立完善的示范基地，而且試驗必須在相應(yīng)的林農(nóng)林地當(dāng)中實(shí)施。此外，科技人員在進(jìn)行林業(yè)生產(chǎn)時，也有很多的焦點(diǎn)以及難點(diǎn)與熱點(diǎn)存在其中，致使研究課題很難展開，并且還沒有及時的進(jìn)行知識的更新以及新技術(shù)的引進(jìn)，還有能力欠缺的現(xiàn)象出現(xiàn)，進(jìn)而無法與林業(yè)生產(chǎn)在技術(shù)方面的實(shí)際要求無法得到滿足。

2.3推廣經(jīng)費(fèi)不足

現(xiàn)在我國所開展的技術(shù)推廣服務(wù)，沒有獲得到充足的經(jīng)費(fèi)支持。通常情況下推廣服務(wù)這項工作時在林業(yè)項目實(shí)施的過程中進(jìn)行的?？墒怯捎陧椖抠Y金一定要?？顚Ｓ?，且資金補(bǔ)貼還要直接的發(fā)放農(nóng)戶的手中，因此，很難落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，更難到農(nóng)戶以及村組中推廣和指導(dǎo)技術(shù)。同時，因為經(jīng)費(fèi)方面存在問題，還沒有良好的推廣條件，設(shè)備以及設(shè)施不夠先進(jìn)，甚至還不具備相應(yīng)的儀器設(shè)備，例如：病蟲害的鑒定以及苗木檢疫等，進(jìn)而阻礙了技術(shù)推廣工作的展開。

2.4隊伍結(jié)構(gòu)松散

從林業(yè)技術(shù)推廣工作隊伍來看，相應(yīng)的人才結(jié)構(gòu)還不夠健全。專業(yè)技術(shù)人才無法把自己的專長與精力有效應(yīng)用到林業(yè)技術(shù)推廣工作中。基層林業(yè)站內(nèi)不少技術(shù)人員被抽調(diào)到其他部門，做著與專業(yè)毫無關(guān)聯(lián)的工作，專業(yè)技能也未得到發(fā)揮與鍛煉，極大地浪費(fèi)了人才資源。隨著林業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展，林業(yè)技術(shù)人員也必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)技能，更好地適應(yīng)林業(yè)工作的發(fā)展。不過，在諸多因素的影響下，大多數(shù)林業(yè)人員往往對工作沒有積極性，基本處于被動狀態(tài)，無創(chuàng)新意識。

3.林業(yè)技術(shù)推廣工作的創(chuàng)新途徑

3.1改革管理模式

實(shí)際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)管理站是連接林農(nóng)推廣和新技術(shù)的橋梁，同時也屬于林業(yè)科技成果變成有效生產(chǎn)力的服務(wù)單位。這就需要穩(wěn)定機(jī)構(gòu)與人員，以使林業(yè)站的職能作用得到充分發(fā)揮，進(jìn)而把林業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題有效解決。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)局當(dāng)中的物以及財和人交給縣林業(yè)局統(tǒng)一進(jìn)行管理，進(jìn)而使技術(shù)服務(wù)得到有效開展。因此，就要從對“三農(nóng)”問題的解決角度出發(fā)，為科技服務(wù)機(jī)構(gòu)提供充足經(jīng)費(fèi)，以使科技推廣工作可以在經(jīng)費(fèi)的支持下順利開展。此外，還要加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入量，對技術(shù)服務(wù)方式進(jìn)行更新，把那些比較先進(jìn)的科技成果變成高效的生產(chǎn)力，讓林農(nóng)們可以在技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上獲得良好的經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)而對技術(shù)推廣工作加強(qiáng)關(guān)注。

3.2建立服務(wù)體系

林業(yè)服務(wù)體系應(yīng)該在了解林業(yè)生態(tài)以及產(chǎn)業(yè)體系與林業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)，推廣林業(yè)技術(shù)的單位應(yīng)該轉(zhuǎn)變研究成果，讓其成為相應(yīng)的生產(chǎn)力。并且要將科學(xué)的結(jié)合現(xiàn)代通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與創(chuàng)新的服務(wù)方式，把單一的服務(wù)變成復(fù)合型的服務(wù)，并向著生產(chǎn)前咨詢與生產(chǎn)后加工以及銷售和存儲一體化方向上發(fā)展。同時還要合理的利用技術(shù)所具有的優(yōu)勢，研發(fā)具有自主實(shí)施產(chǎn)權(quán)以及發(fā)展?jié)摿Φ男缕贩N和新技術(shù)，并對科技人員進(jìn)行激勵，讓他們產(chǎn)生濃厚的技術(shù)推廣興趣，將林業(yè)技術(shù)進(jìn)行乏力推廣，進(jìn)而落實(shí)科技興林戰(zhàn)略。市、縣以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中的服務(wù)體系，應(yīng)倡導(dǎo)那些龍頭企業(yè)積極對科技研發(fā)中心進(jìn)行建立，發(fā)展多元化的農(nóng)民教育組織以及林業(yè)技術(shù)服務(wù)，進(jìn)而慢慢形成市場同政府互動以及互相補(bǔ)充的發(fā)展格局，指導(dǎo)廣大農(nóng)民主動參與到林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中。

3.3建設(shè)示范基地

示范基地的建立一定要立足于優(yōu)化管理以及提高效益與調(diào)整市場機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)之上。此外，建設(shè)示范基地一定要與中心工作協(xié)調(diào)設(shè)計、實(shí)施、驗收等，爭取只要建立一個示范基地，就必需獲得成功。同時還要將林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)的結(jié)合到一起，帶動當(dāng)?shù)氐牧洲r(nóng)對新成果以及新技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，為當(dāng)?shù)亓謽I(yè)的發(fā)展探究出一條新出路。

3.4提高隊伍素質(zhì)

要做好基層林業(yè)技術(shù)推廣工作，首先要做好人的工作，優(yōu)化工作人員的知識結(jié)構(gòu)。一方面，可以加強(qiáng)培訓(xùn)教育，利用各種培訓(xùn)活動強(qiáng)化林業(yè)科技培訓(xùn)。另一方面，要求林業(yè)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線開展面對面地指導(dǎo)，并邀請專家或技術(shù)骨干前來講座、交流，傳授好的推廣經(jīng)驗，拓寬林業(yè)人員的視野。此外，要高度重視對林業(yè)技術(shù)骨干人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步提升林業(yè)技術(shù)推廣工作的整體水平。

參考文獻(xiàn)：

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