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        我國(guó)企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策研究

        2018-08-24 22:24:38肖娜張黎錦翟文娟
        科學(xué)與財(cái)富 2018年24期
        關(guān)鍵詞:挑戰(zhàn)企業(yè)

        肖娜 張黎錦 翟文娟

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)和各行各業(yè)的快速發(fā)展,現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)也獲得了很好的發(fā)展,企業(yè)的建設(shè)效果將直接對(duì)企業(yè)利益產(chǎn)生影響,因此在企業(yè)發(fā)展時(shí)必須要強(qiáng)化政工工作的開(kāi)展,采取有效的措施強(qiáng)化政工人員的素質(zhì)水平,使政工工作質(zhì)量效果提升,讓企業(yè)政工一直處于較高的水平。當(dāng)前企業(yè)政工人員十分關(guān)注利益,也容易受到利益的驅(qū)使,因此必須要強(qiáng)化企業(yè)的政工工作。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);政工;挑戰(zhàn)

        引言

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,我國(guó)企業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越完善。政工工作的建設(shè)水平關(guān)系到企業(yè)的核心利益,因此我們?cè)诎l(fā)展企業(yè)的過(guò)程中要加強(qiáng)政工建設(shè)工作,不斷地提高政工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),進(jìn)一步提升政工的工作效率和工作質(zhì)量,保證政工工作在一個(gè)較高的水平線上。部分企業(yè)過(guò)分的追求利益,因此我們必須加強(qiáng)重視企業(yè)的政工工作。

        1現(xiàn)階段企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)

        1.1政工工作認(rèn)識(shí)不足

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸成熟,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,企業(yè)將主要的精力都放在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和市場(chǎng)上,對(duì)于政工工作認(rèn)識(shí)不足,很多政工工作被邊緣化,導(dǎo)致企業(yè)政工工作的基礎(chǔ)設(shè)施以及資金等得不到有效的保障。有些企業(yè)甚至沒(méi)有政工部門(mén),也缺少專(zhuān)業(yè)的政工隊(duì)伍,政工工作是其他部門(mén)人員兼職的,由于這些工作人員的政工知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致政工隊(duì)伍缺乏戰(zhàn)斗力。

        1.2政工工作管理方式單一、陳舊

        一些開(kāi)展政工工作的企業(yè),政工的工作方式單一、陳舊,并不能符合社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的需求。一些企業(yè)的政工工作僅僅依靠獎(jiǎng)罰制度和思政講座來(lái)實(shí)現(xiàn),這樣的政工工作乏味、單一,對(duì)于員工沒(méi)有吸引力,不能起到鼓舞員工士氣的作用,在員工隊(duì)伍中因政工管理方式的單一、陳舊,往往引起抵觸的情緒出現(xiàn)。究其原因,是企業(yè)對(duì)政工工作的本質(zhì)還沒(méi)有完全的了解透徹。企業(yè)的發(fā)展的同時(shí),政工工作的創(chuàng)新意識(shí)跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步,使得政工工作沒(méi)有發(fā)揮出其應(yīng)用的輔助作用。

        1.3激勵(lì)機(jī)制不健全

        很多企業(yè)的政工工作的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全,一些政工工作人員素質(zhì)不高,缺乏寫(xiě)作和宣講的能力,這就對(duì)企業(yè)選拔政工干部造成了一定的影響;政工工作的每年的評(píng)比工作僅僅依靠年終評(píng)定來(lái)實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致政工工作的常規(guī)、沒(méi)有亮點(diǎn)。

        2現(xiàn)階段企業(yè)政工工作的對(duì)策

        2.1打造政工工作新格局,豐富工作內(nèi)容

        為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作的持續(xù)進(jìn)步,就需要打造新的政工工作格局,因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要提高對(duì)政工工作的投入,強(qiáng)化政工干部的待遇,加強(qiáng)各部門(mén)間的聯(lián)系,在企業(yè)工作中充分發(fā)揮政工干部的模范帶頭作用,為企業(yè)政工工作的開(kāi)展創(chuàng)造有利的內(nèi)部環(huán)境。此外,企業(yè)政工部門(mén)還需要強(qiáng)化政工工作網(wǎng)的建設(shè),積極與各部門(mén)互動(dòng),完善管理制度,將政工工作與企業(yè)工作、文化建設(shè)相結(jié)合,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,全面了解企業(yè)員工的生活、工作、思想等,了解員工的思想需求,幫助員工解決遇到的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)和諧進(jìn)步。

        2.2完善員工激勵(lì)機(jī)制

        企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作,多數(shù)都是為了使員工工作受到鼓勵(lì),充分的調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)員工的工作積極性積極主動(dòng)創(chuàng)造性,使員工的自身潛能都能夠以最優(yōu)的形式發(fā)揮出來(lái),這樣才能夠拾起夜的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的增長(zhǎng),保持企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,能夠健康平穩(wěn)的發(fā)展。通過(guò)對(duì)目前我國(guó)各個(gè)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)我國(guó)多數(shù)企業(yè)的激勵(lì)方式具有方法單一的缺點(diǎn),對(duì)這個(gè)問(wèn)題提出了以下解決措施。首先要善于應(yīng)用相應(yīng)的激勵(lì)制度,要根據(jù)企業(yè)自身的情況知道的時(shí)代發(fā)展的條件來(lái)制定相應(yīng)的激勵(lì)制度,這樣才能夠保證激勵(lì)工作的在長(zhǎng)期的工作過(guò)程中都能夠得到有效地保證。但是對(duì)于員工的工作崗位可以應(yīng)用相應(yīng)的考核機(jī)制來(lái)完善工作崗位的晉升機(jī)制,定期的對(duì)員工進(jìn)行工作業(yè)績(jī)的考評(píng)工作。對(duì)于不同工作崗位的員工,不應(yīng)該有高低貴賤之分,在每個(gè)崗位上的工作都應(yīng)該使員工在發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí),都能夠盡可能的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),并且能夠獲得與工作成果相對(duì)應(yīng)的待遇。另外,還應(yīng)該建立相應(yīng)的懲罰機(jī)制,對(duì)于工作沒(méi)有按照要求完成的工作人員要有相應(yīng)的處罰措施,這樣便能夠人員工的工作以更高的質(zhì)量完成。

        2.3加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員素質(zhì)水平

        企業(yè)應(yīng)該形成定期進(jìn)行政工培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行最新的技術(shù)的知識(shí)進(jìn)行理論講解,對(duì)企業(yè)政工有可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行深層次的剖析賀解讀,提出解決方案。要大力支持員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)科學(xué)文化基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技能的知識(shí),努力提升自己的能力水平;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在企業(yè)提出“全員學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)”的理念;整個(gè)企業(yè)要自上到下,所有的決策層、管理層和普通員工都要積極的努力學(xué)習(xí),營(yíng)造一個(gè)全員學(xué)習(xí)的氛圍,領(lǐng)導(dǎo)們要以身作則,他們直接決定了企業(yè)的發(fā)展和命運(yùn);在學(xué)習(xí)過(guò)程中要有機(jī)的將工作與學(xué)習(xí)結(jié)合到一起,將整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程滲透到整個(gè)組織系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中去。要吸引優(yōu)秀的政工人才進(jìn)入到企業(yè),利用優(yōu)厚的待遇進(jìn)行吸引人才,引進(jìn)先進(jìn)的管理方法為企業(yè)更好地服務(wù)。

        2.4創(chuàng)新政工工作方法,提高工作實(shí)效性

        對(duì)于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展而言,傳統(tǒng)的政工方法已經(jīng)無(wú)法滿足實(shí)際需要,企業(yè)需要對(duì)政工工作方法進(jìn)行創(chuàng)新,并進(jìn)一步拓寬政工工作的途徑。企業(yè)政工部門(mén)以及干部可以學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),將政工工作滲入到企業(yè)的文化、管理等中,說(shuō)服教育要被情感教育代替,在處理企業(yè)重大事件時(shí)要堅(jiān)持民主和申報(bào)制度,聽(tīng)取員工的建議想法,定期召開(kāi)民主生活會(huì)、文體活動(dòng)等,通過(guò)員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展政工教育。新時(shí)期,企業(yè)不僅要發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì),如電視、報(bào)紙、宣傳欄等進(jìn)行政工工作宣傳,還需要滿足時(shí)代需要,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、高新技術(shù)創(chuàng)新政工工作方法,使政工工作的實(shí)效性順利實(shí)現(xiàn)。

        結(jié)語(yǔ)

        隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)必須要進(jìn)行深化改革來(lái)應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)政工作為企業(yè)的重要組成部分,也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。要更好地處理這些問(wèn)題,我們就要站在不同的角度去看待這些問(wèn)題,對(duì)這些問(wèn)題有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),深度剖析、在十九大的精神指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新,適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需要,提升各方面的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè),提升道德修養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)快速、健康、平穩(wěn)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]譚雪竹.我國(guó)企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策研究[J].科技資訊,2015,13(29):105-106.

        [2]朱達(dá)騰.關(guān)于企業(yè)政工工作的問(wèn)題與對(duì)策探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2012(11):162.

        [3]朱達(dá)騰.關(guān)于企業(yè)政工工作的問(wèn)題與對(duì)策探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2012(10):138.

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