劉青文

摘要：近年來，信息技術的進一步發(fā)展與普及使用，豐富了人們獲取信息的渠道，一定程度上促進了人與人之間的交流，然而網絡當中的一些信息改變了人們的思想，逐步朝向多元化與動態(tài)化發(fā)展。在此背景下，如何做好事業(yè)單位思想政治教育工作，則需要注重新措施的應用，以此促進思想政治教育工作效果的提高。本文在闡述事業(yè)單位思想政治教育工作的重要的基礎上，對激勵理論在事業(yè)單位思想政治教育工作中的應用具體措施進行了更深層次的剖析，希望以期為事業(yè)單位思想政治教育工作的開展提供一些具有參考價值的建議。

關鍵詞：激勵理論；事業(yè)單位；思想政治教育工作；重要性；具體措施

事業(yè)單位作為國家主要單位之一，對國家各項政策的落實具有積極作用。然而思想政治教育工作則是事業(yè)單位的生命線，做好思想政治教育工作具有十分重要的現實意義。近年來，我國人民的思想不斷發(fā)生變化，為滿足思想政治教育工作需求，思想政治教育方式不斷創(chuàng)新與豐富。激勵理論作為一種新型的教育理論，在事業(yè)單位中應用該理論，則有助于提升思想政治教育的有效性。因此，相關人員則有必要認識到激烈理論應用的重要性，切實提升事業(yè)單位思想政治教育工作質量。鑒于此，本文對“激勵理論在事業(yè)單位思想政治教育工作中的應用價值及應用策略”進行更深層次的分析具有極為重要的現實意義。

1.事業(yè)單位思想政治教育工作的重要性概述

事業(yè)單位開展必要的思想政治教育工作，具有極為重要的現實意義。具體表現在兩個方面。（1）有助于推動事業(yè)改革的改革發(fā)展。近年來，我國事業(yè)單位為迎合時代發(fā)展需求，不斷進行深化改革，職工的身份發(fā)生了相應的變化。部分變化，造成職工思想發(fā)生了翻天覆土的變化，影響到事業(yè)單位的進一步改革。思想政治教育工作的開展，則能夠有效解決此類問題，具體為解決職工的思想問題，促使其樹立新時代的思想價值觀[1]。（2）有助于增強事業(yè)單位的凝聚力。事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展職工積極性與創(chuàng)造性。尤其是在新形勢下，事業(yè)單位要想生存，則需要不斷增強干部與職工隊伍的凝聚力。開展有效的思想政治工作，則能夠有效提升職工的思想政治覺悟，從而有助于促進事業(yè)單位凝聚力的提高，進而有助于事業(yè)單位的進一步發(fā)展[2]。

2.激勵理論在事業(yè)單位思想政治教育工作中的應用的具體措施分析

所謂的激勵，主要是通過外部物質獎勵形式激發(fā)、引導以及規(guī)劃組織成員的行為，以此充分發(fā)揮個人價值。通常情況下，激勵到位，有助于促進職工工作積極性的提高，反之影響到職工的工作積極性與工作效率。接下來，提出幾點激勵理論的應用措施。

2.1完善事業(yè)單位的激勵機制

要想切實做好激勵工作，則需要注重相關人力管理制度的完善，并且需要將其提高到戰(zhàn)略位置，從事業(yè)單位全局出發(fā)，切實提高管理質量與管理效率。一方面鞏固思想政治教育的管理基礎，同時需要對事業(yè)單位工作崗位重新設置，落實相關人員的工作權責，這樣一來，便于培養(yǎng)職工的責任性，同時能夠為實施激勵機制奠定夯實的基礎[3]。除此之外，事業(yè)單位需要對事業(yè)單位現有人才加以優(yōu)化配置，確保人才價值得到充分的發(fā)揮。同時采用涮選方式，激發(fā)人才的創(chuàng)新能力。另一方面，事業(yè)單位需要建立一支高素質的思想政治教育工作隊伍，同時需要加強思想政治教育工作人員的專業(yè)知識教育，促使其具有豐富的教師理論知識與手段，能夠滿足當下思想政治教育工作需求[4]。除此之外，定期組織職工進行思想政治教育，促使職工思想政治覺悟得到進一步的提升，才能滿足當下水利事業(yè)單位發(fā)展需求。

2.2創(chuàng)新水利事業(yè)單位的激勵機制

事業(yè)單位管理基礎工作落實之后，則需要進行下一環(huán)節(jié)的工作，便是對激勵機制進行必要的創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新激勵機制，才能確保激勵機制的有效性，從而有助于調動新時期職工工作的積極性。首先，事業(yè)單位需要完善薪酬獎勵機制，在充分考慮市場經濟情況的基礎上，對當下事業(yè)單位的發(fā)展情況進行分析，制定合理的獎金、薪資計算以及獎勵懲罰制度，確保各項獎金與薪資的分配能夠朝向科學化、合理化以及標準化方向發(fā)展，以此有效激發(fā)職工工作的積極性，從而有助于職工個人能力與價值的充分發(fā)揮。一方面，能夠讓職工認識到自身價值；另一方面有助于促進事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。建立健全獎勵機制，能夠穩(wěn)定事業(yè)單位人心，同時有助于維持用人關系，這樣一來，就能夠避免事業(yè)單位人才流失。除此之外，事業(yè)單位制定合理的激勵性薪酬政策等基礎上，需要對員工做出的貢獻給予肯定，并且需要給予相應的物質獎勵。這樣一來，自然有助于促進職工工作積極性的提高，能夠為事業(yè)單位的進一步發(fā)展共享一份自己的力量。

2.3注重事業(yè)單位的人文關懷

在制定薪酬策略時，相關人員有必要做好相關調查，具體為明確事業(yè)單位工作人員的切身要求，盡可能確保薪酬能夠滿足工作人員的切實要求，這樣一來，不僅僅可以充分發(fā)揮獎勵的既有作用，還能夠滿足工作人員的實際需求。在具體的福利發(fā)放過程中，相關人員則需要采取有效措施確保福利的發(fā)放質量，切實保障工作人員的福利。同時需要適當增加福利項目的設置，確定薪酬結構，并且需要適當；拉開薪酬距離，其主要目的是為了體現人才價值，促使優(yōu)秀人才能夠更加努力為事業(yè)單位進一步發(fā)展貢獻自身的一份力量，同時有助于激勵落后員工的工作積極性，促使激勵作用得到充分發(fā)揮。除此之外，水利事業(yè)單位則需要注重人星海管理與人文關懷，促使職工在事業(yè)單位當中能夠找打歸屬感，這樣更加有助于激發(fā)職工的積極性。值得注意的是激勵措施需要結合市場與事業(yè)單位實際情況，做出相應的調整與完成。

3.結語

綜上所述，在事業(yè)單位發(fā)展過程中，做好職工的思想政治教育工作，能夠有效激發(fā)工作人員的積極性，促使其個人價值得到充分發(fā)揮。因此，事業(yè)單位思想政治教育人員則需要借助激勵理論，開展思想政治教育工作，以此有效提升事業(yè)單位職工思想政治覺悟，從而有助于職工為事業(yè)單位的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

參考文獻：

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[4]曹克帥.激勵機制下的事業(yè)單位思想政治工作策略[J].東方企業(yè)文化，2014（22）：54.