劉皓

摘 要：建筑工程適量是建筑工程施工管理過程中的重要管理目標，工程質量的優(yōu)劣直接決定了居住或使用者的生命健康和財產安全。工程質量是關系到國計民生的大事情。正是因為工程質量具有重要性，所以對于施工過程中建筑工程質量需要完善的監(jiān)督及管理對策，所以，本文分析了主要影響工程質量監(jiān)督的關鍵問題，最后根據管理問題提出針對性的可行性建議，以期望為今后的建筑工程質量監(jiān)督提供一定的參考。

關鍵詞：建筑工程；工程質量；監(jiān)督；管理；對策

一、前言

我國建筑工程行業(yè)不斷的發(fā)展，對著科學技術的進步，更多的新工藝、新方法、新施工工藝在工程中應用，這也促使建筑工程質量監(jiān)督管理體系在不斷的完善和改進。工程質量作為工程核心的管理內容，直接決定了工程的品質，決定工程成敗的重要因素。所以，加強建筑工程質量監(jiān)督管理和對策，是提升建筑工程品質的必然選擇，也是促進行業(yè)更好的發(fā)展的重要舉措。

二、影響工程質量的重要因素

影響工程質量最重要的因素就是施工現場施工技術的技能。除了現場施工隊伍的施工水平，工程質量也離不開現場管理人員的水平。除此之外，還有設計的質量、監(jiān)理的管理水平等因素相關。

（一）施工人員的施工水平

現場施工人員是直接進行施工工序，直接決定了施工質量的好壞。施工水平主要體現在現場施工技能的高低，操作水平，專業(yè)技能的優(yōu)劣等。尤其是建筑工程施工行業(yè)從業(yè)人員門檻低，充斥著大量的新員工，沒有經過正規(guī)的培訓和學習直接上崗，缺少專業(yè)技能的培訓，導致了現場施工質量缺少保證。

（二）現場管理人員的管理水平

現場管理人員的管理水平，直接影響到了現場施工順利的進展順利，經驗豐富的施工管理人員，具有豐富的現場知識，能夠明確的在施工前分析出施工注意的要點，并且在現場出現緊急情況能夠及時的處理。所以，現場管理人員的分析、判斷、決策能力直接影響工程的質量。

（三）設計圖紙的完善程度

設計方案是整個施工過程中設計藍圖，設計圖紙的完善程度直接決定了施工過程的順利。設計圖紙設計的合理，能夠有效的避免施工過程中設計變更，減少工程在施工過程中的返工，確保施工質量。

（四）施工過程中的環(huán)境因素

施工環(huán)境是影響工程質量的重要因素，如施工現場的環(huán)境因素、水文地質條件、天氣因素等。都是影響工程質量的重要因素，對于工程施工有直接影響。所以要在施工過程中需要根據現場的實際施工環(huán)境及時進行調整。

三、我國建筑工程監(jiān)督管理中存在的問題

（一）政府監(jiān)督管理欠缺力度

我國政府對于建筑工程的監(jiān)督和管理雖然在不斷的改進與進步，但是在實際執(zhí)行的過程中大打折扣，目前仍然存在諸多的問題。如監(jiān)管不嚴、監(jiān)督力度不夠等問題，受到缺少人力資源的限制，導致在管理過程中管理漏洞。如對于企業(yè)超越資質進行承攬工程、工程層層轉包、非法轉包等問題，存在管理難度，導致了在工程質量監(jiān)督管理過程中存在漏洞。由于我國在建筑工程管理過程中，存在管理漏洞等、法律法規(guī)缺乏完善的管理，管理制度中存在一定漏洞。

（二）缺乏健全的法律制度，建筑市場行為不規(guī)范

建筑市場在近年來野蠻發(fā)展，在發(fā)展的過程中法律制度完善的腳步跟不上建筑行業(yè)發(fā)展的速度。主要表現在現場建筑工程中的低價中標，為了中標壓力價錢，導致了在施工過程中使用質量不合格的材料，存在工程質量隱患。另外在建筑工程招投標過程中，圍標、串標等情況出現，嚴重影響了建筑行業(yè)的正常發(fā)展。

（三）片面追求工程進度忽視了工程質量

工程進度與工程質量本身存在矛盾，如果片面追求了工程進度就會忽視工程質量。不能為了單純的追求業(yè)績導致工程質量的下降。但是因為我國存在一些政績工程、面子工程等，為了追求某些特定的日子進行工程竣工儀式，為了滿足工期的要求忽視了對于施工質量的管理。

四、提高建筑工程質量監(jiān)督管理的對策

（一）增強施工人員的專業(yè)技能，全面提高個人工作能力及素質

施工人員的專業(yè)技能直接關系到了建筑工程的質量，施工人員是直接進行施工人員，施工工序的質量累積組成工程的整體質量。施工過程是復雜的過程，建筑工程技術更新換代快，需要施工人員保持學習能力，不斷的進行施工技能的提升。尤其是對于建筑工程現場施工人員，文化程度大多不高，部分年紀較大，很難保證持續(xù)不斷的自主學習。所以對于建筑工程需要重視現場施工人員的專業(yè)技能培訓，提升施工人員的專業(yè)技能。尤其是現場施工人員的流動性較大，在培訓教育過程中需要耗費大量的時間和精力，尤其是在現場施工過程中工期緊、任務重，很那有時間進行專業(yè)技能的培訓。

（二）加強施工管理人員的知識水平，提升管理技能

加強施工管理人人員的知識水平，提升專業(yè)管理人員的施工技能?，F場施工管理人員是現場管理的核心，是整工程順利運轉的正常保證。尤其是加強管理人員的專業(yè)技能水平，要增強現場專業(yè)技能的培訓，以施工管理人員的專業(yè)技能帶動現場施工人員的施工水平。對于現場需要配備不同專業(yè)的管理人員，專業(yè)人做專業(yè)事情，通常由現場項目負責人進行項目的總管理，由于現場施工任務眾多，管理存在困難，需要更多的專業(yè)人士常駐施工現場進行管理，從而提升工程質量。

（三）提高設計圖紙的準確性，減少設計變更

設計圖紙的準確性直接影響了施工現場的施工進度和施工質量。如果在施工過程總發(fā)現了設計錯誤或者設計沖突的部分，則需要聯系設計人員進行施工圖紙的修改，會浪費大量的人力物力資源。加強設計圖紙的審查和管理，尤其是組織多專業(yè)之間的聯合會簽、審查等能夠有效的避免多專業(yè)之間的沖突。在進行施工之前需要保證施工圖紙的準確性，減少在施工過程中的設計變更，從而提升工程質量。

（四）嚴格審核施工單位資質，確保建筑工程質量

嚴格審核施工單位施工資質，確保工程由專業(yè)的施工隊伍進行施工。尤其是在現有的管理制度下，對于施工企業(yè)借用資質進行投標的事情屢見不鮮，另外還存在違法分包、層層轉包。而且在招投標過程中的圍標、串標都是屢禁不止，需要加快四庫一平臺的建設，加快對于企業(yè)誠信制度的落實和完善，真正做到從源頭控制工程質量。而且非法轉包導致了在管理過程中存在困難，增大了管理難度，增強了工程質量管理風險。

（五）完善建筑工程監(jiān)督管理制度，提高建筑工程監(jiān)督力度

建筑工程監(jiān)督管理制度不夠完善，導致了在工程監(jiān)督管理過程中存在鉆空子，存在尋租空間，容易滋生腐敗。并且政府部分缺少專業(yè)管理人員，往往一個人需要管理一整區(qū)域的工程，在管理過程中存在管理不到位的情況。所以需要完善建筑工程監(jiān)督管理制度，提到建筑工程監(jiān)督力度，確保工程質量。

五、結束語

建筑工程質量監(jiān)督管理工作要想得到加強，就必須在實踐中不斷地進行探索，根據新時期提出的要求建立新的質量監(jiān)督管理模式，規(guī)范工程質量管理制度，提升施工人員、管理人員和設計人員的專業(yè)水平，保證施工人員、施工管理人員的管理水平，這樣才能提高建筑單位生產出來的產品質量，才能獲得更為廣闊的發(fā)展空間，最終也才能讓用戶用得放心，企業(yè)才能獲得更好的效益。

參考文獻：

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