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        加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作方法的探究

        2018-08-24 07:15:04李付賢
        新農(nóng)村 2018年15期
        關(guān)鍵詞:管理工作農(nóng)民農(nóng)村

        李付賢

        當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮對構(gòu)建和諧社會和全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有重要地位,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作要想與時俱進(jìn)。要保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、迅速以及可持續(xù)的發(fā)展。必須不斷的調(diào)整、和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式。并在管理工作中不斷創(chuàng)新工作方法,只有構(gòu)建科學(xué)合理的管理模式,才能使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可以一直沿著科學(xué)和諧發(fā)展的道路的穩(wěn)步前進(jìn)。才能提高當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量與效率。為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力支撐。

        1全新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式

        為了適應(yīng)當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速發(fā)展,必須用務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的工作理念,用全新的模式開展經(jīng)濟(jì)管理工作。在國際形勢的影響下,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度有所減緩,面對新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我們必須結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際。用務(wù)實(shí)的、全新的眼光創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式。推動我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的局長發(fā)展。

        2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理主要任務(wù)

        2.1堅(jiān)持管理原則,加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程,必須建立一套與市場發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)的管理監(jiān)督體制。嚴(yán)格按照“鄉(xiāng)管村用”的原則對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理使用。強(qiáng)化審計(jì)職能,對不適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理模式進(jìn)行改革,積極推進(jìn)電算化工作的普及,逐步建立縣、鄉(xiāng)、村網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,確保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民集體財(cái)產(chǎn)的安全。

        2.2落實(shí)各項(xiàng)政策。減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門,要積極宣傳落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,加強(qiáng)對農(nóng)民負(fù)擔(dān)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理。確保各項(xiàng)農(nóng)民的減負(fù)政策落到實(shí)處,為了維護(hù)群眾的利益。保證農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。一方面務(wù)必將《農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡》發(fā)放到了每一家庭戶,另一方面相關(guān)職能部門定期對各項(xiàng)涉農(nóng)收費(fèi)方面政策進(jìn)行專項(xiàng)檢查。真正把減輕負(fù)擔(dān)做到農(nóng)民的心坎上。

        2.3建立社會化的服務(wù)體系。發(fā)揮專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和作用。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的重要組織形式,是農(nóng)村家庭戶與企業(yè)和市場聯(lián)接的重要紐帶,是加快農(nóng)民組織化程度的載體。建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織以及社會服務(wù)體系,?建設(shè)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)及一支具有專業(yè)特色的隊(duì)伍??茖W(xué)合理地開展工作。通過轉(zhuǎn)變工作機(jī)制。對專業(yè)合作社進(jìn)行試點(diǎn)和示范工作,總結(jié)成功的社會化、組織化作用,帶動周圍群眾共同致富,使社會化服務(wù)水平進(jìn)一步提高。使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作有條不紊的進(jìn)行。

        3關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的一些方法與措施

        3.1各級政府部門高度重視,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)民收入不斷增加,農(nóng)村矛盾時有發(fā)生,各級政府部門應(yīng)該高度重視,深入基層進(jìn)行調(diào)研,檢查各項(xiàng)政策的落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭及時化解,才能保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,維護(hù)廣大農(nóng)民群眾利益。極大限度地調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性,另外。一定要確保村經(jīng)濟(jì)管理的工作經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等硬件設(shè)施上能夠得到有效配備,完善農(nóng)村管理管理體制,對經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行確定崗位和人員,明確崗位執(zhí)法責(zé)任范圍,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況做好任務(wù)分工,保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)的完整性。從而確保管理工作效率的提高。

        3.2做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作,適應(yīng)時代發(fā)展。面對當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的新的狀況、出現(xiàn)的新問題,農(nóng)經(jīng)管理部門跟上社會發(fā)展的節(jié)奏。要深入群眾進(jìn)行研究,搞好信息統(tǒng)計(jì)。為當(dāng)?shù)卣贫ㄞr(nóng)村穩(wěn)定及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策供重要的參考依據(jù)。

        3.3創(chuàng)新管理模式,降低管理風(fēng)險。提高管理效率

        3.3.1網(wǎng)絡(luò)自動化管理的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式不但提升了財(cái)務(wù)工作自動化水平,同時也提升了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量。極大地降低了財(cái)務(wù)管理成本。

        3.3.2數(shù)據(jù)分析可以規(guī)避風(fēng)險。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,自動化電算水平的應(yīng)用,在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中數(shù)據(jù)分析可以規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險。

        3.4不斷完善新型的農(nóng)村財(cái)務(wù)核算方法。全面核算模式是對整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作內(nèi)容和整體核算工作,對我們?nèi)嬲瓶匦碌慕?jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)狀況有很大的幫助,一方面。我們對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的成本進(jìn)行控制。從而保證農(nóng)村國有資產(chǎn)的管理得到保證;另一方面,我們精確的預(yù)算能提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的計(jì)劃性與執(zhí)行性,保證其發(fā)展有序進(jìn)行。

        3.5接受群眾監(jiān)督,進(jìn)行財(cái)務(wù)公開。建立一個公示模板。對公示內(nèi)容及格式統(tǒng)一,對公示過程、方式符合相關(guān)政策要求。為接受更大范圍的群眾監(jiān)督,有必要在網(wǎng)上按照規(guī)定進(jìn)行公開,對群眾反饋的問題要及時進(jìn)行整改,從而提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理質(zhì)量。

        4存在的問題

        4.1基礎(chǔ)設(shè)施缺乏。我國農(nóng)村普高存在。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施年久失修。已不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高,生產(chǎn)效率低下。

        4.2農(nóng)村文化相對不足。農(nóng)村多數(shù)農(nóng)民常年外出打工。對子女教育也不太關(guān)心。造成自己了后代同樣文化素質(zhì)低,科學(xué)技術(shù)掌握少。對外面的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)不了解或了解甚少,對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級造成嚴(yán)重的影響。

        4.3產(chǎn)能充分利用富余勞動力。隨著農(nóng)村人口的增加,富余勞動力越來越多,對農(nóng)村富余勞動力缺乏有組織的引導(dǎo)和轉(zhuǎn)移,造成這部分農(nóng)民工增收效果不明顯。

        結(jié)語:

        面對當(dāng)前并把的經(jīng)濟(jì)形勢,農(nóng)村迎來了巨大的變化。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作迎來了新的發(fā)展空間與機(jī)遇,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理也必須不斷創(chuàng)新。才能降低管理風(fēng)險,提高管理效率,只有進(jìn)行科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,公開經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容接受群眾監(jiān)督。才能確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行。

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