曾長江

習近平總書記強調，干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。羅江區(qū)委在選人用人工作中認真落實中央、省委和市委全會精神，踐行好干部標準，讓有為者有位，打造忠誠干凈擔當的干部隊伍，營造風清氣正的政治生態(tài)。

以干成之事評價干事之人，就需要聚焦發(fā)展不斷強化干部事業(yè)擔當。堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，用黨的十九大精神、省委十一屆三次全會、市委八屆七次全會精神統(tǒng)一思想、凝聚共識，圍繞重點工作，確定領導干部“三大攻堅項目”。城建規(guī)劃、文化旅游專業(yè)黨員干部聚力投入“四大城市提檔升級工程”，打造蜀道三國文化等精品旅游線路，融入德綿一體發(fā)展；具有農村工作經驗、專業(yè)知識的領導干部全力投入鄉(xiāng)村振興工作，成立鄉(xiāng)村振興產業(yè)發(fā)展公司，發(fā)展壯大村集體經濟；經濟、服務部門黨員干部緊扣堅持工業(yè)發(fā)展方向不動搖的發(fā)展思路，優(yōu)化營商環(huán)境，培育新興產業(yè)，建設德綿一體化示范區(qū)，以項目任務激發(fā)干部擔當作為。

以干成之事評價干事之人，就需要抓班子帶隊伍著力夯實干部人才保障。以“五講五帶頭”為引領，開展“月學月講”活動，落實政治理論知識測試制度，提高領導干部政治意識。落實中央《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，通過分析研判、差異化考核等方式，形成“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”的工作格局。建立健全重大事項決策機制，堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定制度，確保決策民主，步調一致。深化“頭雁工程”，全面推廣“三薦三考兩試用”村級后備干部培育模式，力爭用3年時間培育千名后備干部。實施招才引智工程，制定“1+3”人才新政90條，修建人才公寓和專家樓，打造特色人才谷，為高質量發(fā)展提供人才支持。

以干成之事評價干事之人，就需要鮮明崇尚實干導向大力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。堅持“所負責的工作在上級有沒有位置、在同級有沒有影響、在干部群眾中有沒有威信”的用人標準，強化領導干部在重點工作中的示范表率作用。堅持激勵與約束并重，完善“一諾一訪三述三評”考核評價制度，健全容錯糾錯機制，為敢于擔當作為的干部撐腰鼓勁。建立優(yōu)秀干部人才庫，實施“一線提能”工程，把項目建設、招商引資、信訪維穩(wěn)、脫貧攻堅、援藏援彝和急難險重“六個一線”作為培養(yǎng)、發(fā)掘干部的主戰(zhàn)場、主陣地。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”隊伍建設，強化選調生、駐村第一書記的培養(yǎng)和使用，大力培育“實干型”干部，全力支持干部敢闖敢試開新局、善作善成攀高地。

以干成之事評價干事之人，就需要嚴管厚愛充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。落實《中共德陽市委關于進一步解放思想改進作風狠抓落實的決定》，堅持嚴管厚愛重激勵的指導思想，構建以巡視巡察、經責審計、黨政“一把手”離任交接、干監(jiān)聯(lián)席會等為一體的干部監(jiān)管體系，著力解決為官不為、亂作為、慢作為的問題。健全以區(qū)委、區(qū)政府重點工作、中心工作為核心的目標考核機制，構建大督查工作格局，做到獎懲分明、賞罰有據。聚焦領導干部和關鍵崗位干部，將管政治、管思想、管作風、管紀律相結合，綜合運用談話、函詢、考核等手段，著力糾正干部表態(tài)調多門高、行動少落實差的問題。強化正向激勵，落實好“團聚工程”和“暖心工程”，讓干部專心謀事、放心干事、用心成事，激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛椤?/p>