鄧艷

摘要：企業(yè)總會計師的職責定位需要在企業(yè)制度的框架基礎上進行：對于企業(yè)而言，總會計師不單單是公司經理層的核心高管人員，也是公司執(zhí)行總裁的左膀右臂?？倳嫀熗鶗⑴c到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定以及具體的執(zhí)行，輔助管理人員對企業(yè)進行全面高效的經營管理。不僅如此，總會計師是公司董事會當中一些重大戰(zhàn)略決策的參與者。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，總會計師應該對財務管理以及會計核算進行行之有效的組織管理，并對整體財務活動進行實時監(jiān)控，保證理財活動為投資者的利益而服務，協(xié)調好相關利益人員之間的關系，實現(xiàn)公司價值最大化。基于此，本文對現(xiàn)代企業(yè)總會計師的職業(yè)角色定位進行詳細的分析，探討了總會計師的內涵及其對于企業(yè)的重要作用，并對總會計師的職業(yè)角色定位提出了幾點看法。謹希望本文的一些觀點和建議，對相關工作人員能夠有所幫助，以供參考。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；總會計師；職業(yè)角色定位

中圖分類號：F233 文獻標識碼：A

引言：

所謂的總會計師指的是，企業(yè)當中具備相應的工作經驗、專業(yè)技術能力強的財務人員。總會計師在企業(yè)管理層以及領導層當中，主要負責企業(yè)會計管理以及財務管理等方面的工作。在現(xiàn)代化企業(yè)進一步發(fā)展的過程中，總會計師的價值和作用越來越凸顯。而總會計師職業(yè)角色定位指的是企業(yè)相關管理人員對企業(yè)財務戰(zhàn)略進行統(tǒng)籌規(guī)劃管理，確定財務發(fā)展目標，對企業(yè)決策以及風險管控提供參考。下面將從總會計師的相關內涵出發(fā)，展開探討。

1總會計師

總會計師的理念來源于前蘇聯(lián)的計劃經濟體系，所以，這一理念具有明顯的計劃經濟色彩?？倳嫀煹穆毼恢饕菍ζ髽I(yè)管理者基于財務方面的協(xié)助。由于我國是市場經濟體系，總會計師的職能也與最開始的企業(yè)財務管理有所不同，總會計師的職能已經成為企業(yè)制度框架當中的組成部分。企業(yè)收到經濟制度的影響，使得總會計師的內涵也在逐漸突破經濟時期的管理范圍。也就是說，以往的總會計師的職能是協(xié)助企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，同時為企業(yè)管理人員提供相應的信息數(shù)據，這樣就能夠讓管理人員的決策行為更加科學有效。而當前企業(yè)總會計師的工作不再是單純的提供信息數(shù)據，而是將相關數(shù)據進行分析之后，直接參與到企業(yè)決策當中。總會計師但職能也發(fā)生了變化，從，企業(yè)經理人員的下屬轉變成企業(yè)經理人的合作伙伴或者智囊團。

2總會計師角色定位對現(xiàn)代化企業(yè)的必要性與意義

在我國市場經濟需要以及現(xiàn)代企業(yè)實際管理模式的需求下，想要健全企業(yè)管理結構，進一步擴大企業(yè)規(guī)模，就需要充分認識到企業(yè)總會計師的價值。在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，總會計師不僅是采取管理人員，還是企業(yè)運營管理過程中的主要參與者之一。在企業(yè)運營管理過程中，總會計師既要做好企業(yè)財務管理的領導，還需要在企業(yè)具體經一個決策當中，全面參與，發(fā)表意見，為企業(yè)的領導人和決策者提供參考。只有總會計師對自身職業(yè)定位加以明確，才能確保自身職能的發(fā)揮，推動企業(yè)在實際運行過程中能夠最大程度上減少成本投入，切實提高企業(yè)經濟利益，促進企業(yè)在發(fā)展中更進一步。

3現(xiàn)代企業(yè)總會計師的權限與職責

當前很多企業(yè)都設置了總會計師職位。與首席財務執(zhí)行官和財務總監(jiān)不同，總會計師的管理權力和決策價值更高。總會計師的主要權責如下所示：

首先，企業(yè)總會計師應該編制企業(yè)資金預算、企業(yè)信貸計劃等?？倳嫀煴仨毴婊I備企業(yè)運行的資金，科學制定資金應用計劃和方案。利用企業(yè)原有的資本，通過合法、合理的投資措施，提升資產價值，提高企業(yè)效益。在實際工作過程中，總會計師有權簽訂企業(yè)運營當中的預算文件以及財務報告等。

其次，企業(yè)總會計師需要組織并且執(zhí)行企業(yè)的預算，以及做好各項預算指標的偏差調整工作?？倳嫀熗ㄟ^對年度預算以及預算指標的分析，執(zhí)行企業(yè)預算以及成本費用的應用情況。與此同時，總會計師還應該督促企業(yè)各個部門，對各種資源進行合理控制，減少資源使用，提高資源的利用率，切實提高企業(yè)經濟效益。與此同時，總會計師有權利對企業(yè)一些經濟行為進行停止或糾正，例如企業(yè)當中存在違反國家財政法紀的行為，或者可能會帶來企業(yè)經濟損失的行為。

第三，除上述權責外，企業(yè)總會計師還擁有財務風險分析，控制企業(yè)成本的權力。簡單來說，就是企業(yè)總會計師需要在企業(yè)相關制度要求的前體系，定期提交財務資料，全方位分為企業(yè)經營的最終效果和價值，并提出整改意見。

第四，總會計師的另一項權責就是做好企業(yè)財務會計部門相關人員的管理。總會計師需要認真考核財務會計人員，加強培訓。同時，必須使財務會計等人員明確自身權力和責任，明令禁止有違法亂紀的情況出現(xiàn)。不僅如此，總會計師還擁有的一項權力就是對財務會計人員進行招聘、調動、晉升和解聘等，從而為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的財務會計人員。

最后，總會計師應該對企業(yè)總經理進行輔助，為企業(yè)生產經營出謀劃策。同時，總會計師在企業(yè)運營過程中還應該做好運營活動的跟蹤調查，全面分析企業(yè)活動結果，制定合理的整改措施?？倳嫀熡袡鄬彶樨攧諘嫴块T的所有收支行為，從財務角度保證企業(yè)生產經營的有效性。

4總會計師的角色定位

4.1企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略的參謀人

總會計師是企業(yè)發(fā)展當中必不可少的人員，是企業(yè)領導的左膀右臂。優(yōu)秀的總會計師能夠協(xié)助領導人員和管理人員制定科學的企業(yè)發(fā)展目標?？倳嫀熓瞧髽I(yè)財務管理的第一負責人，通過企業(yè)經營財務管理平臺，切實參與到企業(yè)管理當中，從而為企業(yè)的健康發(fā)展打下良好的基礎。例如某企業(yè)最開始是建筑公司，后來慢慢發(fā)展成為綜合性商業(yè)地產，并逐漸發(fā)展成中高端地產企業(yè)。經過20多年的時間，企業(yè)獲得了很大的發(fā)展和進步。不過在近些年國家，對房地產行業(yè)的宏觀調控措施下，使得銀行融資比較困難，在這種情況下，該企業(yè)總會計師提出了“短平快”的投資意見，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的效益。比如該公司在以下建筑項目當中，其總建筑面積大約6萬平方米左右，而投資成本將近1.5億元，預計開發(fā)周期兩年，該項目滿足投資小、回收周期短以及見效快的特點，最后該項目銷售收入近3億，最終效益良好，而且為企業(yè)增加了資金流。

4.2公司結構治理的領頭人

現(xiàn)代企業(yè)經營者往往區(qū)別于所有者。這也就意味著經營者和所有者之間是利益共同體和利益矛盾體。眾所周知，企業(yè)經營者和雇員之間，企業(yè)管理者和員工之間，關系都相對復雜。而且很多企業(yè)，當前面臨的最主要問題就是資金流轉。很多企業(yè)資金的占用量比較大，不具備足夠的流動資金，此時企業(yè)財務管理的優(yōu)劣于企業(yè)的生死存亡息息相關。為了對企業(yè)各方利益之間的關系進行良好的處理，企業(yè)總會計師需要通過，最高管理者制定相應的利益機制，以合理的激勵措施為前提，進行適當?shù)谋O(jiān)督和制約。例如，構建企業(yè)經營責任制度。根據企業(yè)項目的大小和難易程度，分配給，該項目負責人相應的資金簽批權。對于那些項目利潤比較高的負責人，增加簽批資金額，這樣一來，就能夠對節(jié)點任務和成本費用進行科學的管控。對于那些有效完成節(jié)點任務的負責人員，則應該予以獎勵，反之，則應該進行懲罰。

4.3內部控制監(jiān)督

在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，非常重要的一項內容就是企業(yè)內部控制制度。提升企業(yè)內部控制制度，是符合企業(yè)內部建設以及穩(wěn)定發(fā)展的根本要求?？茖W的企業(yè)內部控制，既能夠提升企業(yè)資源配置的合理性，還能夠進一步提高企業(yè)的勞動效率。根據當前企業(yè)的項目分散、管理不規(guī)范等特點，企業(yè)的總會計師需要充分發(fā)揮其角色作用，根據其職能定位，引導財務部門和其他部門構建相應的管理體系，同時提升對企業(yè)經濟行為和合同管理進行監(jiān)督。而且總會計師也是企業(yè)業(yè)績評定和制定體制的決策者之一，同時肩負著財務信息披露以及財務風險管理的任務。一個合格的總會計師，就應該最大程度上適應當前市場競爭環(huán)境和國際經濟環(huán)境。這就要求總會計師對自身進行準確定位，積極參與到企業(yè)戰(zhàn)略目標以及發(fā)展規(guī)劃工作當中。

5總會計師職責定位辯證關系

現(xiàn)在企業(yè)想要發(fā)揮總會計師的作用，就應該科學的界定總會計師的權責?？倳嫀煹慕巧啙嵏爬椤癈FA+CMA+CPA”，換言之，總會計師指的就是兼具財務分析師、管理會計師以及注冊會計師三個角色的任務。也正是由于這樣的角色定位，影響了總會計師的職業(yè)定位：總會計師在企業(yè)管理中肩負企業(yè)理財、資金控制以及資金監(jiān)督的工作。不過需要注意的是，不能任意增加總會計師的職權，當然也應該避免總會計師有責無權。在現(xiàn)代企業(yè)當中設置總會計師崗位時，就不需要領刑，設置財務總監(jiān)或者首席財務官等崗位，是總會計師需要履行相應的職責。

6成為合格總會計師的有效途徑

前文主要分析了現(xiàn)在企業(yè)當中總會計師的職業(yè)角色定位，而想要成為合格的總會計師，可以從以下幾方面入手：

首先，從執(zhí)行者轉變?yōu)楣芾碚摺Ｏ胍_保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，就要求總會計師必須具備良好的決策能力以及企業(yè)管理能力。如此一來，就要求企業(yè)總會計師既要能干，而且還能說、會動腦，具備良好的組織協(xié)調能力以及隨機應變能力，可以對相應的團隊進行合理的管理以及有效的協(xié)調，促使團隊成員良好溝通。

其次，從管理者轉變?yōu)轭I導者。企業(yè)的管理人員必須對整體團隊負責，所以，管理者需要具備團隊管理能力，統(tǒng)領全局，通過自身的知識和經驗，分析并且解決存在的問題。與此同時還可以對整個團隊進行良好的組織協(xié)調。眾所周知，企業(yè)總會計師還具有領導者身份，這種情況下，就對總會計師有了更高的要求。總會計師應該擁有開闊的視野，從而在出現(xiàn)問題時，可以使用辯證邏輯思維，對問題進行全面的分析，兼顧全局。另外，總會計師還需要擁有戰(zhàn)略思維能力，協(xié)助企業(yè)管理人員制定企業(yè)發(fā)展計劃和戰(zhàn)略目標?？倳嫀熥詈脩摼哂休^強的信息分析能力，能夠對多方信息進行綜合，抽絲剝繭，篩選出對企業(yè)有利的信息，進而為企業(yè)發(fā)展決策的制定以供有利參考。

最后，從領導者轉變?yōu)闆Q策者。企業(yè)總會計師既應該具有良好的政治和職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)秀的決策能力。同時，要求總會計師應該樹立大局意識，在提供決策建議時，需要統(tǒng)籌兼顧，把握平衡。同時，總會計師還應該關注大節(jié)，加強激勵手段的應用，充分調動團隊力量，逐漸轉變成為優(yōu)秀的決策者。

總而言之，隨著市場競爭的不斷激烈，現(xiàn)代企業(yè)想要健康發(fā)展，就需要按照企業(yè)的具體狀況和發(fā)展需要，設立總會計師。通過這種方式，可以使總會計師在財務角度，制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策?？倳嫀煹慕巧ㄎ徊粌H僅需要包含日常會計核算與監(jiān)督，還需要承擔企業(yè)理財、財務管理等任務?？倳嫀熓乾F(xiàn)代企業(yè)在財務方面的管理和決策者，所以必須承擔著財務規(guī)劃、成本規(guī)劃、投資融資管理、財務管理等企業(yè)角色。本文重點分析了現(xiàn)代企業(yè)總會計師的職業(yè)角色定位，希望對企業(yè)的健康發(fā)展有所幫助。

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