王鵬
“安康杯”競賽活動(dòng)是工會(huì)組織主動(dòng)融入生產(chǎn)中心,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,安全發(fā)展、依法發(fā)展、科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)思想的重要載體,也是搞好勞動(dòng)保護(hù)、突出維護(hù)職能的重中之重。但是作為長期開展的競賽活動(dòng),如何充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與安全管理工作的積極性和主動(dòng)性,營造人人學(xué)安全、人人講安全、人人懂安全、人人保安全氛圍,努力開創(chuàng)“安康杯”競賽活動(dòng)的新局面,是困擾競賽深入開展的瓶頸。主要體現(xiàn)在:
瓶頸一:認(rèn)識(shí)有偏頗,缺乏輿論引導(dǎo)
個(gè)別單位沒有把競賽活動(dòng)納入到安全生產(chǎn)工作的總體布局,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)疏忽了此項(xiàng)工作的推進(jìn),認(rèn)為“安康杯”競賽活動(dòng)不過就是“發(fā)發(fā)文件、貼貼標(biāo)語、搞搞檢查、寫寫記錄”的表面工作,導(dǎo)致職工對(duì)競賽活動(dòng)的意義認(rèn)識(shí)不深,開展不順、落實(shí)不實(shí),“搞競賽”變成了“走形式”。
瓶頸二:活動(dòng)少創(chuàng)新,缺乏真抓實(shí)干
抓而不緊,等于不抓;抓而不實(shí),就會(huì)落空。職工中有一些這樣的流言:“競賽每年就是那個(gè)程序、那點(diǎn)內(nèi)容,沒啥新鮮的”、“除了主題換換,內(nèi)容幾乎每年一樣”?;顒?dòng)沒有創(chuàng)新就沒有了活力和推力,長此以往,競賽活動(dòng)由全員參與演變成照本宣科,工作無抓手更無推動(dòng)力。
結(jié)合本企業(yè)在競賽活動(dòng)中的做法,淺談幾點(diǎn)新途徑。
途徑一:完善組織機(jī)構(gòu)、廣泛組織發(fā)動(dòng)
1.成立機(jī)構(gòu)、全員參與。按照“安康杯”競賽的活動(dòng)安排,及時(shí)制定《“安康杯”競賽活動(dòng)的實(shí)施意見》,成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工會(huì)主席任組長的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督小組,組織職工全員參加,實(shí)現(xiàn)全員參與。成立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督小組,設(shè)立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)委員,各車間班組設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)檢查員,印制班組“安康杯”活動(dòng)記錄本,加強(qiáng)活動(dòng)過程記錄與促進(jìn)。
2.強(qiáng)力推進(jìn)、以快補(bǔ)晚。首先要召開“安康杯”競賽推進(jìn)會(huì),認(rèn)真貫徹競賽要求,全面落實(shí)和推動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施意見。其次主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視競賽活動(dòng),擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長,才能有力地推動(dòng)競賽活動(dòng)的開展。再次要加強(qiáng)和改善安全管理基礎(chǔ)工作,提高廣大職工的參與熱情,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),充分體現(xiàn)競賽主題。最后要借鑒兄弟單位開展競賽的經(jīng)驗(yàn),提高競賽活動(dòng)的起點(diǎn)。
3.學(xué)習(xí)先進(jìn)、全面趕超。邀請(qǐng)上級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)專家對(duì)兩級(jí)勞動(dòng)監(jiān)督保護(hù)委員進(jìn)行培訓(xùn),組織單位領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)、人力資源、企業(yè)管理、工會(huì)等部門一把手到先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和借鑒安康杯競賽“勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)?;㈦[患檢查治理經(jīng)?;踩】抵R(shí)宣傳經(jīng)?;?、合理化建議征集經(jīng)?;钡慕?jīng)驗(yàn)。
4.文化引領(lǐng)、營造氛圍。引領(lǐng)職工積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng),挖掘、提煉企業(yè)特色安全文化內(nèi)涵,在全體員工中開展安全文化理念征集活動(dòng),征集職工對(duì)安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)的認(rèn)識(shí),對(duì)安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為、安全習(xí)慣的理解,對(duì)員工行為準(zhǔn)則的落實(shí)以及安全格言警句、親情寄語、安全詩歌、散文、雜談、安全故事等親歷和感悟。
途徑二:融入日常生產(chǎn)、提升管理水平
1. 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)與政府簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀,公司董事長向當(dāng)?shù)卣M(jìn)行安全承諾。同時(shí)企業(yè)與二級(jí)單位簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀,分廠與班組、班組與員工簽訂二、三級(jí)安全責(zé)任狀,自下向上進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾,并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,形成橫向到邊,縱向到底的安全管理體系。
2.進(jìn)一步提升整體安全管理水平。一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)周期性復(fù)評(píng)工作,按照企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)周期性復(fù)評(píng);二是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗常態(tài)化管理,將安全標(biāo)準(zhǔn)化崗常態(tài)化管理列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo),強(qiáng)化各單位在安全標(biāo)準(zhǔn)化崗常態(tài)化管理中的主導(dǎo)作用。
3. 認(rèn)真做好特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。全面做好春節(jié)、兩會(huì)期間及它特殊節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作,確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。堅(jiān)持開展以零隱患為目標(biāo)的隱患排除整改工作,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)和反“三違”活動(dòng)。
4.切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理和宣傳工作。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn),各操作崗位職工進(jìn)行設(shè)備操作考試發(fā)證工作,考試不合格的不準(zhǔn)上崗。對(duì)高中層管理者、安全管理人員和新職工進(jìn)行安全培訓(xùn),確保安全基礎(chǔ)工作到位。
途徑三:開展特色活動(dòng)、推進(jìn)扎實(shí)開展
1.開展示范班組創(chuàng)建活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量、挖潛增效示范班組創(chuàng)建活動(dòng),以此推進(jìn)班組達(dá)標(biāo)。對(duì)安全生產(chǎn)示范班組,參照班組安全管理制度和崗位達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),制定示范班組的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),在班組申報(bào)的基礎(chǔ)上,企業(yè)分管部室堅(jiān)持日常幫扶、檢查、月度考核,季度聯(lián)合驗(yàn)收相結(jié)合,考核評(píng)定示范班組。
2.開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。企業(yè)利用宣傳櫥窗、板報(bào)進(jìn)行宣傳,用歷年來發(fā)生的各類安全事故案例作為警示教育材料,對(duì)職工進(jìn)行安全警示教育;結(jié)合反三違活動(dòng),在職工中開展了隱患在我身邊存在的隱患排查工作;組織消防應(yīng)急演練和突發(fā)事故逃生及事故救援演練。通過演練,發(fā)現(xiàn)存在的問題并進(jìn)行整改。
3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全管理。對(duì)企業(yè)使用的氧氣、乙炔氣、甲醇等危險(xiǎn)化學(xué)品及時(shí)更新防爆工具;對(duì)使用煤氣、乙炔氣、氧氣、氨氣等區(qū)域配置便攜式檢漏儀;開展叉車、起重設(shè)備、危險(xiǎn)氣體、安全用電等專項(xiàng)治理活動(dòng),豐富“安康杯”競賽內(nèi)容。
只有通過深入開展各具特色的“安康杯”競賽活動(dòng),企業(yè)才能形成人人踴躍參賽,全員查處隱患,個(gè)個(gè)保障安全的濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。各級(jí)工會(huì)才能提升勞動(dòng)保護(hù)工作整體水平,構(gòu)筑起牢固的安全生產(chǎn)群眾防線,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),切實(shí)保障廣大職工的安全健康權(quán)益,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全和諧發(fā)展。