尹潔

從北京東三環(huán)到位于大興的星光影視園，驅(qū)車大約需要半小時。

這里分布著大小不等的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從建筑風(fēng)格上很容易分辨哪些建于上世紀(jì)90年代、哪些建于最近10年。

在工作人員的帶領(lǐng)下，《環(huán)球人物》記者走進(jìn)星光影視園東區(qū)的演播廳大樓，里面有不同規(guī)模的演播廳，其中1200平方米的演播廳正在搭建一個巨大的弧形舞臺，燈光驟然亮起，從不同角度射下的紫色光影將所有人包裹在夢幻般的意境中，這里即將錄制央視節(jié)目《舞蹈世界》。向西步行大約5分鐘，來到影視園西區(qū)，這里是近年新建的演播廳，一個3600平方米的演播廳內(nèi)，腳下十幾米都是升降舞臺，鋼制地板可以自動起降，將演員直接帶到地面。這里剛錄完一期《中國新說唱》，這是當(dāng)下國內(nèi)最火的綜藝節(jié)目之一;今年浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視的春節(jié)晚會也是在這里錄制的。

在中國電視綜藝領(lǐng)域，星光影視園是一個大本營式的存在。它是目前國內(nèi)唯一的國家級電視節(jié)目制作基地，也是規(guī)模最大的。2015年，在星光影視成立35周年的慶典上，一位知名主持人說：“我的節(jié)目90%都是在星光錄制的，過去我總是說自己‘在星光主持，只有今天我是在‘主持星光。”

在參觀星光影視園的途中，記者見到了星光創(chuàng)始人、董事長陳瑞福。回顧自己的奮斗歷程，他說最想感謝的是這個改革開放的時代。

馬棚做廠房的歲月

我出生在大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)，是九村的村民。我出生在這里，創(chuàng)業(yè)也在這里。

改革開放之前，我就開始搞副業(yè)了。我是老三屆的最后一屆（1968年），上學(xué)時就喜歡搞技術(shù)，回到村里后就一門心思學(xué)農(nóng)業(yè)，先是跟著老農(nóng)學(xué)育苗、學(xué)治病蟲害，后來學(xué)樹木嫁接。那時我特別喜歡去圖書館，看了好多這方面的書。但在上世紀(jì)70年代，農(nóng)民生活太窮了，光靠種莊稼吃不飽，我就想帶著村里人干點能掙錢的農(nóng)副業(yè)。

那時馬路邊有很多野生灌木叢，樹條、荊條到處都是，還有高粱稈、稻稈，我們就用這些東西編筐，或者做成掃炕、掃地的笤帚。我跟別人不太一樣，別人編筐都愿意找年紀(jì)大的、有技術(shù)的，我全找年輕人、外行人，因為有活力，而且我自己也研究怎么創(chuàng)新。

當(dāng)時很多老農(nóng)笑話我：“你們編的是什么筐??？窟窿眼那么大，放進(jìn)去個蘿卜都能漏出來?！彼麄儾恢?，我們的筐是給玻璃三廠包裝玻璃燈罩用的，如果編得太密會又沉又費料，所以我才故意編成大窟窿眼的。我干事情不太走常規(guī)，總喜歡搞點創(chuàng)新和特色。

就這樣農(nóng)副業(yè)干了四五年，迎來了十一屆三中全會。改革開放后，我就琢磨著開公司。那會兒照相機是稀罕物，我很喜歡攝影，每次去照相館就觀察那里的器材。后來有專業(yè)人士跟我說，照相館特別缺攝影燈，計劃經(jīng)濟時代，每家照相館也就一兩個燈。我說這咱能做嗎？他說當(dāng)然能做呀。我再仔細(xì)一看，原來就是一個大鋁盆中間打個眼兒，然后安裝個燈泡。于是我就在村里找了幾個人，成立了“西紅門照相器材廠”，開始研究制作攝影燈。

那時我不懂工業(yè)技術(shù)，燈罩怎么做、燈架子怎么做，涉及的知識太多了，不是買本書就能解決的。我每天晚上都去找一些在國營工廠干活的老鄉(xiāng)，讓他們給我講構(gòu)造、幫我出主意，最后真的做出來了，但東西賣給誰又是個問題。當(dāng)時還是計劃經(jīng)濟、市場經(jīng)濟雙軌制，我們找了一圈后才了解了市場，并請業(yè)內(nèi)人士來看產(chǎn)品。人家一聽都很興奮，結(jié)果到我們這一看又很失望。

第一是沒有正規(guī)廠房。最初我們把廠房設(shè)在村里的幼兒園，進(jìn)屋左邊是一幫小孩吱哇亂叫，右邊干活兒。后來地方不夠使了，我們又搬到馬棚里，一半是馬，一半是廠房。人家來了一看，就這么個地兒能搞工廠嗎？可是咱們剛起步，沒有錢，上哪兒蓋廠房去？

第二是沒有正式工人。當(dāng)時我是九村生產(chǎn)隊副業(yè)組的組長，只能組織一些農(nóng)民，他們過去面朝黃土背朝天，日子很苦，特別向往當(dāng)工人，哪怕再簡陋的廠房，在他們眼里也是工廠。我就招了一些年輕人，他們一大早去地里干點農(nóng)活，然后就來工廠干活。每年夏天我們還要停工幾天，讓大家收小麥。

第三是沒資金。那時我們根本不知道貸款是什么，更不知道找銀行，還是農(nóng)業(yè)思維，有多少錢做多少燈。我們手里就是編筐賣的那點錢，能買10臺燈的料就做10臺燈，賺的錢全部投入生產(chǎn)。工具也是七拼八湊，小工具自己從家?guī)?，有什么帶什么，大工具我去?dāng)?shù)刈孕熊囦伣?，“我借你臺氣泵使一天行嗎？”創(chuàng)業(yè)頭3年都是這樣過來的。

“不做配角，要做主角”

我這個人做事不給自己留退路，認(rèn)準(zhǔn)一件事就只許成功不許失敗。當(dāng)時困難很多，但只要往前走、不斷學(xué)習(xí)，總能找到解決辦法。

比如給產(chǎn)品定價，這是一個很大的問題，我們做出東西不知道該賣多少錢。于是找人問，他說你要讓物價科來定。我們當(dāng)時一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，哪有物價科呀，后來又找到北京市文化用品公司，請教了一位物價科的老師傅，他告訴我產(chǎn)品原料、補料、人工等分成多少類，價格要包括材料費、運費、包裝費、稅金等，讓我有了成本意識。

這樣算出的價格比我自己想的高多了。原來好多東西是無形的，廠房雖破，但有折舊費，土地、工具都不是白用的，要攤進(jìn)成本里。當(dāng)時我覺得這些知識很新鮮，特別愿意學(xué)。

有了工廠，有了產(chǎn)品，還得有品牌。1980年，我取“星星之火可以燎原”的含義，把工廠改名為“星光照相器材廠”，企業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展期。當(dāng)時我們的燈是用于黑白攝影的，我就想如果以后彩色照片普及了，廠子不就倒閉了嗎？所以產(chǎn)品必須更新?lián)Q代。上世紀(jì)80年代，正是電影廠最火的時候，我們就開始生產(chǎn)拍電影需要的實景照明裝置。這樣過了幾年，電視行業(yè)崛起了，徹底改變了市場格局，星光也從此進(jìn)入了廣電市場。

有一次，我去參加一個廣播電影電視行業(yè)座談會。上海一家燈具廠的總工程師發(fā)言說：“全國的電影廠所需要的燈光器材加起來，還不到我們廠年產(chǎn)值的1%。”他來自國企大廠，雖然他覺得1%很小，但如果是星光拿到這1%的訂單，就是我們產(chǎn)量的100%。

我意識到電影行業(yè)的市場份額原來只有這么小，更大的發(fā)展空間是在電視領(lǐng)域。隨著電視機的普及，廣電市場越來越大，很多電視臺開始建設(shè)彩電中心。當(dāng)我去央視剛建成的演播室參觀時，心里充滿了興奮，自動升降的吊桿、各式各樣的燈具讓人眼花繚亂。當(dāng)時我想：“這一套系統(tǒng)我們現(xiàn)在還真做不了，目前只能給國企當(dāng)配角啦。”

回到廠里，我越想越不舒服，為什么就得當(dāng)配角，怎么就不能當(dāng)主角？為了表示決心，我特意寫了一篇文章《勇于當(dāng)主角》，發(fā)表在報紙上。但說起來容易做起來難，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，我們首先需要的是人才。當(dāng)時我一面從外面引進(jìn)技術(shù)專家，一面對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓大家有產(chǎn)品意識、標(biāo)準(zhǔn)意識、質(zhì)量意識。還有更重要的一點，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須提高文化水平，從我做起。

1989年，當(dāng)時的廣電部委托北京廣播學(xué)院（現(xiàn)中國傳媒大學(xué)），辦了個燈光專業(yè)證書班，學(xué)員都是各省市電視臺的燈光科長。因為需要經(jīng)費，學(xué)院找到了我。我說出錢沒問題，但我也想?yún)⒓舆@個班學(xué)習(xí)，他們答應(yīng)了。上學(xué)期間我從不遲到，一節(jié)課沒拉，整整上了兩年。

班里40多名同學(xué)，全是燈光領(lǐng)域的大腕，來自全國各地。每到周末，我就接他們來公司這邊完成攝影作業(yè)，并進(jìn)行產(chǎn)品交流。他們在業(yè)務(wù)上給了我很大幫助，也很信任星光的能力，后來我們的產(chǎn)品也推廣到了全國各地。這些項目讓我們積累了大量經(jīng)驗，技術(shù)水平不斷提升，形成了良性循環(huán)，所以90年代以后我們的業(yè)務(wù)增長速度非?？?，對星光的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。

我們從燈光吊掛起步，逐漸延伸到舞美設(shè)計，再發(fā)展到音視頻系統(tǒng)集成等，最后形成了一個全產(chǎn)業(yè)鏈。現(xiàn)在，電視臺里所有的設(shè)備我們都能提供，包括電視轉(zhuǎn)播車，大部分也是星光做的。

“一定要專，一定要精”

回顧星光的發(fā)展歷程，其實就是4個字：與時俱進(jìn)。90年代末，電視行業(yè)蓬勃發(fā)展，節(jié)目內(nèi)容越來越豐富，一個問題也越來越突出，就是電視臺的演播室不夠用，做節(jié)目的人手也不夠用，制作與播出的環(huán)節(jié)相分離就成了市場的必然選擇。

星光是最早建演播廳的民營企業(yè)。1997年前后，我們投資建了一個600平方米的演播廳，跟電視臺的一模一樣，主要是作為產(chǎn)品展覽、展示使用。剛建完，央視和外地電視臺就跟我們聯(lián)絡(luò)，要租用。我感到這個領(lǐng)域有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ谑且豢跉庥纸?個演播廳。建成之后，又是滿負(fù)荷使用，由此我們感到制播分離的趨勢正在到來，電視節(jié)目市場化已然開始了。如果專門建一個廣電產(chǎn)業(yè)園區(qū)，外地電視臺也能來這里做節(jié)目。這一想法得到了大興區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，園區(qū)項目很快就開始了建設(shè)，之后逐漸擴大到現(xiàn)在的規(guī)模。

總結(jié)這些年的發(fā)展，我的體會是：你要干什么，一定要專，一定要精。90年代末，我曾想建食用油廠，一位做咨詢的朋友對我說：“建議您還是干主業(yè)。如果什么賺錢做什么，可能就折了?！蔽衣爮牧怂慕ㄗh，集中精力發(fā)展影視園和文化產(chǎn)業(yè)。

現(xiàn)在回頭看，80年代初到80年代末是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起的階段，當(dāng)時真是遍地開花，村村點火、戶戶冒煙，一片繁榮興旺。但到了90年代初，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相繼倒下。為什么？就是因為一窩蜂，看到什么掙錢干什么。和我同時期創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，今天還留在市場里的已經(jīng)很少了。

我希望星光能成為一家百年老店，不斷完善自己，與時俱進(jìn)。大家都說民營企業(yè)的日子難過，我說“年年有難年年過，年年過得都不錯”。你一定要有信心，在危機中找商機，不斷推出新產(chǎn)品，不斷轉(zhuǎn)型升級，尤其是要有高科技的東西。

我這40年的創(chuàng)業(yè)體會，第一是很辛苦，第二是很幸福。因為是自己愿意干的事，而且也算成功，所以辛苦的結(jié)果就是幸福。如果沒有改革開放，我今天可能就是蹲在馬路邊的一個小老頭。而現(xiàn)在因為要研究很多東西，要想很多事情，所以每天跟年輕人一樣興奮，就忘記自己的年紀(jì)了。我感謝改革開放，這40年給了我鍛煉的機會、成長的機會、為人民服務(wù)的機會。