2018時(shí)尚深圳展正式將簡稱由原來的“深圳服交會(huì)”更名為“時(shí)尚深圳展”,作為亞太地區(qū)規(guī)模最大、影響力最廣的服裝展會(huì),以“品牌導(dǎo)向、原創(chuàng)精品、商業(yè)落地、趨勢引領(lǐng)”核心定位,無論規(guī)模還是內(nèi)涵均創(chuàng)歷屆之最。展覽總面積達(dá)11萬平方米,共有1100多家國內(nèi)外參展商參展,有河北、福建、浙江、江西及香港、澳門等14個(gè)省市和港澳臺(tái)地區(qū)組團(tuán)參展,二十多個(gè)國家和地區(qū)的多個(gè)品牌和設(shè)計(jì)師參與了此次盛會(huì);共舉辦.了36場走秀、論壇、派對(duì)、晚會(huì)等時(shí)尚活動(dòng),共有超過13萬人次的專業(yè)觀眾參觀,同比增長40%以上。時(shí)尚深圳展成為深圳名副其實(shí)的時(shí)尚時(shí)裝產(chǎn)業(yè)聚集新高地和風(fēng)向標(biāo)。
剛剛結(jié)束不久的2018時(shí)尚深圳展創(chuàng)歷屆之最,總面積達(dá)11萬平方米,國內(nèi)外參展商1100多家,其中設(shè)計(jì)師品牌逾600家,河北、福建、浙江、江西、香港、澳門等14個(gè)省市特區(qū)組團(tuán)參展,共舉辦36場走秀、論壇、派對(duì)、晚會(huì)等時(shí)尚活動(dòng),吸引逾13萬人次的專業(yè)觀眾參與。外界評(píng)論深圳時(shí)尚展讓人欣喜地看到深圳時(shí)裝業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的新業(yè)態(tài)、新境界。本刊就2018時(shí)尚深圳展的熱點(diǎn)采訪了沈永芳女士。
《時(shí)尚北京》:今年首次將深圳國際服裝服飾交易會(huì)的簡稱由“深圳服交會(huì)”更名為“時(shí)尚深圳展”,內(nèi)容從服裝服飾延伸到時(shí)尚產(chǎn)業(yè),您是如何考慮的,重要意義是什么?
沈永芳:展會(huì)名稱的更換代表了行業(yè)的不斷發(fā)展變革。上世紀(jì)90年代“三來一補(bǔ)”的深圳服裝企業(yè)都在嘗試建立品牌,在定義深圳服交會(huì)之前,學(xué)大連搞了一個(gè)深圳時(shí)裝節(jié)。后來為什么放棄了呢?我們考慮辦一個(gè)展會(huì),定位很重要,僅僅搞一個(gè)城市的節(jié)日,服裝行業(yè)和品牌建設(shè)不能直接受益,專業(yè)度也不夠,于是就放棄了時(shí)裝節(jié)的名字。為了摸索出符合深圳服裝專業(yè)展的模式和定位,從1995年到2000年,深圳連續(xù)五年組織服裝品牌參加北京CHIC服裝展,并且規(guī)模連年快速擴(kuò)大,深圳展團(tuán)最多時(shí)占據(jù)了一千多個(gè)展位。在市政府的支掙下,展會(huì)重新命名為深圳國際服裝服飾交易會(huì),定位就是為深圳服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做一個(gè)交易平臺(tái),為深圳的服裝企業(yè)做生意做貿(mào)易開拓市場。第一屆展會(huì)也很難的。大家對(duì)深圳轉(zhuǎn)型做服裝品牌還沒有信心,都在觀望,只有幾百個(gè)展位參展。當(dāng)時(shí)每一次展會(huì)結(jié)束后,連深圳機(jī)場都引起了巨大轟動(dòng)。當(dāng)時(shí)有一篇報(bào)道,許多航班上都裝滿服裝運(yùn)往全國各地,一舉打響了深圳服裝品牌的知名度,把全國的加盟商全引到深圳來了。我們認(rèn)準(zhǔn)了展會(huì)定位,一直堅(jiān)持,就這樣一步一步走過來,走到今天。
辦展20年,回過來一看,現(xiàn)在深圳的大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、跨界熱十分火爆,深圳正在成為時(shí)尚之都,我們辦展的思維和模式也在不斷地更新適應(yīng)行業(yè)趨勢。新時(shí)代的到來,新經(jīng)濟(jì)模式、新商業(yè)模式、新的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)需求要求我們必須改變,這個(gè)展會(huì)就是向時(shí)尚設(shè)計(jì)創(chuàng)意型展會(huì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),是“深圳質(zhì)量”和“深圳創(chuàng)造”新一輪的驅(qū)動(dòng)。我們經(jīng)過深思熟慮,決定今年起更名為時(shí)尚深圳展。
《時(shí)尚北京》:今年時(shí)尚深圳展的一個(gè)突出特點(diǎn)就是參展的設(shè)計(jì)師品牌和中小時(shí)裝品牌很多也十分活躍,主辦方在招展上做了哪些工作?如何看待這種積極的現(xiàn)象?
沈永芳:深圳的時(shí)裝設(shè)計(jì)師是一個(gè)很龐大的隊(duì)伍,活躍著幾萬名的設(shè)計(jì)師。我在上海服裝展上考察產(chǎn)品做的比較好的設(shè)計(jì)師展位,才驚訝地發(fā)現(xiàn)70%-80%的設(shè)計(jì)師來自于深圳。深圳的設(shè)計(jì)師與時(shí)裝品牌的天然結(jié)合,創(chuàng)造了巨大市場。像影兒、瑪絲菲爾、歌力思等一線品牌,他們現(xiàn)在很多都是跟國內(nèi)外的設(shè)計(jì)師進(jìn)行合作,或者請(qǐng)你做一盤貨,給你一筆不菲的設(shè)計(jì)費(fèi),或者買設(shè)計(jì)師的單。個(gè)別品牌有近上百億的銷售額,那是因?yàn)樗麄冇泻玫脑O(shè)計(jì)、好的產(chǎn)品,繼而帶動(dòng)銷售。所以在深圳的設(shè)計(jì)師都很活躍,都很堅(jiān)守,都很努力,為什么?因?yàn)樵O(shè)計(jì)師都深深知道在深圳既有很多的機(jī)會(huì),也有非常大的競爭壓力,必須要把產(chǎn)品做好。
今年設(shè)計(jì)師參展特別多,實(shí)際報(bào)名800多人。從2015年創(chuàng)辦深圳時(shí)裝周開始,我—直都非常關(guān)注設(shè)計(jì)師的發(fā)展推動(dòng)。本屆展會(huì)所有設(shè)計(jì)師展位的裝修都是統(tǒng)一做的,因?yàn)樵S多獨(dú)立設(shè)計(jì)師他們沒有那么多精力財(cái)力放在裝修上。另一方面,也因?yàn)楠?dú)立設(shè)計(jì)師資金有限,不善于營銷。我一直想有一個(gè)兩三萬平方米的地方,建設(shè)一個(gè)設(shè)計(jì)師配套的創(chuàng)新孵化基地,幫他們建立個(gè)從短期到長期展示和銷售能夠一起解決的平臺(tái),讓他們在交流創(chuàng)新和商業(yè)落地方面無憂。
作為新打造的另一個(gè)設(shè)計(jì)師平臺(tái),如果深圳時(shí)裝周推出一兩個(gè)設(shè)計(jì)師品牌,能夠在世界時(shí)尚界打響,那就是深圳時(shí)裝周的成功。目前深圳時(shí)裝周已經(jīng)把幾個(gè)知名設(shè)計(jì)師推向了紐約、米蘭時(shí)裝周等國際時(shí)尚舞臺(tái),讓設(shè)計(jì)師能夠在國際舞臺(tái)上嶄露頭角,真正能夠與國際融會(huì)貫通。中國的時(shí)尚品牌也不斷向高端化、國際化方面發(fā)展,如深圳的瑪絲菲爾、影兒、歌力思都已經(jīng)成了中國的奢侈品品牌,可以比肩國際一線品牌,并且更符合東方的審美需求,國內(nèi)市場也比他們還好,深圳設(shè)計(jì)要發(fā)展得更好更強(qiáng),走出去融入國際時(shí)尚圈是必要的,因?yàn)檫@個(gè)市場不在深圳,我們的市場是在全中國、全世界。
《時(shí)尚北京》:我們注意到本屆展會(huì)的國際化合作有了新突破,在中意時(shí)尚創(chuàng)意論壇上許多意大利的時(shí)尚界大咖對(duì)展會(huì)發(fā)表了友好中肯的建議,時(shí)尚深圳展將與意大利有哪些方面合作?
沈永芳:今年3月我們?nèi)チ嗣绹~約,深圳時(shí)裝周和紐約時(shí)裝周結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴?,F(xiàn)在我們?nèi)ッ滋m時(shí)裝周,也是一種學(xué)習(xí)交流。佛羅倫薩的時(shí)尚主席為什么能把6萬平方米男裝展做成了世界級(jí)的男裝展會(huì),誰都認(rèn)司他。他跟我說,做展會(huì)很講究,我是打出一張城市文化的名點(diǎn)必須要講故事的。我們做時(shí)尚深圳展的目的也是這樣。舉辦中意時(shí)尚創(chuàng)意論壇我們邀請(qǐng)過來的都是意大利時(shí)尚界重量級(jí)人物,我們還有很多需要向人家學(xué)習(xí)的地方。人不能坐井觀天,要知道世界是什么樣,要走國際化、創(chuàng)新化的道路,我們的路還很長。我們有個(gè)大膽設(shè)想,下一步將與意大利米蘭時(shí)裝周展開合作,在深圳開辦歐洲設(shè)計(jì)學(xué)院、奧特萊斯等,進(jìn)一步推動(dòng)深圳設(shè)計(jì)師的國際化交流。
《時(shí)尚北京》:本屆展會(huì)的一大看點(diǎn)是您提出與河北、福建合作組團(tuán)參展,請(qǐng)談?wù)勀南敕ǎ?/p>
沈永芳:我們是站在深圳看中國,是一種互動(dòng)、一種互補(bǔ),是雙贏。你想深圳時(shí)裝品牌做一百個(gè)億,或者做幾十,個(gè)億的企業(yè)很多,如果沒有全國的資源能做得起來嗎?比如像辛集,展會(huì)之前我去了,他們與深圳互動(dòng)也很多,像歌力思、瑪絲菲爾的皮衣,都在訂辛集的貨。深圳這個(gè)城市造不出很多東西,它需要全國的東西,只要好東西就訂,這是已經(jīng)很普遍的現(xiàn)象。深圳應(yīng)該有包容。深圳企業(yè)如果閉門自守的話,能做得大,能做得好嗎?因?yàn)榇笫袌?、大產(chǎn)業(yè)在北方,只有幫他們一起提高設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品質(zhì)量,才可能把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我們的時(shí)尚展,包括女裝行業(yè),既然做了全國的領(lǐng)頭羊,我們—定要產(chǎn)業(yè)互動(dòng),才能做大做強(qiáng),才能互贏共存,才能有美好的明天。
《時(shí)尚北京》:您對(duì)時(shí)尚深圳展將來的發(fā)展有什么設(shè)想期待?
沈永芳:時(shí)尚深圳展以后展位的規(guī)劃應(yīng)該更細(xì)致,場館的規(guī)劃應(yīng)該更周到,我的想法是應(yīng)該更精準(zhǔn)地定位,就是為深圳時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、全國時(shí)裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù),讓我們中國時(shí)裝品牌做大做強(qiáng),創(chuàng)造更多的有世界影響力的著名品牌。國際形勢在變,整個(gè)時(shí)裝產(chǎn)業(yè)在變,我們的思想也要變。不變是倒退,不變就會(huì)落后。深圳時(shí)尚展不僅在國內(nèi)、在東南亞,要在全世界時(shí)尚界成為有廣泛影響力的展會(huì)。
我覺得生命是很寶貴的,人的一生很短暫,時(shí)間很有限。人生要有價(jià)值,你要學(xué)的東西很多,要活得充實(shí),有事干才有意義。我覺得我想變成一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人,為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。