張國瑛

我國是一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展快慢對全國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著直接的影響，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的效果決定了我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來。各級政府部門為了加快推進(jìn)國家的現(xiàn)代化步伐。保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)良好持續(xù)發(fā)展，不斷加大對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的投入，出臺了一系列的相關(guān)政策。如資金投入的加大，取得很大的成果。但我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中仍然存在一些問題，影響農(nóng)民經(jīng)濟(jì)活動的順利進(jìn)行，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系的建構(gòu)，在很大程度上制約了我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。筆者針對目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，結(jié)合當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，提出優(yōu)化管理內(nèi)容。簡化管理程序等一些解決措施，希望能把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作真正做好。從而有效增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民的生活條件，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動順利進(jìn)行。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理定義

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總過程中的消費(fèi)、分配、生產(chǎn)和交換等活動采取的一些措施從而達(dá)到一定目的工作的總稱。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要來源是以種植業(yè)、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)等為基礎(chǔ)，部分地區(qū)依賴礦產(chǎn)及旅游行業(yè)收入。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要涉及財務(wù)和資金的管理和農(nóng)村土地等資源的管理，財務(wù)和資金的管理。

3如何對農(nóng)村的財務(wù)和資金進(jìn)行管理

我國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理體系尚且不夠完善、存在著一些漏洞，只有在現(xiàn)有的財務(wù)管理模式上進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn)和優(yōu)化。保證各方面資源能夠合理的運(yùn)作，讓財務(wù)公開透明。監(jiān)管到位，才能建立健全農(nóng)村集體資金管理制度。才能保障農(nóng)村集體財產(chǎn)的安全。

4如何加強(qiáng)對農(nóng)村土地進(jìn)行管理

只有對現(xiàn)有的農(nóng)村土地進(jìn)行合理的規(guī)劃、科學(xué)的制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。利用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行集約型生產(chǎn)。使有限的土地產(chǎn)量提高。農(nóng)民的收入增加，才能使農(nóng)村土地得到科學(xué)的利用。

5當(dāng)前我國新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

5.1制約因素。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制不全面、不系統(tǒng)。資金短缺、經(jīng)營規(guī)模小、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、勞動力素質(zhì)低、專業(yè)技術(shù)偏低和產(chǎn)品的科技含量較低等因素。

5.2缺乏制度保障。針對現(xiàn)階段我國農(nóng)民利益的有效維護(hù)、關(guān)系利益的相互協(xié)調(diào)、農(nóng)民訴求等方面存在的矛盾糾紛及問題，現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理體制并不能進(jìn)行很好的處理與解決。從而導(dǎo)致這些問題矛盾積累逐漸嚴(yán)重。最終影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。由于法律法規(guī)尚不健全。導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門在解決集體財務(wù)的審計、土地的轉(zhuǎn)包合同糾紛等問題時經(jīng)常出現(xiàn)無章可循、無法可依的情況。因此，要想做好農(nóng)村土地的管理、保障農(nóng)民的合法權(quán)益、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及財務(wù)的監(jiān)督審核等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。就必須有完善的管理制度和法律、法規(guī)做保障。

5.3工作人員業(yè)務(wù)能力有待提高。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，要求工作人員不僅要具備專業(yè)的財務(wù)管理、審計及行政管理等知識，還需要具有良好的溝通能力。而大多數(shù)農(nóng)民文化程度還較低，綜合素質(zhì)整體不高，不能根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展及時改變對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的理念，從而影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的開展。

5.4從一定程度上來講，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基層管理人員專業(yè)管理技能及領(lǐng)導(dǎo)水平并不能滿足市抄濟(jì)的發(fā)展和適應(yīng)我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展需求。從整體上來講。我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理集中反映在發(fā)展不協(xié)調(diào)、不平衡、不持續(xù)等問題，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)物質(zhì)比較薄弱，管理人員思想知識結(jié)構(gòu)相對比較落后。這些因素的存在都將影響整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀。

6采取的措施

6.1引進(jìn)人才。一方面將本土那些年輕有為的熱愛農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的人員在晉職中優(yōu)先考慮；另一方面從高等院校引進(jìn)專業(yè)管理人才充實(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的隊伍中來，從而提升管理水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康良好的發(fā)展。

6.2完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度。一方面，雖然政府不斷加大對“三農(nóng)”資金的投入，但還是滿足不了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。因此有必要加大財政補(bǔ)貼的比例，同時也要增加信貸投入的比例。充分調(diào)動農(nóng)民朋友的主觀能動性，提高土地的利用率；另一方面要簡化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的組織機(jī)構(gòu)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、要健全監(jiān)管機(jī)制，讓農(nóng)民群眾的參與監(jiān)督管理，保證集體資產(chǎn)更加合理良性運(yùn)作；第三，以建立集約、綠色、高效的現(xiàn)代化新農(nóng)業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，真正將農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理落到實(shí)處。

6.3加大宣傳力度。要加大對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的宣傳力度，讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性家喻戶曉；要讓人們改變經(jīng)濟(jì)管理的觀念，通過招商引資、引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)設(shè)備，改進(jìn)農(nóng)村落后的經(jīng)營管理工作。

6-4建立獎勵機(jī)制。完善獎懲機(jī)制。激發(fā)管理人員的工作熱情。對在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中有創(chuàng)新思想，工作做的好的單位和個人應(yīng)在物資和精神上進(jìn)行獎勵，對工作中敷衍了事，沒有工作積極性的工作人員要進(jìn)行批評教育甚至調(diào)離本職工作；定期組織農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員進(jìn)行深造學(xué)習(xí)以便適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。

結(jié)語

總而言之。隨著社會的發(fā)展，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在管理中還存在一些問題。如果不能及時的得以解決。將嚴(yán)重影響我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，針對這一實(shí)際情況。急需要打造一支高素質(zhì)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊。才能有效改善我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀。提高管理水平。讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)煥發(fā)活力，只有不斷完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度，才能保證新時期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高速健康發(fā)展，從而推動國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。