寫下這個(gè)標(biāo)題的時(shí)候，多少還是有些糾結(jié)的。我們《鐘表》雜志作為國(guó)內(nèi)最早受邀參加巴塞爾國(guó)際鐘表珠寶展的媒體，從2005年開始就持續(xù)參加展會(huì)報(bào)道；而深圳鐘表展，我們也是十多年前就作為特邀媒體參加?？墒?月末的一條突發(fā)新聞，則實(shí)實(shí)在在是鐘表圈的一場(chǎng)地震，世界上最大的專業(yè)鐘表集團(tuán)--斯沃琪集團(tuán)將不再參與世界上最大的鐘表珠寶展會(huì)--巴賽爾國(guó)際鐘表珠寶展。

正如很多網(wǎng)友調(diào)侃的那樣，往往新聞越簡(jiǎn)短，說明里面的事兒越大。誠(chéng)然如此。巴塞爾鐘表展已經(jīng)歷經(jīng)百年風(fēng)雨，在鐘表珠寶行業(yè)里占有舉足輕重的地位，曾經(jīng)有很多品牌因?yàn)槟軌騾⒓舆@個(gè)行業(yè)盛會(huì)而將此作為傲嬌的資本。進(jìn)入2000年以后，名表品牌煥發(fā)了蓬勃的生命力，銷售指標(biāo)一路攀高，這其中巴塞爾展會(huì)功不可沒。為品牌提供了廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，為世界各地的客商打開了燦爛的市場(chǎng)前景。對(duì)于媒體最直觀的反應(yīng)就是參加數(shù)量，僅就中國(guó)而言，2005年我們作為最早的特邀媒體參加的時(shí)候，國(guó)內(nèi)鐘表媒體不過十家，到了2016年的時(shí)候，國(guó)內(nèi)媒體已經(jīng)近200家?？梢娺@十五年間，鐘表行業(yè)是何等的輝煌。巴塞爾展會(huì)也在2013年啟用新的展館，面貌一新的迎接品牌，客商，媒體。雖然面臨高昂的各項(xiàng)費(fèi)用，但是所有人還是會(huì)在每年的3月份齊聚巴塞爾，可謂是趨之若鶩。

可惜，美好的事物總是短暫的，從2013年開始，名表行業(yè)出現(xiàn)了明顯的下滑，時(shí)至今日仍然沒有明顯的好轉(zhuǎn)跡象，在捱過痛苦的2016與2017年后，市場(chǎng)的數(shù)據(jù)終于成為爆發(fā)今天這個(gè)標(biāo)志性事件的直接推手。

正如斯沃琪集團(tuán)首席執(zhí)行官尼克·海耶克先生所說，鐘表行業(yè)正逐漸變得“更加透明、更加迅速和更加自發(fā)”，其實(shí)，在今年的巴塞爾展會(huì)期間，集團(tuán)已經(jīng)不再向媒體提供贊助費(fèi)了。綜合情況說明，品牌正在不斷進(jìn)化，正在重新構(gòu)架自身的展示模式與客商的溝通方式。而另外一廂，陳舊的展會(huì)模式與高昂的費(fèi)用，讓企業(yè)苦不堪言。以至于在采訪中海耶克先生表達(dá)了對(duì)巴塞爾表展的不滿：“我們參展商不是來分擔(dān)herzog & de meuron事務(wù)所昂貴的場(chǎng)地維護(hù)成本的”。 其實(shí)在今年的巴展上，參展商數(shù)量已經(jīng)銳減至650個(gè)，幾乎流失過半。大多數(shù)出走的參展商都對(duì)高昂的參展費(fèi)用和不甚理想的配套基礎(chǔ)設(shè)施抱怨不已。

反觀國(guó)內(nèi)的深圳鐘表展，這幾年也是舉步維艱，國(guó)內(nèi)很多有知名度，有號(hào)召力的品牌紛紛出走，這不禁讓我想起一句臺(tái)詞“地主家也沒有余糧”。

這個(gè)地震性事件之后，一定會(huì)產(chǎn)生更多的連鎖反應(yīng)。對(duì)于目前國(guó)際國(guó)內(nèi)主流的表展，包括SIHH與深圳鐘表展，都將面臨新的課題。那就是如何讓品牌的參展更有價(jià)值，否則出走的品牌是不會(huì)回來的。也許，隨著品牌與市場(chǎng)的結(jié)合模式發(fā)生變化，鐘表展將何去何從呢？