盛再榮

從實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制起步的農(nóng)村改革，揭開了中國改革開放的序幕。溫州樂清市是我國改革開放的前沿，“敢為天下先”的樂清人，創(chuàng)造了眾多改革開放的“第一先例”：從“家庭工業(yè)”到“股份合作”，從“雇工經(jīng)營”到“民營經(jīng)濟(jì)”，他們的做法和路子被理論界稱為“溫州模式”的發(fā)祥地。這一模式實質(zhì)是中國特色社會主義理論在樂清的實踐。經(jīng)過40年風(fēng)云奮斗的樂清，到2016年，全市工業(yè)總產(chǎn)值1842.56億元，市財政收入128.19億元，國民生產(chǎn)總值861.52億元。

農(nóng)民務(wù)工經(jīng)商是民營企業(yè)初始模式

黨的十一屆三中全會后，樂清市柳市區(qū)茗東等鄉(xiāng)鎮(zhèn)少數(shù)大隊（村）干部，在鄧小平理論指引下，解放思想，沖破“姓社姓資”條條框框的“禁區(qū)”，以大隊集體企業(yè)給予家庭經(jīng)營低壓五金電器產(chǎn)品農(nóng)民“卦戶經(jīng)營”。1980年底，柳市全區(qū)有1.3萬余名供銷員走南闖北，“經(jīng)歷千辛萬苦、走遍千山萬水、講盡千言萬語、想盡千方百計”，把柳市生產(chǎn)的商品推銷全國各地，形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”。柳市專業(yè)村近百個、專業(yè)村群十余個。居住集鎮(zhèn)的農(nóng)民實行前店后廠營銷低壓五金電器產(chǎn)品，經(jīng)過探索與發(fā)展，由此形成以家庭工業(yè)為單位，專業(yè)市場為紐帶，供銷員為骨干，具有“走南闖北、拾遺補(bǔ)缺、小商品大市場”等柳市地方特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。

家庭工業(yè)走向聯(lián)合 促進(jìn)民營企業(yè)快速成長

隨著農(nóng)村改革的深入，小家庭生產(chǎn)已不適應(yīng)競爭，上規(guī)模成了家庭工業(yè)戶的內(nèi)在需要。經(jīng)過聯(lián)戶、聯(lián)營、合資、合伙、合股等方式，逐步演變成股份合作企業(yè)。到1990年底，樂清市已擁有股份合作企業(yè)1500余家，年產(chǎn)值6.5億元，成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的主要來源。

鄧小平同志南巡和黨的十四大，確定建立市場經(jīng)濟(jì)體系，樂清市發(fā)展了正泰等一批經(jīng)營上規(guī)模、產(chǎn)品上水平、質(zhì)量上檔次的大中型企業(yè)。到1996年底，企業(yè)年產(chǎn)值千萬元以上130余家，集團(tuán)企業(yè)30余家，其中正泰、德力西、新華、長城、精益、人民、萬家、天正8家企業(yè)，經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)，確認(rèn)為無區(qū)域性企業(yè)集團(tuán)。

企業(yè)股份和集團(tuán)化促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)新飛躍

黨的十五大以后，股份制企業(yè)成了樂清經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動力。如正泰集團(tuán)歷經(jīng)十多年的努力，集團(tuán)公司經(jīng)過兼并，如今轄6個專業(yè)公司，50余家股份企業(yè)，800多家專業(yè)協(xié)作廠，在全國各地設(shè)有2000多家銷售公司和特約經(jīng)銷處，集團(tuán)公司資金、資產(chǎn)總額達(dá)7億元以上。2002年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值81億元，創(chuàng)利稅8.2億元，綜合實力名列全國民營企業(yè)500強(qiáng)第四位。

樂清民營企業(yè)跨入新世紀(jì)后，努力從“提高質(zhì)量、依靠科技和走出去”等，經(jīng)過十幾年的奮斗，到2016年底，全市工業(yè)產(chǎn)值1842.56億元，其中621家民營企業(yè)產(chǎn)值516.22億元。它是改革開放“溫州模式”在樂清發(fā)展的真實寫照。

樂清民營企業(yè)造就溫州民營經(jīng)濟(jì)新輝煌，得益于黨中央推進(jìn)改革開放英明決策帶來的機(jī)遇、得益于鄧小平理論的指引、得益于民營工業(yè)企業(yè)家的優(yōu)秀品質(zhì)。隨著實踐的深化，黨的十九大和“一帶一路”精神指引下，樂清改革開放必將從理論和實踐的結(jié)合上，對新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義道路，邁出新的更扎實的步伐！