Keith 是 Bentley 軟件公司的創(chuàng)始人，也是公司技術方面的首席架構師。自 Bentley 公司創(chuàng)立以來，他一直擔任董事和執(zhí)行官，還曾擔任公司總裁（直至 1995 年）和首席執(zhí)行官（直至 2000 年）。

美國著名音樂人阿曼達·帕爾默認為是人與人之間的互信和情感的連接造就了她的音樂事業(yè)；心理學家艾米·卡迪告訴人們肢體語言與身體的連接可以讓每個人的小宇宙爆發(fā)出無窮的力量。

經(jīng)歷了網(wǎng)絡時代興起與飛躍發(fā)展的我們都見證了通過網(wǎng)絡連接，世界向人類展開了更多的維度，虛擬與現(xiàn)實的結合造就了更多“天方夜譚”般的傳奇。

而在基礎設施領域，Bentley一直致力于“連接”，并取得了不斷推陳出新的卓越成就：

連接設計、施工與運維，在所有BIM軟件公司中成為唯一一家致力于提供全生命周期、全專業(yè)解決方案的企業(yè)，中外眾多設計院也因此而實現(xiàn)了業(yè)務創(chuàng)新與發(fā)展；

連接平臺和產品，既開發(fā)了MicroStation、ProjectWise、AssetWise等設計、協(xié)同與運維平臺，還提供了300多款專業(yè)軟件，為“連接’提供了強大的支撐；

連接不同團隊、不同地域和不同階段，其ProjectWise軟件成為全球最有名、最好用的協(xié)同管理平臺；

連接了云，其CONNECT版本軟件提供了通用數(shù)據(jù)環(huán)境，在工程設計與交付等領域實現(xiàn)了數(shù)字化的里程碑。

Bentley公司創(chuàng)始人兼首席技術官Keith Bentley 2018年第一次來到中國，只因為他想來分享最新的“連接”結晶：專為基礎設施的數(shù)字化工作流打造的新一代云平臺iModel 2.0。

30年“連接”改變工程界游戲規(guī)則

30多年前，Bentley先生帶領公司從最初的“幾個人、幾條槍”起步，經(jīng)歷了從手動繪圖到電腦繪圖再到BIM時代的過程，最終在眾多的友商競爭中脫穎而出，成為業(yè)界領袖。他認為，30多年來的努力只是一個追求“連接”的歷程，而如今的成就是水到渠成的幸運。

問：30多年前初創(chuàng)公司的時候，您可曾預見了今天的成就？

Bentley：公司是1984年創(chuàng)立的，起家的時候規(guī)模比較小，只有我的幾個兄弟和幾名員工。當時設計圖都是手工繪制的，我們的目標就是要實現(xiàn)用計算機自動繪圖，那個時期大概有30多家類似的友商都在編寫計算機輔助設計軟件。

由于公司剛剛起步，沒有太多的奢望，只是希望做好眼前的事情，解決實際工作中遇到的問題，也解決好自己的溫飽問題。

問：在公司創(chuàng)建初期，遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？

Bentley：我認為當時最大的挑戰(zhàn)是說服人們改變設計流程，我希望找到一種方式讓人們的工作更有價值，讓彼此的協(xié)作更加順暢。早期,我們試圖說服設計師不要只是著眼于使用計算機自動繪圖，還要想得長遠一些。我認為自己的想法很棒，但是設計師們卻說“Keith你不明白，我們不能改變流程，我們沒有決定權，你去和業(yè)主說吧”。而當我們找到業(yè)主，業(yè)主卻說“你的方案確實不錯，但是過去100年來我們都是這樣做的，有太多人參與這個項目，所以沒有辦法改變流程”。

在接下來的30多年里，我們沒有放棄初衷。雖然從我們建議改變工作流程，到目前人們普遍接受“唯一能真正提升施工效率的事情就是改變施工流程”這一理念，經(jīng)歷了一個漫長的歷程，但我仍感到十分欣慰。

問：從您最初改變工作流程的建議被客戶否定，到現(xiàn)在為很多人所接受，是否可以說最終是您改變了游戲規(guī)則？

Bentley：我認為iModel 2.0等技術與產品才是公司成立30年以來的最大游戲規(guī)則的改變者。許多年來，我一直都渴望看到一個“連接”的世界，即我們所有的軟件都能夠和其他軟件共融共通，讓數(shù)據(jù)在全生命周期中流動并為各方有效利用并釋放其最大潛能。

吸星神器iModel 2.0成就連接里程碑

在工程中，業(yè)主往往會使用不同廠家的產品，然而，各個專業(yè)軟件的文件格式不統(tǒng)一，信息表達和記錄方式各不相同。在遇到需要多個專業(yè)配合的大、中型工程項目時，實現(xiàn)各個專業(yè)的直接協(xié)同是可望而不可及的。至少這在中國是困擾BIM行業(yè)的首要問題。廣納百家的“吸星神器”iModel 2.0為此而生。

問：被稱為新一代云平臺的iModel 2.0是基于什么技術和理念開發(fā)的？

Bentley：我們知道，在工程項目中業(yè)主往往會使用不同廠家的產品，這些產品相互之間往往兼容性比較差。

而目前的解決之道就是通過各種各樣的接口，對文件的數(shù)據(jù)進行轉換，從一種格式轉換成另一種格式，不但耗時費力，也容易出現(xiàn)信息丟失，而且，一個最大的問題是，大家都不知道最終哪種文件格式能夠形成協(xié)同的環(huán)境。

問：那么，iModel 2.0如何解決這個工程界的大協(xié)同問題呢？

Bentley：目前，iModel 2.0可以把整個項目的所有文件從不同的格式轉變成統(tǒng)一的格式，把分散的模型整合成完整統(tǒng)一的、信息唯一正確可信的BIM信息模型，它可以輕松解決困擾行業(yè)的最大難題。我們在開發(fā)iModel 2.0版本時為它設定了“3A”核心理念：第一個是Alignment，數(shù)據(jù)要統(tǒng)一；第二個是Accountability，數(shù)據(jù)要可信；第三個是Accessibility，數(shù)據(jù)更易取，為更多人所用。

通過這一技術將項目的所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一，業(yè)主及利益相關者才能最大限度對其價值進行分析和挖潛；數(shù)據(jù)每一次變化都記錄在冊，讓數(shù)據(jù)真實可信，才能真正發(fā)揮數(shù)據(jù)的參考意義。而通過我們的技術讓數(shù)據(jù)在任何移動設備上都可以隨時提取、分析，為人們提供了更多應用數(shù)據(jù)的便利條件。

問：請您介紹一下iModel 2.0如何實現(xiàn)更有效的連接，包括連接不同的人、不同的設備乃至連接現(xiàn)在的數(shù)據(jù)和未來的創(chuàng)新。

Bentley：簡單來說，iModel 2.0的一大特點就是可以“掌控變化”，為現(xiàn)有工作流提供無縫銜接的數(shù)字環(huán)境。具體表現(xiàn)在3個“連接”功能上：

一是安裝在不同設備上的不同iModel版本之間的同步連接。用戶可以在臺式機、移動設備、部署的服務器或基于云的服務設備上創(chuàng)建無限量個iModel副本并保存，還可以通過訂閱 iModelHub的變更時間線來同步其副本。

二是現(xiàn)有數(shù)據(jù)與后續(xù)創(chuàng)新技術的開發(fā)連接。第三方可以通過iModel JS SDK來開發(fā)iModel的客戶端應用來獲得數(shù)據(jù)、創(chuàng)新數(shù)據(jù)，也可以對數(shù)據(jù)信息進行比較有深度的分析，還可以用于人工智能應用的開發(fā)。這一點很重要，因為這一工作的前提是你必須有非常強大并且統(tǒng)一的數(shù)據(jù)。

三是對其他公司BIM產品數(shù)據(jù)的整合連接。使用iModel Bridge可以對來源不同的數(shù)據(jù)進行整合，這是非常關鍵的一項技術。使用它，你無需更換現(xiàn)有的BIM產品。整合以后再通過我們公司提供的基于iModel的產品或者基于SDK開發(fā)產品可以對這個數(shù)字工程項目的信息進行更深度的了解，更深度挖掘它的潛力。

連接未來，走向世界

Bentley先生認為，公司創(chuàng)新的過程就是Bentley公司與世界的連接過程。而iModel 2.0就是將BIM價值最大化的媒介。他希望中國工程界能夠通過iModel 2.0與世界同行無縫連接。

問：您能談談中國市場目前的情況嗎？

Bentley：中國目前正處于快速發(fā)展的階段，由于中國領導人具有國際戰(zhàn)略目標眼光，包括“一帶一路”倡議的推進，為中國規(guī)劃了一個長遠的發(fā)展方略。

中國的設計、施工及業(yè)主單位在接受和吸收新技術方面非?？?，我這次看到參會的中國同仁平均年齡比國外的年輕，這是一個非常好的趨勢。

隨著中國的城鎮(zhèn)化發(fā)展，中國將會新建更多大型而復雜的項目。我們相信，在中國向數(shù)字化轉型的過程中，借助我們基于云的平臺和解決方案，中國工程界正在成為世界舞臺上最耀眼的新星。

問：您覺得中國基礎設施的建設與發(fā)展目前需要注意哪些問題？

Bentley：目前，中國正在大量興建基礎設施，未來對基礎設施的維護將變得非常重要。我們注意到，對基礎設施項目的關注主要停留在建設方面，在前期并沒有對建成后的維護進行太多的規(guī)劃。一些項目雖然使用BIM，但設計、施工和運維等各方之間存在斷層，缺乏溝通和協(xié)作。因此，可能會造成后期的維護問題。

維護方式分為兩種：一種是阻止性維護，就是在出現(xiàn)問題的時候解決問題，阻止問題的擴大化。另一種是預測性維護，就是未雨綢繆，在設計階段就考慮到維護過程中可能出現(xiàn)的問題，通過優(yōu)化設計并提供全生命周期解決方案來預防問題的出現(xiàn)。而這正是我們的使命。

問：您對Bentley公司未來的發(fā)展有什么期望？

Bentley：公司目前的基礎設施BIM解決方案有些是在市場的第1位，有些位于第2位，這已經(jīng)超過當初公司創(chuàng)建時的期望。展望公司的未來是一件讓人非常興奮的事情，我希望Bentley公司將來在很多領域里面都能成為市場第一。

以連接釋放BIM的巨大能量

如果一個大型工程項目最終沒有格式和信息統(tǒng)一的、完整的、可信的、易取的模型數(shù)據(jù)，那么，BIM成果數(shù)據(jù)流轉到運維階段，為項目資產提供運維服務就成了一句空話。從另一個方面來看，中外都在大力推廣智慧城市，如果沒有一個城市的數(shù)字信息模型作為“底盤”，智慧城市就只能停留在“空中樓閣”。

而Gartner研究顯示，目前只有1%的數(shù)據(jù)為我們充分理解并利用，其余的都還屬于“黑暗數(shù)據(jù)”。

在這個萬物互聯(lián)的時代，BIM和大數(shù)據(jù)的連接將會釋放巨大能量，我們的城市和世界也會因為連接而通達。我們期待，BIM連接世界的腳步永不停歇！