隨著馬云無人售貨商店的推出，這個當(dāng)代經(jīng)營奇才再次引爆人們的眼球。其實，在民國時期也有不少像馬云這樣的草根經(jīng)營奇才，他們靠著自己的智慧和汗水，推出一個個經(jīng)營奇招，贏得了商戰(zhàn)的勝利。

王寬誠“收廢紙”暴富

王寬誠曾創(chuàng)造了購買廢港幣發(fā)大財?shù)纳衿妗Ｍ鯇捳\少年時曾在紙行當(dāng)過學(xué)徒，后來，他去了上海，開始時經(jīng)營面粉業(yè)，后來逐步涉足口岸貿(mào)易、金融及輕工業(yè)，很快致富，到了1937年的時候，他在上海開設(shè)了自己的維大華行，顯赫一時。

抗戰(zhàn)爆發(fā)后，王寬誠被迫將事業(yè)的重心轉(zhuǎn)往香港。1941年12月25日，香港淪陷后，駐港日軍強迫市民使用“軍用票”，停止使用香港匯豐銀行發(fā)行的鈔票，港幣頓時形如廢紙。機遇是給有心人的最好禮物。手上握有一些港幣的王寬誠就問一個英國商人，將來日軍戰(zhàn)敗，英國人收回香港后，匯豐之前發(fā)行的鈔票是否還能流通。那個英國人肯定地說：“英國人最講信譽，匯豐鈔票，到時十足兌現(xiàn)，毫無疑問?！蓖鯇捳\對這個英國人的回答深以為然，立即委托他人借口為一家紙廠采購造紙原料，秘密收購港幣。

日本投降后，匯豐很快恢復(fù)了營業(yè)，之前發(fā)行的港幣，自然恢復(fù)流通，而庫存的現(xiàn)鈔竟一時不夠供應(yīng)，新鈔又來不及印刷。此時，王寬誠將這幾年按廢紙價收購的巨額港幣乘機出手，收購了大量物資。匯豐銀行得知王寬誠手里存有大量的港幣，就以股票換取了他手上的一部分港幣，并請他做了董事和行政負(fù)責(zé)人。這一來王寬誠不僅成了富豪，而且一舉進(jìn)入?yún)R豐銀行領(lǐng)導(dǎo)層，這是創(chuàng)歷史的記錄。

“曹大把”薄利多銷

湖北武昌清末民初著名的曹祥泰商號，它的創(chuàng)始人是曹南山。曹南山幼年時家境貧困，只讀過兩年私塾。他的父親早逝，他十三歲就擔(dān)負(fù)起養(yǎng)家糊口的責(zé)任。多虧左右鄰居幫助，湊了點本錢，教他炒熟蠶豆，提籃上街零賣，賺點錢養(yǎng)家。

那時，買炒蠶豆的多是家庭婦女和小孩，曹南山為了討好她們，凡是買他蠶豆的人，他總是抓一大把，數(shù)量比別的小販多，生意也就比別的小販好，久而久之，人們都叫他“曹大把”。多賣必然多賺，曹南山逐漸有了積累。1912年的六七月間，來武昌的西瓜船一只接一只，但是逢上了陰雨連天，西瓜竟無人要。賣主怕瓜放久了會爛掉，急于脫手，要價極低，等于白送。當(dāng)時，曹南山認(rèn)為久雨必晴，晴后必?zé)?，熱后必能賣出好價錢。于是，他只花了幾串錢，就買進(jìn)了兩船西瓜。沒過幾天，果然放晴，天氣一下子變得酷熱。西瓜由幾個錢一斤，漲成幾十錢、百多錢一斤，就這一次他就賺了四百多串錢。

從這些買賣中，曹南山悟到了兩條道理：一是要從長遠(yuǎn)著想，講信用，薄利多銷；二是測準(zhǔn)市場需求，組織貨源，并以銷定進(jìn)，盤活資金。就這樣，曹南山依此經(jīng)營之道，抓住時機，陸續(xù)把經(jīng)營項目擴大到雜貨、鐵器、糟坊、米店等多種項目，并辦了工廠，還開了錢莊，曹祥泰逐步發(fā)展壯大起來。

劉少波廣告擊敗對手

1936年，天津正興德茶莊的生意正是如日中天，紅紅火火?？墒遣恢獮樯?，老板與其手下總賬劉少波、廣告主任、采辦、推銷員等產(chǎn)生了矛盾，這幾位氣不過竟然集體辭了職。這還不算，這幾位辭職后，憑著多年的經(jīng)營積累，集資三萬元，由劉少波任經(jīng)理，在正興德竹竿巷總店的對面，開辦了成興茶莊，公然與正興德對著干了起來。劉少波帶領(lǐng)他的團隊，精誠團結(jié)，銳意改革，重質(zhì)量，守信譽，尤其是加強了廣告攻勢。當(dāng)時，津門小梨園演出很火，他們想辦法把廣告打進(jìn)了這里。他們在小梨園的桌圍上做文章，做成成品桌圍贈送給小梨園無償使用。桌圍是繡花錦緞，醒目精美，上面還繡了演員的名字，下綴“成興敬贈”。

他們還打進(jìn)了電影院，開片前，經(jīng)常映出成興袋茶的廣告。再一個就是，當(dāng)時電話機的話筒時興包紅綢，為的是衛(wèi)生，成興就特制紅綢，免費分發(fā)，上印“電話購茶，隨時送到，成興茶莊敬贈”，因此，人們拿起話筒，就見成興。一時間，成興盛譽滿津門，廣告宣傳無孔不入。旅店、浴池、茶攤、街頭巷尾雜貨鋪，甚至日歷上，無處不有成興袋茶。成興的生意日漸紅火。這場曠日持久的茶葉商戰(zhàn)，歷時二十個春秋，結(jié)果是：成興資本發(fā)展到四十八萬元，是創(chuàng)業(yè)之初的十六倍；而正興德卻因因循守舊每況愈下，資產(chǎn)減少了三分之一。

（摘自《財經(jīng)界·管理學(xué)家》）