當(dāng)前，科研領(lǐng)域存在著一些帶有江湖氣的“圈子”，雖然不是普遍現(xiàn)象，但也足以引起我們警惕?！罢忌綖橥?，培植勢力，為爭奪資源，各山頭之間時不時還得火拼。”華東師范大學(xué)河口海岸學(xué)國家重點(diǎn)實驗室主任高抒這樣描述科研“圈子”。

以個人關(guān)系好壞決定立場 高抒認(rèn)為，科學(xué)界本來有“學(xué)派”，即一個理論框架下聚集一群人，有時恰好一個理論是某個人提出的，但大家共同支持的是某個理論而不是某個人。不同學(xué)派會有對立，但學(xué)派間的競爭和交流是健康的，爭鳴有利于厘清事實。

同樣是聚集一群人，但宗派意義上的“圈子”以個人關(guān)系好壞來決定立場。這種“圈子”講究人多力量大，越多“能人”加盟，越容易拿大項目、大獎，雪球因此越滾越大?！翱茖W(xué)被庸俗化，哪里有經(jīng)費(fèi)有獎勵就去哪，能搞出真正的成果當(dāng)然好，搞不出也沒人在意?！痹诟呤憧磥?，“圈子”無視學(xué)理，與科學(xué)精神背道而馳。

“圈子”間也有“火拼”，但往往對人不對事。比如某“圈子”里有人出現(xiàn)疑似學(xué)術(shù)不端行為，“圈內(nèi)人”會極力庇護(hù)自己人，別的“圈子”則會抓住機(jī)會打壓對手?！斑@種對立實質(zhì)是利益共同體之間互相攻擊，缺乏對事實本身的討論，完全無視科學(xué)精神?！备呤阏f。

科研管理“跑偏” 一群人聚集起來爭奪資源、名利，不健康的“圈子”緣何日益膨脹？高抒認(rèn)為，管理機(jī)制不當(dāng)提供了養(yǎng)料。

數(shù)論文篇數(shù)，看影響因子，算引用次數(shù)，在這樣的考核機(jī)制下，科研人員會選擇最容易發(fā)表論文的案例研究，即用案例證明別人提出的理論。在國外頂尖大學(xué)做科研，不在新理論新技術(shù)上下功夫沒法獲得好評，而國內(nèi)很多單位是沒有項目沒有經(jīng)費(fèi)就沒法搞科研。

“是選擇混‘圈子追逐名利，還是選擇探索不確定性極大的新理論新技術(shù)，承擔(dān)不被評價制度認(rèn)可的風(fēng)險？答案不言自明?！备呤阏J(rèn)為，管理機(jī)制“跑偏”，讓科研人員抱團(tuán)組“圈子”。一旦成為“圈里人”，就不愁“吃喝”。圈外人也挖空心思要進(jìn)“圈子”。

（摘自《科技日報》6.21 楊雪/文）