當(dāng)前，科研領(lǐng)域存在著一些帶有江湖氣的“圈子”，雖然不是普遍現(xiàn)象，但也足以引起我們警惕?！罢忌綖橥?，培植勢(shì)力，為爭(zhēng)奪資源，各山頭之間時(shí)不時(shí)還得火拼。”華東師范大學(xué)河口海岸學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任高抒這樣描述科研“圈子”。

以個(gè)人關(guān)系好壞決定立場(chǎng) 高抒認(rèn)為，科學(xué)界本來(lái)有“學(xué)派”，即一個(gè)理論框架下聚集一群人，有時(shí)恰好一個(gè)理論是某個(gè)人提出的，但大家共同支持的是某個(gè)理論而不是某個(gè)人。不同學(xué)派會(huì)有對(duì)立，但學(xué)派間的競(jìng)爭(zhēng)和交流是健康的，爭(zhēng)鳴有利于厘清事實(shí)。

同樣是聚集一群人，但宗派意義上的“圈子”以個(gè)人關(guān)系好壞來(lái)決定立場(chǎng)。這種“圈子”講究人多力量大，越多“能人”加盟，越容易拿大項(xiàng)目、大獎(jiǎng)，雪球因此越滾越大?！翱茖W(xué)被庸俗化，哪里有經(jīng)費(fèi)有獎(jiǎng)勵(lì)就去哪，能搞出真正的成果當(dāng)然好，搞不出也沒(méi)人在意?！痹诟呤憧磥?lái)，“圈子”無(wú)視學(xué)理，與科學(xué)精神背道而馳。

“圈子”間也有“火拼”，但往往對(duì)人不對(duì)事。比如某“圈子”里有人出現(xiàn)疑似學(xué)術(shù)不端行為，“圈內(nèi)人”會(huì)極力庇護(hù)自己人，別的“圈子”則會(huì)抓住機(jī)會(huì)打壓對(duì)手。“這種對(duì)立實(shí)質(zhì)是利益共同體之間互相攻擊，缺乏對(duì)事實(shí)本身的討論，完全無(wú)視科學(xué)精神。”高抒說(shuō)。

科研管理“跑偏” 一群人聚集起來(lái)爭(zhēng)奪資源、名利，不健康的“圈子”緣何日益膨脹？高抒認(rèn)為，管理機(jī)制不當(dāng)提供了養(yǎng)料。

數(shù)論文篇數(shù)，看影響因子，算引用次數(shù)，在這樣的考核機(jī)制下，科研人員會(huì)選擇最容易發(fā)表論文的案例研究，即用案例證明別人提出的理論。在國(guó)外頂尖大學(xué)做科研，不在新理論新技術(shù)上下功夫沒(méi)法獲得好評(píng)，而國(guó)內(nèi)很多單位是沒(méi)有項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)費(fèi)就沒(méi)法搞科研。

“是選擇混‘圈子追逐名利，還是選擇探索不確定性極大的新理論新技術(shù)，承擔(dān)不被評(píng)價(jià)制度認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)？答案不言自明?！备呤阏J(rèn)為，管理機(jī)制“跑偏”，讓科研人員抱團(tuán)組“圈子”。一旦成為“圈里人”，就不愁“吃喝”。圈外人也挖空心思要進(jìn)“圈子”。

（摘自《科技日?qǐng)?bào)》6.21 楊雪/文）