□ 劉良軍

某地遷村騰地，一方面為更好地滿足村民改善居住環(huán)境的需要，另一方面，寄希望于整合開(kāi)發(fā)騰出來(lái)的閑置地，更能物盡其用、保值增值。然而政策發(fā)布后，相當(dāng)一部分村民不答應(yīng)、不買(mǎi)賬，并言之鑿鑿，村是我們的村、地是我們的地，為何事先不同我們商量？

世界上絕大多數(shù)的事，從來(lái)都是人為制造出來(lái)的，也最終需要靠人的具體行為來(lái)解決。在處理涉及群眾利益的事情時(shí)，如果奉行“順我者昌，逆我者亡”的單向線性思維，就難免抬頭碰墻壁、出門(mén)碰釘子，一丁點(diǎn)小事也辦不了、辦不好。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)階層深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化，更加需要凡事多與群眾商量。商量是秉持底線思維，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯彼此共同關(guān)心關(guān)注的話題議題。毛澤東同志曾對(duì)工商界人士說(shuō)，“我們政府的性格，你們也都摸熟了，是跟人民商量辦事的?！钡拇_，商量著辦事，辦起事情來(lái)就能“得道多助”，就能面對(duì)再艱難再艱巨的事情也游刃有余。?