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        公路工程監(jiān)理過程中關(guān)鍵問題分析

        2018-08-11 11:04:34侯靜
        科學(xué)與財(cái)富 2018年17期
        關(guān)鍵詞:公路工程監(jiān)理

        侯靜

        摘 要:交通運(yùn)輸在社會(huì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。道路建設(shè)是國(guó)家建設(shè)的重要組成部分。公路工程的質(zhì)量不僅對(duì)當(dāng)代有好處,而且對(duì)子孫后代也有好處,因此引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。公路工程監(jiān)理是保證交通工程高質(zhì)量的最有效手段,妥善處理在公路工程監(jiān)理過程中存在的問題,使中國(guó)在公路工程的發(fā)展起到積極的作用。研究了公路工程監(jiān)理過程中的關(guān)鍵問題,提出了加強(qiáng)監(jiān)理工作的建議。我們希望它能促進(jìn)中國(guó)公路工程監(jiān)理工作的順利開展。

        關(guān)鍵詞:公路工程;監(jiān)理;問題探討

        前言

        交通運(yùn)輸工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要地位。交通工程通常被認(rèn)為是所有國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的血液。長(zhǎng)期以來,公路建設(shè)一直是國(guó)家建設(shè)的主體。因此,政府部門應(yīng)嚴(yán)格把握公路工程監(jiān)理工作,以確保公路工程的有序發(fā)展。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,中國(guó)正積極引進(jìn)海外工程監(jiān)理制度。但與國(guó)外相比差距非常大,公路工程監(jiān)理已在中國(guó)迅速推廣,并取得了令人滿意的結(jié)果。

        1 公路工程監(jiān)理的發(fā)展

        隨著時(shí)代的發(fā)展,人們出行的車輛越來越多,但絕大多數(shù)的公路交通是主要的出行方式。所以,公路建設(shè)一直是國(guó)家的發(fā)展項(xiàng)目和領(lǐng)域。道路的質(zhì)量也是城市發(fā)展的標(biāo)志。但任何工程都要有監(jiān)理部門,當(dāng)然,公路工程也不例外,要以保證工程的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量魏標(biāo)準(zhǔn)。

        2 建設(shè)監(jiān)理工作中的幾個(gè)關(guān)鍵問題

        2.1 工程監(jiān)理過程中最關(guān)鍵的問題是對(duì)工程質(zhì)量的控制

        大量豆腐渣項(xiàng)目給國(guó)家和社會(huì)帶來了沉重的代價(jià)。因此,我們必須嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,使每一個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),經(jīng)受住自然環(huán)境的考驗(yàn)。這就要求監(jiān)理工程師嚴(yán)格控制工程合同規(guī)定的技術(shù)資料和合同文件中規(guī)定的技術(shù)資料。施工材料、施工工藝、施工工藝等各方面都必須嚴(yán)格監(jiān)控和管理。

        2.2 每一個(gè)人都要履行自己的職責(zé),確保分工明確,工程監(jiān)理有序

        根據(jù)工程實(shí)施的具體環(huán)節(jié),每一位工程監(jiān)理人員都要明確分工,對(duì)人負(fù)責(zé)。特別是對(duì)于路基、橋梁等關(guān)鍵部位的關(guān)鍵工程部位,要注意,要注意。因此,我們可以全面地控制和管理每一個(gè)過程。這樣可以避免監(jiān)理工作中的責(zé)任混淆,提高工作效率。

        2.3 質(zhì)量控制主要依據(jù)合同條款的技術(shù)資料和設(shè)計(jì)圖紙

        質(zhì)量控制是對(duì)建筑原材料的嚴(yán)格把關(guān),使施工中的每一種材料都安全有效。合同中的一些規(guī)定也提供了一些技術(shù)數(shù)據(jù),主要規(guī)定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,必須嚴(yán)格按照工程質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。這個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)是原材料的安全。原材料的質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)工程的實(shí)施和進(jìn)度。因此,我們應(yīng)加強(qiáng)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)和檢驗(yàn),而不是一次檢驗(yàn)完畢,原材料在使用前和使用中對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行不斷的檢驗(yàn),以防止材料在質(zhì)量問題過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。在檢測(cè)過程中,發(fā)現(xiàn)不合格材料時(shí),應(yīng)及時(shí)處理,上級(jí)上報(bào),原材料問題在搖籃中被扼殺,原材料問題不影響整個(gè)工程。工程監(jiān)理是一個(gè)全過程。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,我們必須始終保持監(jiān)督。在項(xiàng)目實(shí)施之前,必須審核項(xiàng)目的數(shù)據(jù)、材料和工具。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,并考慮到一些突發(fā)情況,以及如何處理突發(fā)情況。最后是工程竣工后的工程質(zhì)量檢測(cè),以及部分材料及部分工程的處理。工程監(jiān)理過程中存在的一些問題不易發(fā)現(xiàn)。我們應(yīng)該密切關(guān)注這些問題。最好的辦法是對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分工,并密切關(guān)注它。一旦發(fā)現(xiàn)問題,就必須立即關(guān)閉暴露出來的問題,避免對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造成更大的損失。

        2.4 監(jiān)理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施過程,并記錄

        如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)提醒承包商采取有效措施。保證工程質(zhì)量,并記錄在監(jiān)理日志上,以便查找相關(guān)信息。

        2.5 項(xiàng)目進(jìn)度的執(zhí)行在工程合同中,將指定工程的工期

        工程能否在工期內(nèi)完成,也與承包人的利益密切相關(guān)。因此,項(xiàng)目主管還應(yīng)嚴(yán)格控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。一般來說,要想控制工期,就必須制定可行的施工計(jì)劃,按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。但在工程實(shí)施過程中,總會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的情況。其中一些情況與施工單位的強(qiáng)度有關(guān),其中一些是由自然因素引起的,其中一些是施工環(huán)境的影響。監(jiān)理工程師必須考慮到每一起事故的情況,對(duì)每一個(gè)可能發(fā)生的事故采取有效的預(yù)防措施,并在事故發(fā)生后及時(shí)有效地進(jìn)行。在實(shí)施過程中,監(jiān)理人員還應(yīng)將實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃中的項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行比較,隨時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度,避免工期延誤。在工程監(jiān)理過程中應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:

        (1)工程監(jiān)理應(yīng)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分工,使每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度按照項(xiàng)目計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行,所有項(xiàng)目都記錄在案例中。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度跟不上計(jì)劃,就必須及時(shí)分析原因,及時(shí)解決問題,使項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

        (2)在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,要協(xié)調(diào)各方面的工作,行業(yè)要及時(shí)補(bǔ)充項(xiàng)目資金。這樣,項(xiàng)目可以盡快實(shí)施,并嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。

        3 資金控制工程的使用

        工程質(zhì)量管理與工程實(shí)施資金的使用和管理密切相關(guān),是工程監(jiān)理的重要依據(jù)。項(xiàng)目質(zhì)量測(cè)試在完成時(shí)間內(nèi),只有獲得項(xiàng)目資金才合格。由于合同制度在工程中普遍實(shí)施,工程的工期與效益有關(guān)。因此,監(jiān)理工程師在監(jiān)督工程質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí),也要隨時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目資金的使用情況。業(yè)主在支付工程款時(shí)應(yīng)控制付款時(shí)間,不得提前付款。這樣容易造成業(yè)主的資金和建設(shè)單位的依賴,不拖延支付,給項(xiàng)目的實(shí)施過程帶來不必要的麻煩,并可能耽誤業(yè)主和申請(qǐng)的期限。包工頭帶來不必要的損失。還需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,分析工程進(jìn)度,隨時(shí)改變工程款的支付方式,以便最大限度地發(fā)揮工程的作用。

        4 結(jié)論

        要按期完成公路工程,必須切實(shí)有效地實(shí)施質(zhì)量和數(shù)量。在工程監(jiān)理過程中,要建立有效的組織機(jī)構(gòu),開展監(jiān)理工作。同時(shí),必須有一個(gè)專業(yè)的監(jiān)理人員和一些必要的設(shè)備來實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目。這樣,項(xiàng)目就可以如期完工,保證了工程監(jiān)理的順利進(jìn)行。事實(shí)上,公路工程監(jiān)理是對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本等質(zhì)量制約進(jìn)行有效的管理控制。最終取得公路建設(shè)的最佳經(jīng)濟(jì)效益。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的公路建設(shè)工作將最終與國(guó)際慣例接軌。在中國(guó)公路工程監(jiān)理制度將進(jìn)一步完善。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張利忠.信息技術(shù)在建筑施工管理中的運(yùn)用[J].建筑施工管理,2008.

        [2]李堅(jiān).淺談建筑施工管理中的信息技術(shù)應(yīng)用[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2007.

        [3]張建平.淺談信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理,2005.

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