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        關(guān)于控制學生流失率的探討

        2018-08-11 11:04:34文勁
        科學與財富 2018年17期
        關(guān)鍵詞:控制措施

        文勁

        摘 要:近年來,國家對于技工學校的支持力度逐步增大,雖然招生火爆、就業(yè)率也較高,但是入學之后的學生流失率卻較高。在文中分析了技工學校學生流失的原因,并提出了減少學生流失的措施。

        關(guān)鍵詞:技工學校,學生流失,控制措施

        近年來技工學校學生招生很火爆就業(yè)率很高,但入學后流失率較為嚴重,有的學校這幾年學生的流失率都在10%以上,而學生流失的原因是多方面的,有社會原因、家庭原因、學校原因、教師原因,更有學生自身等原因。為此,應(yīng)引起我們的高度重視,探討學生流失的原因及對策也就迫在眉睫。結(jié)合技工教育學校實情,著重從以下幾個方面進行探討研究。

        一、學生流失原因的分析

        (一)非正常原因造成的學生流失

        1.厭學情緒導(dǎo)致學生流失。

        學生由于在初中學校學習中沒有養(yǎng)成良好的習慣和學習行為,基礎(chǔ)知識差,學習目的不明確。對學習不感興趣。

        2.網(wǎng)癮導(dǎo)致學生流失

        很多學生沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲世界,對身邊的現(xiàn)實社會不感興趣。

        3.個別學生的敲詐行為導(dǎo)致學生流失

        在新生入學后,往往會出現(xiàn)老生敲詐新生,新生內(nèi)部地域間的敲詐,老生之間也有同類現(xiàn)象發(fā)生,使得學生沒有安全感,導(dǎo)致學生流失。

        4.有些企業(yè)用工的隨意性導(dǎo)致學生流失

        由于前期實習中到企業(yè)參加工作,走上工作單位以后,了解到有些些企業(yè)在招聘員工時,沒有任何專業(yè)技能方面的要求,甚至不要技工學校畢業(yè)證、技能等級證等就能就業(yè)。上與不上一樣工作掙錢,早一天就業(yè)則早拿工資,何樂而不為,有些學生想當然地選擇了退學或不辦理任何手續(xù)不見蹤影,直接就業(yè)。

        5.心理承受能力差導(dǎo)致學生流失

        現(xiàn)在有些技工學校學生本身成績較差,心理承受力又不強,再加上部分同學任性,一旦在校遇到挫折就逃避,有些學生就選擇離校輟學。還有部分同學看到其他同學的不良表現(xiàn)心存畏懼而輟學,所以技工學校學生的心理引導(dǎo)非常重要。

        (二)正常原因造成學生流失

        1.家庭經(jīng)濟困難,雖然國家出臺了相關(guān)的扶持政策,對于困難家庭而言,遠水解不了近渴,家長只好選擇讓孩子輟學打工。

        2.當兵或家人已找到工作,提前離校。

        3.上高中,想在學業(yè)上有提升。主要是家長觀念的問題,希望孩子畢業(yè)后有份收入相對較高穩(wěn)定的工作,重新選擇。

        二、減少流失學生的措施

        1、增強責任意識和使命感

        樹立全體教職員工育人觀念。全心全意為學生及家長服務(wù),營造溫馨的學習環(huán)境,是學生感到在學校生活有一種有內(nèi)涵、有關(guān)懷。特別是教育一線的班主任、學生管理工作人員、任課教師、學校窗口部門工作人員等,在工作中一定要全身心地投入,以學生為主體,教育學生一定要有誠心、熱心、細心和耐心,采取說服教育的方法,實事求是,以理服人,要多表揚、少批評,要真誠和懇切地用實際行動幫助學生健康成長,在指出學生的缺點時,對學生中出現(xiàn)的問題不置之不理、放任自流,要積極主動、熱情幫助學生解決問題,建立真正的師生情,留住學生的心,才能留住學生。

        2、加強教學管理,提升教學質(zhì)量。

        學業(yè)與就業(yè)掛鉤。針對畢業(yè)班學生流失十分嚴重,采取調(diào)整教學計劃,加強學業(yè)與就業(yè)安置掛鉤機制,完成學業(yè),取得雙證的按成績先后對應(yīng)安置企業(yè)來吸引學生返校參加學校安置。培養(yǎng)良好的學習習慣,改進教學方法,提高學生學習興趣。

        3.構(gòu)建學生管理的橋梁

        建立學生管理人員與家長的溝通機制。建議每學期班主任不少于三次通過電話(或信件)和學生家長進行交流,反饋學生在校學習、生活、紀律等情況,聽取家長對其孩子教育及其對學校意見建議。對個別特殊學生通過學校招生人員熟悉家庭情況,利用招生宣傳機會進行家訪,和家長溝通反映情況。

        4.加強學生管理,將“愛”貫徹育人始終。

        技工學校是學生走向社會的橋梁,要使學生成為有用之才,最關(guān)鍵的就是要體現(xiàn)在“愛”字上,愛學生才有凝聚力、號召力,才能樹立良好的校風。來校的大部分學生剛脫去稚氣,有的還留有幼稚成分,他們首次離開父母,離開了家鄉(xiāng)。家長把孩子交給了學校,交給我們,作為師長,我們對學生要有深厚的感情,真心誠意地愛學生,教育學生健康成長,這是我們管理好學生的基本出發(fā)點和落腳點。對學生一視同仁,不能偏愛,特別對那些平時有違紀的學生,不能有親疏厚薄之分,愛惡生熟之別,所有學生都是主體,都是希望。

        5.加強對網(wǎng)癮學生的轉(zhuǎn)化工作。

        一是對上網(wǎng)成癮不愿學的學生,班內(nèi)成立互幫小組結(jié)對子、班主任重點關(guān)照引導(dǎo)、與家長聯(lián)系共同教育等,轉(zhuǎn)化他們安心學習;二是對上網(wǎng)光靠堵是解決不了問題,關(guān)鍵是如何疏導(dǎo),正確上網(wǎng),充分利用學校有利資源,課外活動時間、晚自習后、節(jié)假日等空余時間,進行機房開放,從安全角度講,在校更安全些;從時間上講,由學校規(guī)定時間便于控制,從而加強學生自控能力的培養(yǎng)。

        6.加強學校常規(guī)管理,嚴防打架斗毆、搶劫勒索等事件在校園內(nèi)發(fā)生。

        學校對不服管教、屢教不改、嚴重違反校規(guī)校紀的典型學生要及時給予嚴肅處理,并達到以凈化校園環(huán)境,教育他人的作用,確保學生在校園有安全感。

        7、充分利用國家助學金,農(nóng)村家庭困難學生免學費等國家惠民政策進行宣傳。

        落實這些惠民政策,使家庭困難學生不輟學。同時學校創(chuàng)造條件讓家庭困難學生課余時間進行勤工儉學,增加收入,使家庭困難學生能上得起學,留得住學。

        8、加強學生就業(yè)工作,提高學生就業(yè)穩(wěn)定率。

        技校學生的就業(yè)問題不僅是學生本人更是學生家長乃至整個社會都非常關(guān)注的問題。招生人員進行招生宣傳時,各中學校長、老師、學生家長最關(guān)心的問題就是就業(yè)。就業(yè)安置不但影響今后的招生工作,而且還影響學生在校的穩(wěn)定,這是不爭的事實。學校不僅要與當?shù)佚堫^企業(yè)、外地品牌企業(yè)搞好橫向聯(lián)系,還要確保學生送得出留得住,更要搞好縱向聯(lián)系——跟蹤回訪,及時了解學生的工作、生活狀態(tài),掌握第一手資料,了解企業(yè)需求什么樣的技術(shù),什么樣的素質(zhì)的人才,才更有利于學校對學生進行對口培養(yǎng),實施“冠名班”培養(yǎng)措施,滿足企業(yè)和社會的需要。

        9、加強班主任管理,建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊伍

        班主任是學生班集體的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,也是素質(zhì)教育的主要實施者。首先班主任個人素質(zhì)要過的硬;其次是要定期培訓研討,相互學習提高;三是沒有擔任過班主任的要從助理班主任干起,以老帶新;四是班主任要有:樹立威信、營造班級民主和諧的管理氛圍、重視專業(yè)思想教育、引導(dǎo)學生進行合理的目標定位、打造一支強有力的班干部隊伍、剛?cè)嵯酀幕パa效應(yīng)、性別差異的正面效應(yīng)和工作中能不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓的能力;五是班主任應(yīng)有所帶班級相關(guān)專業(yè)知識,便于正確引導(dǎo)學生學習。

        10、開展豐富多彩的文體活動,使學生課余生活豐富充實。

        學生的思想陣地我們不占領(lǐng),就會有不良傾向占領(lǐng)。由教務(wù)科、學???、團委等部門聯(lián)合,有計劃有組織地開展學生課外文體活動、第二課堂、興趣小組等活動,即豐富學生課余生活又使學生課余時間有事干,過的充實,減少校園學生打架事的發(fā)生。使學生感受大家庭的溫暖,對學校產(chǎn)生濃厚的依戀之情,達到穩(wěn)定學生提高學生綜合素質(zhì)的目的。

        11、)制定學生流失率控制與獎懲辦法

        各班主任為控制流失率的責任人; 各班以新生注冊人數(shù)為準,每學期流失率控制在班級注冊總?cè)藬?shù)的5%,每超1人扣50元,少流失1人獎50元;

        綜合上述,教育成果往往是綜合性的,靠全體教職工協(xié)調(diào)努力共同完成的,所以我們要講職責、講素質(zhì)、講管理、講服務(wù),團結(jié)協(xié)作,堅定信心,掌握規(guī)律,控制學生的流失,為學校穩(wěn)步發(fā)展而盡心盡責。

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