趙晨陽　郭佳磊

摘 要：隨著我國經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，我國人民對于社會基礎建設的需求逐漸提高，水利工程項目建設作為我國重要的基礎設施建設項目，對于保證國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的也具有至關重要的作用。本文就對水利工程施工技術質(zhì)量管理工作進行探討，研究影響水利工程施工技術質(zhì)量的原因，并提出加強我國水利工程施工技術質(zhì)量的策略，從而提高我國水利工程的施工技術質(zhì)量水平。本文首先分析了當前水利工程施工技術存在的問題具體成因；其次提出了有針對性的解決問題的措施方案；最后對加強預防問題出現(xiàn)，如何充分掌握水利水電工程施工技術要點進行簡短分析并對設施管理提出可行性建議。

關鍵詞：水利工程；施工技術；設施管理

引言：水利工程作為關系國計民生的重要基礎工程，對于我國水資源的開發(fā)利用以及農(nóng)業(yè)防旱防澇具有重要的作用。所謂水利工程的施工技術及質(zhì)量管理， 就是指在水利工程的施工建設中，加強保護、維修、操作以及運用工作，只有加大水利工程的施工技術質(zhì)量管理工作才能夠促進我國水利工程的發(fā)展與進步。但是部分企業(yè)對于國家的宏觀政策沒有落實到位，通常對于水利工程的質(zhì)量控制工作停留在表面，對于水利工程施工技術人員的素質(zhì)要求過低，或者在施工過程中技術管理不到位，因專業(yè)素質(zhì)低，執(zhí)行能力差，技術方案不周密等因素造成水利工程在施工中技術應用時出現(xiàn)較多的問題，最終導致水利工程質(zhì)量不達標，給水利工程建設企業(yè)帶不利的社會影響及經(jīng)濟利益的損失。在下文中對于問題及解決方法予以簡要分析。

一、水利工程施工技術管理及其必要性

1.水利工程施工技術管理

對于水利工程項目中的是技術管理工作來說，顧名思義，其主要就是針對水利工程項目實施過程中存在的各類施工技術進行嚴格的控制和管理，保障其應有價值的實現(xiàn)。具體分析來看，這種水利工程施工技術的管理應該包括以下兩個方面的主要內(nèi)容：

2.水利工程施工技術選擇的管理

也就是說對于在水利工程項目施工過程中選擇何種施工技術進行建設進行相應的管理，尤其是要重點針對同類別的施工技術進行全面詳細的分析和類比，進而選擇出最佳的一個施工技術手段來提升其施工的質(zhì)量，該施工技術管理的內(nèi)容主要集中在施工方案的制定階段；

3.水利工程施工技術實施的管理

在具體的水利工程施工技術操作過程中進行嚴格全面的管理和控制也是極為必要的一個關鍵點所在，并且也是水利工程施工技術管理的主要管理內(nèi)容所在，在該方面需要管理和控制的詳細內(nèi)容是比較多的，并且也極為繁雜，因為水利工程施工技術的具體操作涉及到了很多其它方面的內(nèi)容，都有可能會對于水利工程項目的施工技術產(chǎn)生一定的影響，也就應該加強管理和控制。

二、了解水利工程施工技術中存在的具體問題

成因是解決問題的關鍵，在水利工程具體施工過程中，引起水利工程施工技術出現(xiàn)問題的原因是多方面的，下面就分別從三個方面對引起水利工程施工技術出現(xiàn)問題的原因進行分析。

1.勘探準備不充分形成勘探設計缺陷會引起技術問題

在進行水利工程施工方案設計前會對施工地進行詳細周密的勘探，通過勘探來充分了解施工地的實際情況資料進行全面收集，并通過科學的分析處理數(shù)據(jù)的方法對收集的資料進行有效處理，最后根據(jù)資料進行初步設計和確定水利工程項目計劃書及設計施工技術方案。

2.施工企業(yè)制度和施工管理制度的缺陷會引起技術問題

企業(yè)的制度和施工管理制度間接的會引起施工技術一些問題，不僅不能節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營成本，還不能夠有效的激發(fā)員工的工作積極性；甚至在專業(yè)項目中沒有專項資金，如上文提到的勘探環(huán)節(jié)，就必須擁有足夠的資金進行全方位勘探，收集足夠的資料才能夠為后期的設計環(huán)節(jié)奠定堅實的基礎，反之則會帶來施工技術問題。

3.水利工程施工技術經(jīng)驗不足同樣會引起技術問題

在水利工程施工技術中，長時間累積的經(jīng)驗是非常重要的，通常在水利工程施工中一項技術的引進和應用是需要經(jīng)過相應的驗證，通過一定的驗證方法充分確定引進技術在實際的水利工程項目施工中是適宜的，尤其在驗證過程中需要依據(jù)長期的實踐經(jīng)驗方能確定在細節(jié)上確定引進的技術是否與實際水利工程項目相適應.反之若施工人員經(jīng)驗不足就會造成在技術上的瑕疵，從而無法成就一支專業(yè)的施工隊伍，因而施工技術操作不規(guī)范、技術執(zhí)行不徹底等等問題，使得整體施工質(zhì)量水平下降。

三、水利工程施工技術管理措施

水利工程施工技術質(zhì)量作為水利工程施工管理工作的重點，也是確保水利工程建設項目順利開展的關鍵。針對水利工程施工的特點，強化水利工程施工技術質(zhì)量管理工作，應該重點在以下幾方面開展：

1.完善水利工程施工管理制度

確保質(zhì)量控制措施得到有效落實。針對水利工程施工管理的各項質(zhì)量控制措施能否在施工過程中有效實施，關鍵還要依靠管理制度進行約束。因此必須結合每個水利工程項目的實際情況，建立全面完善的管理組織體系，并根據(jù)合同文件以及設計、規(guī)范文件要求，組織專業(yè)的質(zhì)量管理負責人，對項目建設施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，及時總結分析容易引發(fā)質(zhì)量問題的工序，并制定可靠的預防措施，盡可能地避免質(zhì)量問題的發(fā)生，通過落實各項質(zhì)量管理措施，在整體上提升水利工程施工技術質(zhì)量水平。

2.不斷強化施工人員的專業(yè)技術水平

切實做好施工技術指導鑒于施工人員作為整個水利工程施工的主體，其專業(yè)技術水平的高低與整個水利工程質(zhì)量的高低有著決定性的關聯(lián)。鑒于施工人員的

專業(yè)技術水平不足的現(xiàn)狀，施工企業(yè)必須加強對其的培訓，加大投資力度，不斷強化施工人員的專業(yè)技術水平，從而更好地確保每道施工工序的質(zhì)量。與此同時，作為專業(yè)的施工技術人員，還應在施工現(xiàn)場切實做好施工技術的指導，在施工企業(yè)全員的努力下，一道提高整個水利工程的質(zhì)量。

3.切實掌握水利工程施工技術要點

強化施工技術實力在水利工程施工過程中，需要采用的施工技術較多，因而必須切實掌握水利工程施工技術的要點，確保施工企業(yè)的技術實力得到不斷的強化。

四、水利設施管理措施

1.明確責任，實行“一把手”問責制政府作為政策的制定者和引導者，特別容易由于疏于監(jiān)管，造成經(jīng)濟損失，致使社會公信力下降，對此各級地方政府必須要有清醒的認識。對于國家企業(yè)水利設施的財政投入，相應政策落實都必須由“一把手”負責。

2.多元協(xié)作，重構農(nóng)戶合作機制新時期小型農(nóng)田水利建設是一項千秋偉業(yè)，一個水利工程的建設有利于幾代甚至是幾十代人的受益。因此，必須充分發(fā)揮群眾的力量，重構農(nóng)戶合作機制，引入水利設施共管協(xié)會等多種形式，真正解決我國新時期小型農(nóng)田水利建設面臨的各種困難。

3.獎罰制度分明，健全新時期的績效考核制度以政府為主導，社會、集體、企業(yè)和農(nóng)民多元投入的小型農(nóng)田水利設施管理模式，與傳統(tǒng)的小型農(nóng)田水利設施相比較，水利設施的建設、管理和經(jīng)營取得了一定的效果。強化水利項目的跟蹤監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和工程進度。

結語：綜上所述，對水利工程施工技術中存在的問題及解決措施進行探究具有十分重要的意義。作為新時期背景下的水利工程施工企業(yè)，必須認真分析和總結水利工程施工技術存在的問題及成因，并采取有效的技術措施，切實加強對施工人員的管理，精心準備，切實做好水利工程地質(zhì)勘探工作，不斷強化施工人員的專業(yè)技術水平，切實做好施工技術指導，切實掌握水利工程施工技術要點，強化施工技術實力，為整個水利工程質(zhì)量的提升奠定堅實的基礎。

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