鄭中原

摘 要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家對電力的需求越來越多元化和復雜化，電力工程的發(fā)展也在快速推進中。而電力工程施工中的安全技術(shù)管理問題也逐步顯露出來，電力施工的安全技術(shù)管理在施工作業(yè)中的地位變得更為重要。文章對現(xiàn)階段電力工程施工安全技術(shù)管理存在的問題和相應的安全技術(shù)管理措施進行了探討。

關(guān)鍵詞：電力工程施工；安全技術(shù)管理

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的電力企業(yè)也在迅速發(fā)展，電力工程項目如雨后春筍般日益增多。在電力工程施工技術(shù)不斷提升的同時，電力工程施工存在的問題也逐漸顯露出來。安全作為任何項目施工的前提條件，尤其是電力施工，必須嚴格執(zhí)行安全管理措施，才能保障電力工程施工項目的正常開展和順利進行。因此，電力工程施工的安全技術(shù)管理非常必要且重要。

1現(xiàn)階段電力工程施工安全技術(shù)管理存在的問題

1.1對施工安全等問題缺乏重視

大量施工組織機構(gòu)對電力工程施工的安全技術(shù)管理等問題重視程度不夠，甚至有部分施工單位為了追求片面的經(jīng)濟利益，而有意忽略施工過程中的安全管理問題，造成安全管理的明顯缺位。實際上從長遠角度考慮，只有保證項目施工的安全性，才能提高公司的競爭力，從而獲得更高的經(jīng)濟效益。對于安全問題存在僥幸心理的企業(yè)，往往會因此遭受更大的損失。

1.2安全技術(shù)管理制度亟待完善

由于經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，推動了電力行業(yè)的迅速發(fā)展，各種規(guī)模的電力工程都在積極建設(shè)，工程施工技術(shù)不斷提升，但與其對應的安全技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)制度、應急救援預案卻并不完善，使得電力施工組織機構(gòu)在施工過程中對施工安全無法進行有效保障，施工中的安全隱患隨之暴露出來，容易造成電力安全事故。[1]

1.3施工人員的安全意識欠缺

電力工程施工人員的安全意識欠缺是造成電力事故發(fā)生的主要因素之一。由于電力施工組織機構(gòu)缺乏對施工人員的安全生產(chǎn)教育，使得施工人員缺少必要的安全生產(chǎn)知識，加上安全管理人員的忽略，施工項目中存在很多的安全隱患。另外，電力單位在施工前沒有對施工現(xiàn)場進行合理的安全規(guī)劃，沒有制定施工的安全技術(shù)措施，施工時也沒有嚴格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)定。施工人員的違規(guī)作業(yè)、錯誤操作使用電力設(shè)備等問題造成了電力工程安全事故的發(fā)生。[2]

2電力工程施工的安全技術(shù)管理及應用

2.1制定完善的規(guī)章制度，明確安全責任

必須依照相關(guān)法律條文和管理條例制定完善的電力項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要從施工前、施工中、施工后多個階段進行考量，同時還要從監(jiān)督管理方法入手，通過設(shè)立安全管理機構(gòu)，對設(shè)備和人員進行專項管理，定期檢查，杜絕電力施工中的安全隱患，降低安全事故的發(fā)生概率。另一方面，電力單位應當設(shè)立?？顚Ｓ玫陌踩M用，用于施工過程中安全技術(shù)管理，安排專門的管理人員制定實現(xiàn)安全目標的方法，結(jié)合安全生產(chǎn)規(guī)章制度，將安全目標合理地分解成小目標，并將這些目標分配到相應的施工組織、施工項目中，提高施工人員和管理人員對安全生產(chǎn)的認識。安全責任必須明確，上至電力單位企業(yè)負責人，下至施工人員個人，都必須承擔相應的安全責任。建設(shè)單位需要簽訂安全責任書，與主體施工單位簽訂施工安全責任書，與施工料、施工單位能夠快速地根據(jù)工作內(nèi)容一次性提交資料。為提高施工單位提交資料的準確性，可以建立考核機制，對工程單位進行積分考核，因為資料錯誤導致退單的情況，采取相應的罰款措施，用以提高資料提交的準確性。

2.1保證施工環(huán)境的安全性

在電力項目工程建設(shè)前期階段，首先應當對施工環(huán)境進行實地全面的安全技術(shù)考量，并且制定相應的安全技術(shù)管理措施和應急方案，以加強現(xiàn)場施工的精細化和規(guī)范化管理，確保施工安全、正常開展。例如西電東送等大型的電力工程項目，作業(yè)需要穿越凍土、山川、河流等險峻的地理環(huán)境，施工前必須采取針對性的安全管理措施，來消除或者控制施工過程中可能出現(xiàn)的不安全因素和隱患，以避免事故發(fā)生。又如在山脊間開展的電力工程施工，常需要進行爆破和鑿巖，必須提前做好現(xiàn)場的防護和處理。針對特殊區(qū)域和特定區(qū)域的地理環(huán)境，應及時采取預防雷擊、臺風、滑坡、泥石流等自然災害防治措施。

2.2施工現(xiàn)場和施工人員安全技術(shù)管理

現(xiàn)階段機械操作是電力項目工程建設(shè)中主要操作方式，不過機械操作的主體還是人，也是工程施工安全技術(shù)管理的主要因素，因此，施工人員在施工前要對施工現(xiàn)場有十分明確具體的了解和認識，時刻警惕自己的安全意識。在工程施工過程中，必須要加強監(jiān)督和控制，對現(xiàn)場的安全隱患登記造冊并及時加以整改到位，同時要加強日常排查等工作，結(jié)合現(xiàn)場的實際安全狀況制定和完善安全技術(shù)管理措施，并且嚴格執(zhí)行，做好技術(shù)安全的交底，及時發(fā)現(xiàn)和整改各類不安全因素，將事故隱患扼殺在萌芽期，做到措施整改及責任的到位及時。電力工程施工不同于其它施工，在施工后也要加強檢查工作，確認質(zhì)量沒有問題，認真做好危險源的控制工作，并且落實好施工安全技術(shù)管理措施。對于施工人員要做好安全技術(shù)培訓工作，加強日常安全防范意識，通過定期和不定期的安全檢查，用以提高施工人員的安全意識。在安全制度和安全管理方面，要全面落實和檢查。在實際施工過程中，要針對現(xiàn)場實際的安全情況，積極展開危險源辨識工作，從而及時發(fā)現(xiàn)并糾正和制止違規(guī)操作，逐步改善安全技術(shù)管理的問題和缺陷。[3]

3結(jié)語

“安全第一，預防為主，綜合治理”是我國安全生產(chǎn)管理的重要方針，在電力工程施工中，明確安全責任，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，提高施工單位和施工人員的安全意識，不僅可以提升電力工程的技術(shù)水平，同時可以為電力企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。在電力工程施工管理的過程中，不斷優(yōu)化安全技術(shù)管理，這樣不但可以提升電力企業(yè)的核心競爭力，同時也能推動電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。制定和完善管理機制和管理制度，對電力工程技術(shù)和施工流程進行完善和梳理，提高電力工程施工的安全技術(shù)管理水平，結(jié)合現(xiàn)代化的技術(shù)手段，增強施工技術(shù)管理人員的整體水平和綜合素養(yǎng)，嚴格按照施工安全技術(shù)管理要求進行施工，從而保證電力工程的質(zhì)量安全。

參考文獻：

[1]曾楠.安全技術(shù)管理在電力工程施工中的應用分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015，（8）.

[2]胡小紅.電力工程施工安全技術(shù)管理探討[J].低碳世界，2016，21：61-62.

[3]張軍波.電力工程施工的安全技術(shù)管理探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015，35：183～184.