高鋒

摘要：隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟的到來，中國的經(jīng)濟體制改革的進(jìn)一步深化，我們也提出了更高的服務(wù)要求，為中國工程造價咨詢業(yè)。通過對工程造價咨詢業(yè)現(xiàn)狀的分析，提出了解決工程造價咨詢業(yè)存在問題的對策，以促進(jìn)工程造價咨詢業(yè)的健康有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程造價；工程造價咨詢；分析；對策

引言

在過去相當(dāng)長的計劃經(jīng)濟體制下，工程造價管理是以計劃經(jīng)濟為原則的。因此，工程造價管理的含義是政府對工程造價的管理。社會主義市場經(jīng)濟體制確立的目標(biāo)是由國家決定的，投資主體也逐漸多元化。在施工系統(tǒng)中，實行了招投標(biāo)制度、合同管理制度和工程監(jiān)理制度。工程造價的價格基礎(chǔ)也發(fā)生了相應(yīng)的變化。各地方政府成本管理部門定期編制和公布有關(guān)費用。工程造價中材料價格的適時調(diào)整指標(biāo)。隨著建筑市場化程度的提高，有必要根據(jù)工程實際情況和多變的市場因素，加強對工程造價的控制。在這種環(huán)境下，工程造價咨詢業(yè)應(yīng)運而生。但與國外較為成熟的建筑市場相比，國內(nèi)工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展歷史還不長，在發(fā)展過程中還存在一些亟待解決的問題。

1程造價咨詢企業(yè)全過程造價管理的成熟度分析

1.1企業(yè)管理中存在不規(guī)范，基礎(chǔ)管理薄弱，團隊兼職人員多，員工缺乏有效的約束和監(jiān)督機制。目前，工程造價咨詢業(yè)務(wù)的單位主要是會計師事務(wù)所、勘察設(shè)計院和工程監(jiān)理公司。這些單位主要是以會計、勘察設(shè)計、監(jiān)理業(yè)務(wù)等企業(yè)的管理模式和管理理念，而項目成本咨詢只是偶然的業(yè)務(wù)。因此，它不具備多方面的能力。無法形成完全獨立、獨立的企業(yè)經(jīng)營管理體系。但是，國家正在加強這方面的管理。申請工程造價咨詢和資格認(rèn)證的單位必須專業(yè)化。否則，將不獲批準(zhǔn)。

1.2工程造價管理部門發(fā)布的工程造價咨詢企業(yè)管理辦法不到位。雖然在資格等方面有嚴(yán)格的規(guī)定，但許多工程造價單位只符合形式要求。一些基本的行業(yè)管理制度，如統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)監(jiān)督的方法，還沒有建立起來。由于工程造價管理部門缺乏有效的指導(dǎo)，宣傳力度不夠，監(jiān)督措施不力，工程造價咨詢企業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)與白皮書空白文本相同。這一問題的存在制約了工程造價咨詢業(yè)的健康發(fā)展。為此，國家主管部門和地方行業(yè)協(xié)會要制定有力措施，加強監(jiān)督，組織指導(dǎo)工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展。

1.3員工的素質(zhì)不高，從事工程造價咨詢的專業(yè)人員應(yīng)以工程技術(shù)為基礎(chǔ)，具有經(jīng)濟、法律和管理知識的復(fù)合型人才。總的來說，我國工程造價行業(yè)的質(zhì)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會的要求。由于缺乏統(tǒng)一的職業(yè)道德，員工的職業(yè)道德問題也突出，風(fēng)險意識淡薄，責(zé)任心差。部分成本人員僅具有初中教育水平，專業(yè)基礎(chǔ)理論較差。一些成本人員已經(jīng)脫離了循環(huán)。他們以前沒有掌握成本專業(yè)的基礎(chǔ)知識，但他們只是在培訓(xùn)后做成本工作。有些造價人員是工程造價專業(yè)人員，他們不太精通工程造價專業(yè)，但還可以對其他人員的預(yù)算和決算進(jìn)行審計。有些從事工程造價咨詢的工程師甚至連資格證書都沒有。因此，目前員工的整體素質(zhì)不高。

1.4 近年來，由于工程咨詢業(yè)的快速發(fā)展，成本咨詢業(yè)的市場還沒有形成有序的競爭。工程造價咨詢單位數(shù)量迅速增加，市場競爭十分激烈。在利益驅(qū)動下，工程造價咨詢企業(yè)大多致力于企業(yè)經(jīng)營。不論是他們帶，它將接受的項目是好的，所以導(dǎo)致同樣的字里行間為了降低價格，相互詆毀，并爭回扣等方式為企業(yè)不良循環(huán)戰(zhàn)斗；個別單位迎合客戶，欺詐的意愿，所以，法律糾紛不斷。此外，為了搶占市場，一些咨詢單位利用行政權(quán)進(jìn)行業(yè)務(wù)。大多數(shù)生意都是由一兩個人壟斷的。形成一個合理的競爭是很困難的。同時，也造成了相關(guān)腐敗的蔓延。

2 推動造價咨詢企業(yè)全過程造價管理的成熟度策略

2.1 完善的法律體系和行業(yè)管理體系，建立完善的法律和監(jiān)管體系，規(guī)范工程造價咨詢市場的管理：（1）完善咨詢服務(wù)政策和法規(guī)，明確成本的咨詢服務(wù)的法律地位，制定咨詢服務(wù)的效果評價標(biāo)準(zhǔn)，將咨詢作為決策過程的法定程序和建立真正意義上獨立的工程造價咨詢企業(yè)之間起中介作用的業(yè)主和承包商和服務(wù)于建設(shè)項目的更好。其次，通過立法取消單位造價咨詢資格，職工必須是專職人員，以確保價格檢查結(jié)果的公正性。對于標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，是實施市場準(zhǔn)入制度，建立管理手冊制度，嚴(yán)格年度試驗系統(tǒng)進(jìn)行的咨詢企業(yè)的工作成果和實踐行為進(jìn)行定期檢查，對工程造價咨詢企業(yè)的管理是嚴(yán)格的控制，和專業(yè)責(zé)任體系進(jìn)行，個人責(zé)任的強調(diào)，建立風(fēng)險補償機制。

2.2 強化監(jiān)管手段，要轉(zhuǎn)變監(jiān)理觀念，加強工程造價咨詢企業(yè)，加強監(jiān)理手段的監(jiān)督和管理：第一，規(guī)范工程造價咨詢市場，營造開放、公平、公正的市場競爭環(huán)境。第二，建立工程造價咨詢業(yè)自律機制，提高工程造價咨詢業(yè)的行業(yè)地位。成本協(xié)會代表著大多數(shù)從業(yè)者的行業(yè)利益，起著紐帶和橋梁的作用。在政府與企業(yè)之間，存在著行業(yè)管理部門與項目之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)工程造價咨詢企業(yè)之間的關(guān)系；最后，要嚴(yán)格控制咨詢企業(yè)的咨詢、年檢和加強。我們將不斷提高成本咨詢企業(yè)的實力。在市場經(jīng)濟的大背景下，只有運用豐富的專業(yè)理論和現(xiàn)代管理理論，才能實現(xiàn)科學(xué)決策和有效管理。工程造價管理部門要更新監(jiān)理觀念，從交易管理向依法管理轉(zhuǎn)變，由行政權(quán)力向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，加強對咨詢企業(yè)未來發(fā)展的指導(dǎo)和服務(wù)。

2.3 加強工程造價咨詢業(yè)的管理水平，咨詢企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代化的工具和手段，拓寬信息服務(wù)領(lǐng)域，完善經(jīng)營機制，加強收集和工程造價的相關(guān)信息整理，及時把握市場價格的變化趨勢，并利用先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)，提高工作效率，不斷提高工程造價咨詢行業(yè)管理水平。信用評級機構(gòu)進(jìn)行信用評級，根據(jù)績效記錄，對造價咨詢機構(gòu)及其從業(yè)人員執(zhí)業(yè)記錄和信用信息，以促進(jìn)成本顧問，自覺遵守市場經(jīng)濟秩序，形成良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的完成工作。隨著外商在造價咨詢行業(yè)的大量投入，先進(jìn)的管理理念、完善的管理體制和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將加劇我國工程造價咨詢市場的競爭。對國內(nèi)企業(yè)的威脅是前所未有的，行業(yè)面臨洗牌的危險。因此，必須把國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營管理水平提高到突出的地位。

2.4 規(guī)范工程造價咨詢市場，對工程造價咨詢單位實力不斷增強，從2001到建設(shè)行政主管部門監(jiān)督檢查招投標(biāo)主體資格和實踐，并加強指導(dǎo)和服務(wù)的咨詢單位未來發(fā)展和自身建設(shè)，開拓工程造價咨詢市場和鼓勵和支持工作。工程造價咨詢單位加強力量，提高水平，開展工程造價咨詢服務(wù)的全過程，支持工程造價咨詢單位通過合理、合理的競爭努力。

總結(jié)

通過對國內(nèi)工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀的分析，在工程造價咨詢行業(yè)存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，提出了應(yīng)對工程造價咨詢業(yè)在中國的對策?？傊?，隨著改革的深化和發(fā)展，工程造價咨詢企業(yè)只有完善法律、法規(guī)體系和行業(yè)管理體系，加強政府監(jiān)管，提高內(nèi)部管理水平，提高員工的質(zhì)量和擴大業(yè)務(wù)范圍，從而實現(xiàn)健康的項目成本咨詢市場有序發(fā)展和項目建設(shè)成本，我國。管理乃至整個基建投資市場發(fā)揮著越來越重要的作用。

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