周峰

原料血漿的稀缺現(xiàn)狀在一定程度上對國家血液制品的持續(xù)發(fā)展與人民群眾的健康保障有著至關(guān)重要的影響，同時“漿源拓展”也是上海公司戰(zhàn)略規(guī)劃重點之一。在現(xiàn)今大數(shù)據(jù)的時代下，數(shù)據(jù)挖掘已經(jīng)成為一項成熟的計算機技術(shù)。在獻漿員招募策略規(guī)劃方面，一直處于經(jīng)驗判斷、大面積撒種等招募方式，其結(jié)果常常是投入了大量的人力、物力，但收效甚微。而利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)分析獻漿員及其所供血漿的相關(guān)信息這一創(chuàng)新理念，正是基于傳統(tǒng)的招募方式給予大量的數(shù)據(jù)分析作為支撐，并結(jié)合各采漿公司實際情況，從而對制定發(fā)展獻漿員計劃的決策提供有效地支持，進一步拓展供漿員發(fā)展的思路。

內(nèi)容：

1. 確定挖掘主題：獻漿員主題、原料血漿主題、血漿質(zhì)量三大主題。

2. 建立多維星型模型（見圖1）：通過對大量數(shù)據(jù)進行提取、清洗與轉(zhuǎn)換，構(gòu)建數(shù)據(jù)挖掘模型。

3. 挖掘結(jié)果與分析（見圖2）：通過分析圖1數(shù)據(jù)模型中數(shù)據(jù)之間的潛在關(guān)聯(lián)，并根據(jù)關(guān)聯(lián)發(fā)生的概率以及重要程度，得出我們所關(guān)注的一些獻漿員特點及供漿規(guī)則。

結(jié)果：

此項目通過1年多的調(diào)研、設(shè)計、開發(fā)與測試，并在2014年下半年正式對上海公司下屬各采漿公司實施應(yīng)用，搭建平臺，從多個角度為獻漿員的招募與發(fā)展提供決策支持。

①穩(wěn)定獻漿員隊伍的結(jié)構(gòu)特點；

由圖2可以得出：假定年采漿次數(shù)在17次以上作為穩(wěn)定獻漿員隊伍，根據(jù)得出規(guī)則可以快速鎖定長期穩(wěn)定的獻漿員的一些共性，以此便于在招募新漿員時，可以更有針對性擴大長期穩(wěn)定的獻漿者隊伍。

② 影響獻漿員采漿頻次的多種因素；

另一方面，由圖2還可以得出：獻漿次數(shù)較少的獻漿員的一些特點，為分析影響獻漿次數(shù)少的原因提供有效支持。

③獻漿員獻漿頻次與區(qū)域分布的關(guān)聯(lián)及特點。

圖3為宜春、開陽公司2014年獻漿員獻漿與分布區(qū)域關(guān)聯(lián)分析結(jié)果。由圖3清晰可見，獻漿頻次高低與獻漿員所屬區(qū)域分布也有著一定的關(guān)聯(lián)，為今后分區(qū)域重點拓展?jié){源指明方向。

綜上所述的技術(shù)創(chuàng)新，是在大數(shù)據(jù)背景下，運用先進成熟的數(shù)據(jù)挖掘計算機技術(shù)，緊緊圍繞上海公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，突破傳統(tǒng)思維與模式，緊密結(jié)合下屬各采漿公司實際情況，研究開發(fā)更深層次的血源管理信息化應(yīng)用的人工智能決策系統(tǒng)，從嶄新的角度進一步為獻漿員招募提供更“精細(xì)化”的切入點。同時，這一創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用對后繼血源管理信息化技術(shù)平臺的拓展與提升（如，通過對血漿檢測數(shù)據(jù)或投料數(shù)據(jù)的挖掘與分析，可研究如何提高血漿質(zhì)量與產(chǎn)量）具有非常意義。