石邵卿
(中交第一公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司,北京 100020)
我國(guó)自1978年以來(lái),國(guó)內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都得到了質(zhì)的飛躍,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施都非常完善,在公路的建設(shè)方面,國(guó)家更是加大了資金投入,公路運(yùn)輸在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮出來(lái)的作用愈加明顯。而對(duì)于現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),更是講究以質(zhì)量為主的社會(huì),對(duì)于各項(xiàng)施工項(xiàng)目都是以質(zhì)取勝,對(duì)于公路項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其質(zhì)量更是關(guān)系著人們的生活質(zhì)量與交通安全,對(duì)此,有必要對(duì)公路交通安全設(shè)施的施工技術(shù)與質(zhì)量進(jìn)行探討。
對(duì)于公路交通安全設(shè)施來(lái)說(shuō),其主要的作用在于最大化的保障人們的出行安全,防止車輛發(fā)生交通事故。一般的公路交通安全設(shè)施包括人行地道、護(hù)欄、天橋等,可以說(shuō)公路交通安全設(shè)施是這一類安全標(biāo)志的總稱。
有些交通標(biāo)線在設(shè)計(jì)方面會(huì)顯得不是很規(guī)范,沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)對(duì)標(biāo)線的顏色、寬度和虛實(shí)等進(jìn)行設(shè)計(jì),如在坡度比較急的地方,如果設(shè)計(jì)的是虛線,那么很容易造成駕駛員對(duì)于虛線的忽視,進(jìn)而容易引發(fā)交通事故,如圖1。
有些標(biāo)線不是非常的清晰,如標(biāo)線在設(shè)計(jì)之初,痕跡還會(huì)比較明顯,在經(jīng)過(guò)車輛的碾壓、風(fēng)吹日曬雨淋之后,痕跡就會(huì)慢慢的淡掉,容易造成駕駛員的誤判,從而造成不安全的事故發(fā)生。
圖1 縱向標(biāo)線伸入人行道不規(guī)范,應(yīng)為中央雙黃實(shí)線卻為虛線段
由于沒(méi)有足夠的安全意識(shí),在不少的公路上,有許多地方?jīng)]有設(shè)置標(biāo)志,往往造成駕駛員的反應(yīng)時(shí)間不夠而釀成事故,如圖2。
在一些道路比較窄、路比較滑的地段,沒(méi)有安全護(hù)欄,則會(huì)經(jīng)常性的引發(fā)安全隱患,如圖3。
圖2 未設(shè)置交通標(biāo)志
在急轉(zhuǎn)彎的地方,可以設(shè)置雙面線形的誘導(dǎo)標(biāo)志,從而引導(dǎo)駕駛員依據(jù)正確的方向來(lái)行駛,設(shè)置減速設(shè)施,降低車輛的過(guò)彎速度,這樣一來(lái),就可以大大的降低車輛發(fā)生意外的概率。
為了可以最大化的保證支路上面的車輛能夠安全通行,應(yīng)該在主干路上設(shè)置警告標(biāo)志,從而提醒開(kāi)車的司機(jī)注意駕駛,最大化地避免交通事故的發(fā)生。最好的距離是將標(biāo)志牌立于距離接入口30m處。
現(xiàn)階段,目前的公路交通安全設(shè)施項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)是基于舊制度,通過(guò)改革和完善所逐漸形成,或多或少是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,也有的是根據(jù)企業(yè)自身的情況、針對(duì)各部門制定的制度。這種局部和封閉的質(zhì)量管理體系,難以真正地達(dá)到有效的質(zhì)量管理的目的。另外,我國(guó)相關(guān)部門提出的公路建設(shè)要以“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和企業(yè)自檢”這3個(gè)主體來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的完善和優(yōu)化工作,目前還有待健全完善。
近年來(lái),盡管在公路交通安全設(shè)施方面的材料質(zhì)量有所控制,也取得了一定成效,但是依然難以完全的將材料的質(zhì)量控制在百分之百達(dá)標(biāo)的范圍之內(nèi),不少材料由于后期的保管不當(dāng),而造成質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)交通安全設(shè)施的施工工程造成了不良影響。
(1)有的施工隊(duì)伍公路施工安全設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)歷較少。既不能滿足工程機(jī)械和設(shè)備的需要,又沒(méi)有足夠和合格的技術(shù)管理人員,這是一個(gè)質(zhì)量管理的問(wèn)題,是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。這樣一來(lái),從施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作不到位,到施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作不到位,工程項(xiàng)目被搞得一團(tuán)混亂,工程質(zhì)量就無(wú)法保證。
(2)施工企業(yè)和施工技術(shù)人員沒(méi)有質(zhì)量管理的意識(shí)。在各項(xiàng)施工技術(shù)人員質(zhì)量管理意識(shí)不夠強(qiáng)的情況下,許多老資格的技術(shù)管理人員,在施工活動(dòng)中不按相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程施工,盲目圖快、圖省事,盲目顯示個(gè)人權(quán)威,甚至為了一點(diǎn)個(gè)人利益而不按順序施工,造成該項(xiàng)目質(zhì)量差,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
圖3 人行道一側(cè)未安裝相關(guān)的護(hù)欄設(shè)施
對(duì)于公路交通安全設(shè)施項(xiàng)目來(lái)說(shuō),有必要建立如下所示的保證體系,由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的相關(guān)人員和質(zhì)量總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理部、安保部、專職質(zhì)檢員等組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,形成系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理組織體系。
(1)嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。施工過(guò)程和操作規(guī)程,是根據(jù)施工和作業(yè)的規(guī)定,是保證過(guò)程質(zhì)量的前提,每個(gè)人都必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得侵犯。
(2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。工序活動(dòng)條件包括的內(nèi)容較多,主要是指影響質(zhì)量管理的5大因素:施工人員、所用的材料、施工的機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要這些因素能得到有效的控制,以確保過(guò)程投入的質(zhì)量,避免系統(tǒng)因素的變化的發(fā)生,可以保證每個(gè)過(guò)程的質(zhì)量正常和穩(wěn)定。
(3)及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。工作程序的影響能夠評(píng)估工作程序的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。隨時(shí)對(duì)工序的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)工作,對(duì)其質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,則要加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的研究,即從開(kāi)始到結(jié)束,大力提升質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的效果,以滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。