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        南通三建裝飾:高質(zhì)量發(fā)展大有可為

        2018-08-07 09:31:14花志華
        建筑 2018年14期
        關(guān)鍵詞:裝飾建筑發(fā)展

        文 / 花志華

        南通是全國(guó)著名的建筑之鄉(xiāng),近年來(lái)建筑業(yè)發(fā)展規(guī)模一直名列前茅。然而,作為現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展板塊中的新興板塊,南通建筑裝飾產(chǎn)業(yè)卻長(zhǎng)期默默無(wú)聞,無(wú)論在總量突破、產(chǎn)業(yè)升級(jí)還是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等方面,均不能與之相匹配。推動(dòng)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,做大做優(yōu)做強(qiáng)蛋糕是第一要?jiǎng)?wù)。

        做強(qiáng)板塊經(jīng)濟(jì) 加速高質(zhì)量發(fā)展

        一是廣攬?zhí)煜掠⒉艅?chuàng)大業(yè)。以建設(shè)全國(guó)裝飾科創(chuàng)基地為目標(biāo),叫響海門裝飾品牌。依托中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì),建立全國(guó)裝飾產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)基地,利用建筑設(shè)計(jì)總院、博士后工作站、科研中心等平臺(tái),集聚更多的各類設(shè)計(jì)人才、新材料和新工藝等科研人才,提升南通海門建筑設(shè)計(jì)科技創(chuàng)新能力。

        以平臺(tái)搭建、導(dǎo)向激勵(lì)、互惠機(jī)制等多種方式,吸聚裝飾精英共創(chuàng)大業(yè)。以海門為例,裝飾產(chǎn)業(yè)人力資源特別豐富,在外從事裝飾的能工巧匠有8至10萬(wàn)人,其中有不少人已成為裝飾精英,他們有自己的公司、有專業(yè)隊(duì)伍,有較為成熟的市場(chǎng)。據(jù)調(diào)查,全國(guó)一批知名的裝飾公司中的高管、業(yè)務(wù)精英40%是海門人。他們完成了原始的積累,有自我發(fā)展的愿望。所以,企業(yè)要持之以恒地實(shí)施筑巢引鳳戰(zhàn)略,吸引能工巧匠前來(lái)加盟。

        二是致力于大平臺(tái)的打造。平臺(tái)的高度決定優(yōu)化升級(jí)的程度,一個(gè)強(qiáng)大的發(fā)展平臺(tái)能夠助推裝飾產(chǎn)業(yè)跑出創(chuàng)新的時(shí)代節(jié)奏。在短短的兩年時(shí)間里,三建裝飾先后取得建筑裝飾最高資質(zhì)一級(jí)資質(zhì)、設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、機(jī)電安裝壹級(jí)和幕墻一級(jí)等相關(guān)證書。同時(shí)投資10億元,建設(shè)一個(gè)集設(shè)計(jì)創(chuàng)意、裝飾施工、材料采制、海外拓展、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等為一體的建筑裝飾總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,計(jì)劃用3至5年的時(shí)間,打造百億級(jí)裝飾企業(yè),豪邁進(jìn)入全國(guó)前30強(qiáng)、江蘇省前3強(qiáng)的行列,爭(zhēng)當(dāng)南通裝飾產(chǎn)業(yè)排頭兵。

        三是組建強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊(duì)。做強(qiáng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),“單打獨(dú)斗”只能是死路一條;只有攜手邁進(jìn),方為合作共贏的制勝之道。就建筑裝飾產(chǎn)業(yè)板塊而言,也留下了不少優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、聯(lián)合發(fā)展的佳話。近年來(lái),三建建筑裝飾在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的浪潮中,以創(chuàng)新的理念進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略布局,分別與中建、中核、中冶、華潤(rùn)、龍湖、萬(wàn)科、碧桂園、萬(wàn)達(dá)、和記黃埔、陽(yáng)光城、佳兆業(yè)等一大批國(guó)內(nèi)有影響的知名企業(yè)攜手合作,拓展酒店、文化、醫(yī)療、旅游、餐飲、養(yǎng)老等含金量較高的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,公司運(yùn)行質(zhì)態(tài)不斷優(yōu)化,業(yè)務(wù)總量持續(xù)攀升。

        培育新動(dòng)能 夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展

        在戰(zhàn)略布局上,堅(jiān)持兩大市場(chǎng)精準(zhǔn)發(fā)力。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),要緊盯商品住宅全裝修工程。商品住宅全裝修現(xiàn)在全國(guó)的平均水平不到20%,最高的廣州大概70%多一點(diǎn),北京也就是20%多,而發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑全裝修,沒(méi)有低于80%的??梢灶A(yù)見,隨著國(guó)家相關(guān)政策的提速落地,商品住宅全裝修工程蘊(yùn)含的市場(chǎng)潛力必將得到充分釋放。

        同樣在海外市場(chǎng),發(fā)展前景也誘人。有資料顯示,近年來(lái)國(guó)內(nèi)建筑裝飾企業(yè)搭乘“一帶一路”列車,合同訂單額持續(xù)保持兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)。從2015年開始,南通三建裝飾持續(xù)放大安哥拉、阿爾及利亞兩大海外基地的示范效應(yīng),深化與中字號(hào)、央企和世界500強(qiáng)企業(yè)的深度合作,成功“借船出?!?,實(shí)現(xiàn)了外經(jīng)規(guī)模三年翻番的目標(biāo)。

        在運(yùn)作模式上,龍頭企業(yè)要向綜合服務(wù)商提高轉(zhuǎn)變。在不斷發(fā)展的建筑市場(chǎng)需求下,傳統(tǒng)的“設(shè)計(jì)”“采購(gòu)”和“施工”分離的工程承包模式存在成本高、效益低、勞動(dòng)力投入較多的弊端,而“設(shè)計(jì)”“采購(gòu)”和“施工”一體的工程總承包(EPC)模式正在興起。EPC模式在工程中實(shí)行設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的一體化,減少了中間銜接環(huán)節(jié),有利于降低工程成本,提升施工進(jìn)度,控制工程質(zhì)量。EPC模式的應(yīng)用要求建筑裝飾企業(yè)具有較強(qiáng)的綜合服務(wù)能力,包括強(qiáng)大的融資、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、項(xiàng)目管理和資源整合能力。

        在多元發(fā)展上,要健全培壯拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈??v觀國(guó)內(nèi)外一流的裝飾企業(yè),探尋他們成功的發(fā)展密碼,就會(huì)發(fā)現(xiàn):他們涉足的領(lǐng)域非常廣泛,而且每個(gè)專業(yè)領(lǐng)域都有不俗的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。實(shí)際上,建筑裝飾作為一件可鑒賞的藝術(shù)品,本身就不是孤立和單一的,是多種產(chǎn)業(yè)“合成”的美麗產(chǎn)物。新時(shí)代的建筑裝飾產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)加快,更要求企業(yè)“十八般武藝”樣樣都要“專、精、特”??此瓶量?,但就企業(yè)而言,卻不失為引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展壯大的“捷徑”。

        品牌建設(shè)推進(jìn) 彰顯高質(zhì)量發(fā)展

        新時(shí)代的建筑裝飾產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)之路,要確立綠色智慧節(jié)能的鮮明導(dǎo)向,注重內(nèi)涵式發(fā)展,提升含金量,增強(qiáng)后續(xù)力。

        首先,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中放大特色。近年來(lái),三建裝飾公司先后承建了北京國(guó)際園藝博覽會(huì)(歐洲館)、上海市閘北區(qū)文化活動(dòng)中心、東北國(guó)際醫(yī)院、無(wú)錫解放軍第101醫(yī)院、深圳第一高樓—平安大廈、新城帝景希爾頓酒店、哈爾濱哈西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)等一大批具有代表性和特色的公共建筑。依靠高端的科技水平和嚴(yán)格的工程管理,屢次斬獲中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的最高榮譽(yù)—中國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)。這批項(xiàng)目工程的實(shí)施,提升了企業(yè)在市場(chǎng)的知名度、美譽(yù)度和影響力。

        其次,在創(chuàng)新突破上凸顯優(yōu)勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)信息時(shí)代,各項(xiàng)新材料、新技術(shù)、新創(chuàng)意、新工藝紛至沓來(lái),建筑裝飾企業(yè)要勇立潮頭,站在綠色、安全、環(huán)保、節(jié)能、智慧的時(shí)代風(fēng)口,從淺層相加轉(zhuǎn)向深度相融,兼收并蓄,推陳出新,自成一家,重點(diǎn)發(fā)展專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的裝飾業(yè)務(wù),讓行業(yè)科技、綠色示范蔚然成風(fēng)。同時(shí)要善于搶占行業(yè)高地,擁有話語(yǔ)權(quán)。

        第三,在企業(yè)文化中提升影響。要充分發(fā)揮信息時(shí)代的便捷優(yōu)勢(shì),通過(guò)主流媒體宣傳、品牌發(fā)布、巡回講座等多種渠道,推介企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,講好品牌故事。一要形成沖擊力?!疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)”,大到整體策劃,小到每個(gè)細(xì)節(jié),都要提倡原創(chuàng),注重品位,實(shí)現(xiàn)全覆蓋的宣傳聲勢(shì)。二要增強(qiáng)感染力。無(wú)論是哪種風(fēng)格、何等層次的現(xiàn)代建筑裝飾,只有與以人為中心的主題緊密相牽,才有價(jià)值意義,才有蓬勃發(fā)展的生命力。

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