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        運用大數(shù)據(jù)推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        2018-08-07 09:31:08毛志兵
        建筑 2018年14期
        關(guān)鍵詞:建筑業(yè)施工管理

        毛志兵

        數(shù)據(jù)的獲取、處理和應(yīng)用在人類社會發(fā)展中一直扮演著重要角色。從文明之初的“結(jié)繩記事”到文字發(fā)明之后的“文以載道”,再到近現(xiàn)代科學(xué)的“數(shù)據(jù)建?!保休d人類基于數(shù)據(jù)和信息認識世界的努力和巨大進步。從20世紀90年代中期開始,互聯(lián)網(wǎng)進入商用并得到快速發(fā)展。歷經(jīng)二十多年的積累和儲備,數(shù)據(jù)資源大規(guī)模集聚,大數(shù)據(jù)發(fā)展日新月異,其基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性凸顯,已成為人類認識復(fù)雜系統(tǒng)的新思維、新手段,促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型增長的新引擎,提升國家綜合能力和保障國家安全的新利器,提升政府治理能力的新途徑。當前,數(shù)據(jù)已成為國家戰(zhàn)略性資源,對經(jīng)濟發(fā)展、社會治理、國家管理、人民生活產(chǎn)生了重大影響。

        黨中央、國務(wù)院高度重視大數(shù)據(jù)發(fā)展,實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,加快建設(shè)數(shù)字中國。2017年12月9日,中共中央政治局就實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略進行第二次集體學(xué)習時提出,要構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟。黨的十九大報告提出要“推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”,指明了我國大數(shù)據(jù)發(fā)展方向,明確了使命和責任,要以信息流帶動技術(shù)流、資金流、人才流、物資流,促進資源配置優(yōu)化;要開創(chuàng)“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的新局面。

        建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),其發(fā)展不僅關(guān)乎國民經(jīng)濟的發(fā)展,其發(fā)展質(zhì)量特別是建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級成功與否更是直接關(guān)系著國家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展,其數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化發(fā)展又關(guān)系著數(shù)字中國、智慧社會的建設(shè)和發(fā)展。

        大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)是建立在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的信息化基礎(chǔ)上,也就是說要有足夠的數(shù)據(jù)作為應(yīng)用支撐,但由于我國建筑業(yè)信息化乃至全球建筑業(yè)信息化都相對比較落后,導(dǎo)致了在建筑業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的整體研究、積累和應(yīng)用也相對遲緩。

        值得欣喜的是,大數(shù)據(jù)在建筑業(yè)特別是施工現(xiàn)場已經(jīng)開始嘗試應(yīng)用在施工總包的市場營銷、勞務(wù)、物料、質(zhì)量、安全、成本、細部、綠色施工等管理方面;在政府層面開始嘗試應(yīng)用在交易市場監(jiān)管和服務(wù)、造價信息服務(wù)、質(zhì)量安全監(jiān)管、誠信監(jiān)管與服務(wù)等管理方面。這些方面的應(yīng)用必將加快建筑業(yè)在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方面的進程,為建筑業(yè)的整體智慧化奠定堅實的基礎(chǔ)。

        在欣喜之余,也要充分認識到我們建筑業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的短板和不足,不僅是在利用大數(shù)據(jù)改變和提升管理能力及水平上還沒有充分發(fā)揮其潛能,更是在利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化和提升建筑業(yè)生產(chǎn)流程以及改變建筑業(yè)生產(chǎn)模式上還很少觸及。

        為此,大數(shù)據(jù)技術(shù)在施工建造階段應(yīng)結(jié)合建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級做好三個方面的工作。

        首先,在數(shù)據(jù)管理上,一是注重與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合,借助物聯(lián)網(wǎng)傳感器等實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時、自動采集與積累;二是數(shù)據(jù)類型上,在注重常規(guī)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)采集的同時,還更應(yīng)注重生產(chǎn)過程中人的行為數(shù)據(jù)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)形式上更要注重語音、視頻等流媒體數(shù)據(jù)的采集,確保數(shù)據(jù)的多樣性;三是數(shù)據(jù)管理要標準化、規(guī)范化,確保數(shù)據(jù)的有效性和安全性。

        其次,在企業(yè)管理和項目管理能力和水平提升上,在市場營銷、勞務(wù)、物料、質(zhì)量、安全、成本、采購、綠色施工等管理方面,繼續(xù)對歷史積累的數(shù)據(jù)進行分析應(yīng)用,提升這些方面的精細化管理能力。同時也要注重圍繞某一管理活動建立多相關(guān)管理要素模型,找到對該管理活動起關(guān)鍵作用的相關(guān)管理要素,通過提升相關(guān)管理要素來實現(xiàn)多管理活動能力的同步提升。

        最后,在生產(chǎn)流程和生產(chǎn)模式創(chuàng)新上,一是在設(shè)計環(huán)節(jié),應(yīng)探索新型設(shè)計組織方式、設(shè)計流程和設(shè)計管理模式。BIM、虛擬現(xiàn)實、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的普及應(yīng)用,加上5G移動通信技術(shù)的支撐,設(shè)計生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)和管理模式都可能發(fā)生巨大變化。設(shè)計方案和知識大數(shù)據(jù)的積累及應(yīng)用將大幅提升設(shè)計人員的創(chuàng)造力和設(shè)計效率。二是在施工環(huán)節(jié),應(yīng)圍繞人、機、料、法、環(huán)、測等關(guān)鍵要素,綜合運用BIM、物聯(lián)網(wǎng)、移動通訊、云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),與施工技術(shù)深度融合、集成,對工程質(zhì)量、安全等生產(chǎn)過程及商務(wù)、技術(shù)等管理過程加以汝造升級,使施工管理可感知、可決策、可預(yù)測,提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力,實現(xiàn)精細化、綠色化和智慧化的生產(chǎn)和管理。

        在做好上述三方面工作的同時,在建筑業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用上還應(yīng)始終堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向,注重數(shù)據(jù)的管理和采集,注重事物相關(guān)要素的相關(guān)性模型建立與分析,從而使大數(shù)據(jù)技術(shù)成為建筑業(yè)發(fā)展過程中提升管理水平、改變生產(chǎn)組織方式和生產(chǎn)建造模式的重要方法和手段。

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