李維

摘要：當(dāng)前我國的建筑工程項(xiàng)目隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在高度發(fā)展中，建筑工程施工隨著人們生產(chǎn)和生活的需要而越來越普遍。那么工程質(zhì)量直接關(guān)系著建筑工程項(xiàng)目的后期使用情況，如何做才能更好的保障建筑施工質(zhì)量呢？一方面提高工程質(zhì)量需要先進(jìn)的施工技術(shù)并進(jìn)行有效使用作為依托；而另一個(gè)重要的保障因素就是建筑施工現(xiàn)場的科學(xué)管理工作。本文將重點(diǎn)分析建筑工程施工中施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀以及對(duì)提高現(xiàn)場施工管理質(zhì)量提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；管理；重要性；措施

一、建筑施工工程現(xiàn)場管理的重要性

在建筑施工過程中加強(qiáng)建筑施工工程現(xiàn)場管理是非常有必要的，這對(duì)建筑施工工程的施工安全及施工質(zhì)量都有所保障，可進(jìn)一步提高客戶的滿意度，建筑施工工程現(xiàn)場管理得好也可以樹立良好的施工單位形象，這也有利于整個(gè)建筑工程的施工安全和施工的質(zhì)量。建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制也是整個(gè)建筑工程質(zhì)量安全的重要保障，在整個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量的把控，建筑施工工人的管理，建筑機(jī)械的合理科學(xué)的操作等方面都可以更加有效地控制整個(gè)建筑工程建設(shè)的的建筑質(zhì)量，建筑施工工程過程中的安全也能有所保障。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們的生活水平也在日益提高，人們對(duì)自己日常生活的質(zhì)量要求也隨之嚴(yán)格，對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也更為嚴(yán)格，人們的生活離不開居住環(huán)境，居住的安全是人們非常關(guān)心的問題，這也直接關(guān)系著人們的居住環(huán)境，居住環(huán)境的安全隱患甚至可能威脅著人們的生命，因此，受到了人們的高度重視。在建筑工程施工管理過程中，加強(qiáng)施工工程現(xiàn)場的控制和管理是提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的首要條件，也是提高建筑使用者滿意度的前提。隨著人們對(duì)建筑的滿意度的提高，也可以使得建筑施工單位樹立良好的形象和口碑，這也從客觀方面提高了建筑工程單位的知名度和經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題

（一）建筑施工單位的管理意識(shí)不夠。

建筑工程單位在施工過程中并沒有實(shí)施有效工程現(xiàn)場管理，這也就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員較為混亂，沒有一套嚴(yán)格的規(guī)章制度，出現(xiàn)有些無關(guān)人員隨意進(jìn)出施工現(xiàn)場的現(xiàn)象，建筑施工單位的管理意識(shí)還不夠，從而會(huì)導(dǎo)致施工工程的質(zhì)量沒法得到有效的保障。

（二）工程現(xiàn)場管理人員整體素質(zhì)不高。

建筑工程單位的工程現(xiàn)場一般會(huì)設(shè)有專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的部門，這個(gè)部門有專門的施工管理人員來負(fù)責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理，施工管理人員是整個(gè)施工管理的主體，必須具備強(qiáng)烈的施工質(zhì)量及意識(shí)管理能力，這也會(huì)影響著整個(gè)施工管理的整體水平。但建筑工程單位的負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的人員目前素質(zhì)還不夠高，主要表現(xiàn)在有些管理人員自身的管理能力還不夠強(qiáng)，專業(yè)水平還比較欠缺，有些管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)還不夠強(qiáng)，缺乏安全管理意識(shí)，這會(huì)使得在現(xiàn)實(shí)的施工管理過程中沒法做好工程施工質(zhì)量管理，也無法保障整個(gè)施工工程的安全。

（三）施工監(jiān)管工作不夠完善。

在建筑施工管理過程中施工建筑缺乏詳盡的安全管理幾乎和整體的施工方案，這也會(huì)使得建筑工程設(shè)計(jì)與建筑施工安全管理計(jì)劃之間沒有一個(gè)很好地匹配度，前期工作沒有達(dá)到共識(shí)，也會(huì)使得后期的施工工程無法正常進(jìn)行。

三、加強(qiáng)建筑施工工程質(zhì)量現(xiàn)場管理的措施分析

（一）提高施工單位的現(xiàn)場管理意識(shí)。

在建筑施工過程中安全問題和質(zhì)量問題是造成施工工程現(xiàn)場管理問題的主要原因，也反映了施工單位缺乏施工管理和控制意識(shí)，施工單位并沒有重視施工現(xiàn)場的工作，使得建筑工程的順利施工會(huì)受到一定的影響，嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。那么建筑施工單位強(qiáng)化現(xiàn)場管理意識(shí)是必不可少的，這也需要建筑施工單位能夠很好地引導(dǎo)施工人員意識(shí)到質(zhì)量和安全的重要性，積極落實(shí)好施工現(xiàn)場管理體系。有關(guān)部門也需要就施工單位的整體現(xiàn)場管理意識(shí)不斷地提高學(xué)習(xí)，積極做好提高施工單位現(xiàn)場管理意識(shí)的措施，讓管理人員和施工人員都能從思想上、行動(dòng)上重視施工現(xiàn)場管理，提高管理意識(shí)。

（二）做好建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作。

建筑工程在開工之前都會(huì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備，根據(jù)整個(gè)建筑工程現(xiàn)有的施工現(xiàn)場的條件和具體的情況進(jìn)行評(píng)審和分析整個(gè)施工工程的現(xiàn)狀及管理策劃方案，再制定出適合這一建筑施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量管理的具體方案。在設(shè)計(jì)方案時(shí)會(huì)需將施工工程的參與人員一起聚集起來，參與到施工計(jì)劃的具體制定工作中來，從而進(jìn)行不斷地討論和論證。那么在整個(gè)施工管理過程中必須做好前期的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行有效地溝通和規(guī)劃，也為建筑施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供有力的保障。比如在施工單位開始前需做好各項(xiàng)技術(shù)的交底，使得施工人員可以有效地避免在施工過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，也能更好地保障整個(gè)施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量。

三、結(jié)論

由此可見，在整個(gè)施工現(xiàn)場管理過程中，必須要保障整個(gè)施工過程的質(zhì)量和施工安全，這也是施工管理的重要因素?，F(xiàn)階段施工單位的現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)以及管理能力都還有待提高，建筑施工單位的現(xiàn)場管理意識(shí)還有待加強(qiáng)。只有通過不斷地提高人員的素養(yǎng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理與控制，加強(qiáng)施工單位現(xiàn)場管理的制度體系、加強(qiáng)建筑工程材料的選擇等方面均需要加強(qiáng)重視。只有這樣才能有效地提高建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全，促進(jìn)整個(gè)建筑工程現(xiàn)場管理的管理水平。

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