文/山西興能發(fā)電有限責任公司 王棟勝

對于發(fā)電企業(yè)來說，發(fā)現(xiàn)原有黨建方式的不足，并基于這一不足找到創(chuàng)新的思路，是從全局的角度分析，摸索出企業(yè)未來發(fā)展的新模式，并在實際工作中使用，總結(jié)經(jīng)驗，找到創(chuàng)新的新思路。所以本文基于發(fā)電企業(yè)黨建創(chuàng)新的必要性與問題，闡述了創(chuàng)新的途徑。

一、發(fā)電企業(yè)黨建工作的必要性與現(xiàn)狀

（一）必要性。黨建工作的進行，是貫徹黨的政策與領導理念，且發(fā)電企業(yè)為國有企業(yè)，開展黨建工作，可增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，但黨建工作不可以局限于當下，而是在工作中不斷創(chuàng)新，為各項事業(yè)的發(fā)展貢獻力量，同時，這也響應了十九大提出的新要義，即新時代、新指南、新戰(zhàn)略，該要義的提出，是基于時代的發(fā)展，提出新的指南，用戰(zhàn)略完成國家新時代的建設，這三個內(nèi)容與企業(yè)黨建工作的融合，是為創(chuàng)新提供新的思路，企業(yè)黨委、紀委的管理者可以用新的思路，找到問題的最佳解決途徑，并基于這一途徑促進企業(yè)發(fā)展。所以，實現(xiàn)發(fā)電企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，可為企業(yè)發(fā)展提供助力，也可為黨政建設提供支持。

（二）現(xiàn)狀。本文是以山西興能發(fā)電有限責任公司為例，針對其黨委、紀委管理人員對工作的總結(jié)，從中總結(jié)出現(xiàn)狀。即對于山西興能發(fā)電有限責任公司，其日常經(jīng)營會受市場經(jīng)濟影響，且企業(yè)內(nèi)部黨委的工作效率并不突出等，導致黨建工作的水平下降，增加了管理的難度。其具體介紹如下：

1.市場經(jīng)濟的影響。社會新形勢的特征是由于市場經(jīng)濟快速發(fā)展出現(xiàn)大量問題，這些問題的出現(xiàn)迫使發(fā)電企業(yè)做出應對，即市場經(jīng)濟既為發(fā)電企業(yè)帶來機遇，同時也帶來很多挑戰(zhàn)，被市場經(jīng)濟制約，同時大量新思想進入企業(yè)，某些黨員會受這些思想影響，產(chǎn)生對現(xiàn)有組織、紀律的質(zhì)疑，一段時間后，部分黨員甚至會忽略黨的目標，有損形成的優(yōu)良作風，滋生其他主義，為黨委管理增設了障礙。

2.黨組織的作用不突出。雖然該公司已經(jīng)有一段時間的經(jīng)營，并積極展開了黨建工作，設立紀委、黨委，但必須認識到的一點是，黨組織在企業(yè)內(nèi)部并未發(fā)揮出應有的作用，地位較低，雖會定期組織活動，但活動多以學習文件為主，缺少用黨建領導企業(yè)建設作用的發(fā)揮，管理工作停留在表面。同時，黨組織很難為企業(yè)決策提供意見。由此，可總結(jié)為，發(fā)電企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮受到限制，作用不突出。

3.工作方式陳舊?，F(xiàn)在，大部分企業(yè)已經(jīng)根據(jù)新形勢提出的要求，建立現(xiàn)代化制度，從具體實踐總結(jié)經(jīng)驗，找到改進的方法，實現(xiàn)創(chuàng)新、提高效率。但從公司黨委、紀委管理者的角度分析，其現(xiàn)在存在的問題是，黨建的進行以理論為主，忽略了應用，且企業(yè)使用的管理方式是舊制度與新制度融合，但黨建工作的展開并未有行之有效的方法，導致的結(jié)果是黨建工作的效率下降，讓黨建過程變?yōu)槔碚摰姆治?，未融入實踐。

4.黨建人員老齡化。發(fā)電企業(yè)為國有企業(yè)，很多企業(yè)員工有實踐經(jīng)驗，因而進入黨委，但久而久之，企業(yè)黨委成員逐漸呈現(xiàn)出老齡化的趨勢，且部分員工身兼數(shù)職。由此帶來的結(jié)果是，雖然會響應十九大提出的要求，了解新形勢下黨建工作的變化，但不易接受新理念，很難把理念應用到實際工作中，降低了黨建工作的效率，限制其與時俱進的腳步。

二、發(fā)電企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新

基于以上內(nèi)容，管理者提出的創(chuàng)新思路是，根據(jù)社會新形勢發(fā)展提出的要求，以及企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，確定最佳途徑與方案，形成新的認識，使用新戰(zhàn)略，如“表1”所示，實現(xiàn)黨建的創(chuàng)新。

表1 創(chuàng)新策略與效果

（一）準確定位，把企業(yè)作為中心。企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展時期追求的目標，所以由此決定企業(yè)黨建工作的定位，是堅持黨的政治方向，完成對企業(yè)的政治領導。即山西興能發(fā)電有限責任公司在新形勢下，會堅持以往的工作方向，圍繞黨建各項工作，以及十九大提出的要義，把黨建工作定位為實現(xiàn)工作創(chuàng)新，即學習“三個代表”重要思想，以及十九大提出的精神與要義，繼續(xù)在工作中貫徹科學發(fā)展觀，圍繞安全發(fā)電，讓黨建為企業(yè)的進一步發(fā)展提供助力。如此，是讓企業(yè)以安全發(fā)電作為目標，貫徹黨提出的思想，根據(jù)政策變化使用新的理論，用新策略完成黨委的建設與管理。

（二）加強黨員的思想政治工作。加大對黨員思想的引導，是應對社會發(fā)展新思想的進入。即該發(fā)電企業(yè)會根據(jù)基本工作的進行，以及新形勢下社會上的思想變化，及時由黨委作出決定，統(tǒng)一下發(fā)文件，要求企業(yè)內(nèi)的黨員、員工學習文件內(nèi)容，而管理者會從中總結(jié)出理論，把理論加入到實際工作中，解答員工提出的問題。也就是，加強對企業(yè)員工思想的引導，是了解社會產(chǎn)生了那些新思想，根據(jù)這些新思想的內(nèi)容，整合黨提出的各項理論，從不同理論中找到適合的理論，完成內(nèi)容的解析。由此，可讓員工樹立正確的價值觀，統(tǒng)一思想，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力。

（三）更新工作理念與工作方法。發(fā)電企業(yè)必須秉承著為社會群眾服務的理念，并把它作為黨建工作的基本要求，以此在工作中體現(xiàn)出新的工作理念，同時，發(fā)電企業(yè)會隨著新形勢的變化，進行體制改革，改革中可能出現(xiàn)新問題?；谶@兩點，山西興能發(fā)電有限責任公司這兩方面的體現(xiàn)是：黨建工作中加入服務的理念，從多個工作中都能體現(xiàn)出服務的要求——優(yōu)質(zhì)，把創(chuàng)新貫穿于工作的方方面面，它主要體現(xiàn)為四個理念：第一個理念是黨建為發(fā)電企業(yè)服務，上級黨組織為下級黨組織服務，黨組織為黨員服務，黨員、黨組織為企業(yè)員工服務；對于工作方法的更新，是基于企業(yè)改革中遇到的新問題，以及社會發(fā)展對企業(yè)的新要求，選擇不同的方法，即企業(yè)黨建的進行，是構(gòu)建多個平臺，包括政研會等，加大理論學習的力度，建立企業(yè)思想政治保障體系，該體系建立后，可加快發(fā)電企業(yè)的體制改革。對此，提出發(fā)電企業(yè)黨建的創(chuàng)新應采用多種方法，吸收其他企業(yè)成功的經(jīng)驗，找到黨建工作的亮點，初步嘗試，隨后總結(jié)經(jīng)驗，注重分析和探索，確保創(chuàng)新的方案具有針對性。同時，也可以依托企業(yè)信息管理系統(tǒng)，使用新的媒介，補充企業(yè)文化，且文化會隨著員工與他人的交流向外傳播，增加了企業(yè)參與黨建的人數(shù)，提高黨建的工作效率。

（四）改變工作載體。黨建的載體是企業(yè)的核心工作，確定工作內(nèi)容后可從中找到著力點，展開調(diào)研工作，綜合所有信息后設計，形成創(chuàng)新思維，使企業(yè)的黨建完成被動向主動的轉(zhuǎn)變。即山西興能發(fā)電有限責任公司經(jīng)歷改革后，必須保證所有措施全部落實到工作中，增加黨建的宣傳渠道，用網(wǎng)絡及時把企業(yè)提供的各項服務與信息公開，營造黨委與群眾的魚水關(guān)系，從而形成企業(yè)品牌。

三、結(jié)語

從上述內(nèi)容了解了黨建工作創(chuàng)新的必要性，以及發(fā)電企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀與創(chuàng)新的途徑，由此，要求企業(yè)進行黨建的過程中，需找到新的思路與方法，根據(jù)這些思路和方法完成黨建，以此優(yōu)化對黨組織與黨員的管理，提高發(fā)電企業(yè)黨建的效率。