何書運(yùn)

隨著建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，建筑工程在實(shí)施過程會(huì)存在一些問題，需對(duì)該建筑工程的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和監(jiān)管，防治在某些施工過程中留下質(zhì)量隱患。建筑工程施工隊(duì)在實(shí)際施工過程中會(huì)存在一些需要克服的困難，這需要建筑單位對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督督促，并達(dá)到最優(yōu)的監(jiān)督管理效果。另外，工程項(xiàng)目的質(zhì)量是建筑工程的核心，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量做好監(jiān)督管理就可保障建筑工程的順利完成，間接地提升建筑工程的效益。

1 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性

由于建筑工程施工的過程中存在較多干擾正常施工的問題，需要施工方及時(shí)地解決施工中的困難，防止其對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生影響，從而影響建筑工程單位的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程較為復(fù)雜，需要在開工前安排好各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)工作，并提高各個(gè)環(huán)節(jié)的配合度，使建筑工程項(xiàng)目可以達(dá)到質(zhì)量的要求。而要想提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，需要從管理入手，從根源處進(jìn)行監(jiān)督和管理，避免在一些施工細(xì)節(jié)處引起工程項(xiàng)目的質(zhì)量。同時(shí)，在建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)僅提高對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理說是不夠的，還需按照具體的工程建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行完善質(zhì)量監(jiān)督管理模式，做到有針對(duì)性地監(jiān)督管理，有效地提高建筑工程項(xiàng)目的效率以及質(zhì)量，為建筑工程單位獲得經(jīng)濟(jì)盈利，同時(shí)增加了其社會(huì)應(yīng)用價(jià)值[1]。

2 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理影響因素與問題分析

2.1 人為因素與問題

在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)，對(duì)其主要的影響因素是人為因素。建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施離不開人的參與，使建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞和人有關(guān)。確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量就需要提高相關(guān)施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備量，從而降低人為因素對(duì)整個(gè)工程的影響。當(dāng)下建筑工程的施工人員大多數(shù)都缺乏專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，對(duì)于施工所用的設(shè)備不了解，常會(huì)存在操作不當(dāng)?shù)男袨?，間接影響著建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目需要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和講解，在提高工作人員的專業(yè)水平的同時(shí)保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.2 材料因素與問題

影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的不單是人為因素，還包括建筑材料，材料質(zhì)量的好壞對(duì)整體建筑工程質(zhì)量的影響較大，只有符合要求的建筑材料才可以達(dá)到建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。當(dāng)下有一些施工方為了謀取更大的經(jīng)濟(jì)利益而縮減建筑材料的采購費(fèi)用，致使建筑材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，在施工過程中易產(chǎn)生安全事故，既增加了不必要的經(jīng)濟(jì)支出，還影響到建筑工程的質(zhì)量。

2.3 管理監(jiān)督因素與問題

2.3.1 管理模式不完善

目前，在建筑工程行業(yè)內(nèi)實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督管理已初見成效，但由于沒有較為完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系在管理中仍存在較多問題，使質(zhì)量監(jiān)督管理發(fā)揮重要作用。若沒有完善的管理模式，就會(huì)使監(jiān)督管理無法落實(shí)到所有建筑工程中，無法保證建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，從而無法達(dá)到建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的目的。

2.3.2 管理內(nèi)容不健全

我國目前對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容主要以定期或抽查的方式進(jìn)行監(jiān)督管理，一定程度上縮小了監(jiān)督的力度，同時(shí)也給建筑工程的施工帶來了不利的影響，逐漸激化建筑工程監(jiān)督和建筑工程施工的矛盾，使建筑監(jiān)督者將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到施工中，對(duì)建筑工程的其他方面有所忽視，從而無法保證建筑工程的整體質(zhì)量。因此，監(jiān)督管理體系要逐漸對(duì)內(nèi)容進(jìn)行完善。

3 建筑工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理完善對(duì)策

3.1 提升施工人員綜合素養(yǎng)

建筑工程施工過程需要大量的專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)分析和研究，還需要基層的員工進(jìn)行實(shí)施建設(shè)，因此就需要各施工單位對(duì)每一位員工進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)素養(yǎng)以及各項(xiàng)專業(yè)技能。針對(duì)各個(gè)不同施工部門采取針對(duì)式的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，讓每一位施工人員從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，更好地提升自己的綜合素養(yǎng)。對(duì)新員工的技能培養(yǎng)和訓(xùn)練需要通過老員工一對(duì)一地教學(xué)，來提升新員工的組織能力和工作能力。

3.2 加大材料質(zhì)量監(jiān)督管理

建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作需要從基礎(chǔ)入手，對(duì)施工材料的監(jiān)督就是最為基礎(chǔ)的工作之一。首先在施工材料采購過程中要嚴(yán)格把握材料采購質(zhì)量和成本，不要一味地為了提高經(jīng)濟(jì)利益購買低成本劣質(zhì)材料，采購?fù)瓴牧弦院筮€要需要認(rèn)真地進(jìn)行驗(yàn)收，最后再投入到施工現(xiàn)場(chǎng)中去。材料質(zhì)量的監(jiān)管還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所投入的材料進(jìn)行科學(xué)化的保管和整理，避免造成不必要的材料損失[2]。

3.3 實(shí)施直接質(zhì)量監(jiān)督模式

政府監(jiān)督管理部門需要對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面、直接的檢查，政府監(jiān)督管理部門可以從政府內(nèi)部選取專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，也可以直接任命政府部門以外的其他專業(yè)人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面嚴(yán)格的排查和監(jiān)督，以保證施工質(zhì)量的可靠性和安全性。管理部門無論是運(yùn)用政府內(nèi)部人員還是外部其他專業(yè)的人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，都需要嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在進(jìn)行實(shí)際的檢查工作過程中需要涉及到工程質(zhì)量檢驗(yàn)的各個(gè)方面，讓每一項(xiàng)工作都保證高質(zhì)量地完成，然后再進(jìn)行下一步建設(shè)工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打的提升施工質(zhì)量。采用直接的質(zhì)量監(jiān)督模式（見圖1）是杜絕違規(guī)操作的主要方式，也是施工質(zhì)量的最基礎(chǔ)保障。

圖1 直接監(jiān)督管理模式

3.4 合理確定質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容

各項(xiàng)工程的建筑工作包含諸多方面，合理運(yùn)用政府監(jiān)督職能這也是相對(duì)復(fù)雜的過程之一，做好工程建筑的監(jiān)督檢查管理工作是具有一定強(qiáng)制性的。負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督管理的相關(guān)部門要恪盡職守，相互監(jiān)督從實(shí)際中做好每一項(xiàng)監(jiān)督工作。在開展監(jiān)督工作之前需要對(duì)工程建筑工作進(jìn)行徹底的了解，挖掘工程建設(shè)中的重難點(diǎn)問題，并且制定全面完善的監(jiān)督檢查體系。制定合理的質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容需要涉及工程建設(shè)中的眾多方面，比如地質(zhì)影響、選用材料、建設(shè)隊(duì)伍以及招標(biāo)管理等內(nèi)容。對(duì)建筑材料進(jìn)行檢查時(shí)要根據(jù)工程的質(zhì)量要求來判斷材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行招標(biāo)工作時(shí)要對(duì)中標(biāo)公司進(jìn)行評(píng)比并判斷其是否擁有勝任此項(xiàng)工作的能力，從實(shí)際出發(fā)保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全性。

4 結(jié)束語

綜上所述，在各個(gè)項(xiàng)目施工過程中都要靈活地轉(zhuǎn)變施工方案以及運(yùn)用相關(guān)技術(shù)和設(shè)備，建筑工程在不同的地區(qū)進(jìn)行施工，需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件和地理位置制作出相應(yīng)的施工方案。各施工單位要構(gòu)建合理完善的施工檢查機(jī)制，進(jìn)行監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)總結(jié)出解決的方案。工程質(zhì)量監(jiān)督管理是整個(gè)建筑工程最核心的管理。