武威

醫(yī)院的政工干部人員具有非常重要的職責和影響力，他們是黨的精神和思想的傳播者和引導者。本文分析了目前醫(yī)院政工干部隊伍建設中國存在的不足，提出了進行醫(yī)院政工干部隊伍建設的有效措施。

醫(yī)院要重視對環(huán)境的不斷改進，因為較舒適的工作環(huán)境能夠有效的緩解政工干部的工作壓力，還可以為他們打造一個很好的成長平臺。不但可以從生活上和工作中實現(xiàn)他們的價值，還要不斷的進行宣傳和推廣，讓群眾更加的了解醫(yī)院政工干部的工作，并給予他們以肯定和鼓勵。

一、目前醫(yī)院政工干部隊伍建設中國存在的不足

1、缺少優(yōu)質的工作環(huán)境

目前來看，我國有很多的醫(yī)院都存在著一些不足，例如知識重視對醫(yī)療業(yè)務上面的不斷提升，卻忽略了對人才的培養(yǎng)和管理，這樣的情況會造成我國很多的醫(yī)院在發(fā)展上面存在阻礙。醫(yī)院的政工干部在這樣的環(huán)境里無法受到醫(yī)院的重視，無法得到醫(yī)院的支持和專業(yè)的培養(yǎng)，升職加薪的機會非常渺茫。并且醫(yī)院的政工干部在職業(yè)上面的規(guī)劃和目標的設立很迷茫，長此下去就會減少醫(yī)院政工干部的工作主動性和積極性。

2、福利待遇的基礎不高

目前的醫(yī)院政工干部普遍在薪資待遇和福利上面得不到理想的需求，他們對工作的付出和努力并不比任何人少，但是重大的工作量和工作壓力背后，在薪酬福利上卻完全不符合實際情況。特別是一些臨床醫(yī)療的政工干部人員，在工資薪酬的差距上面極大。這樣的事實會影響到醫(yī)院政工干部的工作熱情和主動性，不利于有效的提升醫(yī)院政治思想水平。

3、缺少擁有專業(yè)技能的人才

政工干部需要擁有較高的專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，在政治也要有一定的覺悟。但是目前很多醫(yī)院的政工干部人員都是醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)，這些政工干部雖然是醫(yī)療方面的專家級別人才，但是他們必須要肩負著傳播和發(fā)揚黨的思想的責任和任務。他們雖然有較高的從業(yè)能力，但是在黨的政治思想工作上面未必有較高的領悟能力。很多醫(yī)院政工干部的政治了解程度不充足，對黨的思想意識不高，對政治方面的業(yè)務也不熟練。

二、進行醫(yī)院政工干部隊伍建設的有效措施

1、提供環(huán)境促進醫(yī)院政工干部的發(fā)展

第一，要做好醫(yī)院政工干部的思想工作，大力的舉辦這種大型的理念培訓的活動。例如思想交流會、政治座談會等等，只有這樣做才能夠有效的解決醫(yī)院政工干部在思想上面的矛盾。第二，要不斷的提升醫(yī)院政工干部的學習興趣和積極性，運用各種方法和手段去不斷的提升醫(yī)院政工干部的專業(yè)技能水平。只有醫(yī)院政工干部擁有較強的專業(yè)技能水平和不斷學習的熱情，才能不斷的提升醫(yī)院政工干部的工作能力。第三，要正確的科學的對待醫(yī)院政工干部在工作和學習中遇到的問題和困難，并進行團隊間的交流和溝通，共同討論學習，不斷的減小醫(yī)院政工干部的工作壓力，使醫(yī)院政工干部在輕松舒適的環(huán)境中不斷的成長。

2、招聘和培育優(yōu)秀的人才

第一，要進行科學合理的人才聘用，要重視對人才的選擇和判斷上面，學會科學的去辨別人才，合理的分配人才。只有不斷的引進優(yōu)秀的醫(yī)院政工干部人才，才能有效的擴充醫(yī)院政工干部的團隊，使團隊變得更加強大。要結合醫(yī)院的具體實際狀況，針對醫(yī)院的優(yōu)秀政工干部人才實施有效的專業(yè)技能培訓，使醫(yī)院政工干部可以對職責有一個詳細的掌握，這樣醫(yī)院政工干部才可以更加高效的實現(xiàn)自己的目標，完成分配的工作，逐漸的成為醫(yī)院政工團隊的骨干力量。并且醫(yī)院要不斷的擴充具有專業(yè)性技能水平的人才，使每個人才都可以發(fā)揮出自己的最大價值，懂得自身的職責所在。醫(yī)院還需要設立完善的競爭和獎懲機制，利用多種方式去進行全方位的競爭。還要設立獎勵和懲罰項目，為工作優(yōu)秀認真的政工干部提供平臺，適當?shù)慕o予獎勵，對一些無組織無紀律的人員給予懲罰和警告。這樣做能夠較好的提升醫(yī)院政工干部的工作積極性，還可以為醫(yī)院政工干部營造一個較好的工作環(huán)境。

3、建造較好的醫(yī)院生態(tài)環(huán)境

第一，要不斷的提升對醫(yī)院政工干部隊伍建設的重視程度，醫(yī)院要進行可能的認識到，發(fā)揮黨組織職責的重要性和必要性。爭取自醫(yī)院的內部去設立一項較為輕松、舒適的政治辦公生態(tài)環(huán)境，給醫(yī)院的政工干部建立和培育打下堅實的基礎和路徑。目前我國的醫(yī)院在黨委的統(tǒng)一調配之下，把醫(yī)院的政工干部團隊建設工作，當成一項極其重要的任務去實施。并且把與此有關的工作爭取要落實到實處，特別是需要建設一個醫(yī)院政工干部的進步和發(fā)展的平臺。只有這樣才能為醫(yī)院的政工干部團隊的設立帶去更寬廣、更長遠的發(fā)展空間。第二，目前的醫(yī)院普遍在財力資源管理上面沒有新的發(fā)展，大多是較為傳統(tǒng)的管理方法。很多醫(yī)院的政工干部甚至不能夠看到醫(yī)院的未來發(fā)展前途，普遍的變成在工作上沒有目標和動力，每天都碌碌無為，慢慢的他們在精力上和心力上都在不斷的遭受打擊。所以，要不斷的對人力資源培育制度進行創(chuàng)新和研究，不斷的給醫(yī)院政工干部帶來晉升的機會的升職的渠道，讓醫(yī)院的政工干部可以感受到，只有不斷的努力和上進，才可以做出業(yè)績，帶來成效，并且還極有機會獲得升職加薪。

想要科學的組建醫(yī)院政工干部團隊，就要建設完善的醫(yī)院政工干部職業(yè)化的制度和體系，要對每一位醫(yī)院的政工干部都作出較為嚴格的考驗。只有擁有正規(guī)的工作步驟、執(zhí)業(yè)的資格才可以勝任醫(yī)院的政工干部。醫(yī)院要建造較好的醫(yī)院生態(tài)環(huán)境，并且醫(yī)院的政工干部要自覺的擁有危機意識，要主動的學習和進步，不斷的提升自己的技能，并做好執(zhí)業(yè)規(guī)劃。