陳容娟

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位?；诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，發(fā)電公司在資產(chǎn)管理方面形成了新的發(fā)展業(yè)態(tài)，逐步構(gòu)建起“互聯(lián)網(wǎng)+資產(chǎn)管理”的模式。我們都知道，電力企業(yè)一直都是社會(huì)生產(chǎn)生活的重要能源支撐，這也是其重要地位的體現(xiàn)。為了推進(jìn)發(fā)電公司資產(chǎn)管理能夠符合時(shí)代發(fā)展要求，我們必須要將網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的眾多特征進(jìn)行融合。本文主要從發(fā)電公司資產(chǎn)管理背景入手，進(jìn)而對(duì)其中存在的問題進(jìn)行分析，最后就網(wǎng)絡(luò)時(shí)代條件下的發(fā)電公司資產(chǎn)管理的發(fā)展策略和未來展望進(jìn)行探究，以供業(yè)內(nèi)人士的借鑒與參考。

一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，就必須要在資產(chǎn)方面進(jìn)行精準(zhǔn)化管理。同時(shí)，資產(chǎn)已經(jīng)成為了企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)。得益于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，發(fā)電企業(yè)更加注重固定資產(chǎn)管理工作，同時(shí)取得了良好的發(fā)展成果。經(jīng)過多年的發(fā)展，發(fā)電企業(yè)在資產(chǎn)管理方面已經(jīng)具備了比較成熟的體系，但是，仍然存在著很多的發(fā)展障礙?；诖?，本文將結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，就網(wǎng)絡(luò)時(shí)代條件下的發(fā)電公司資產(chǎn)管理展開全面研究，以推進(jìn)發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化。

一、發(fā)電公司資產(chǎn)管理背景

發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，這與其社會(huì)效益也是具有密切聯(lián)系的。也可以說，企業(yè)資產(chǎn)是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的源泉。發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)管理是一項(xiàng)比較系統(tǒng)的工程，資產(chǎn)管理貫穿于發(fā)電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)全過程，從發(fā)電設(shè)備的使用到報(bào)廢、從發(fā)電到電力輸送、從技術(shù)維護(hù)與改進(jìn)等，這些無(wú)不貫穿著發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理的概念。同時(shí)，發(fā)電企業(yè)又具有其自身的特殊性，發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理具有其自身的特點(diǎn)，比如種類比較多、數(shù)量比較大、分布范圍廣，這就會(huì)對(duì)我們的資產(chǎn)管理工作提出更高的要求。再就是，我們逐步進(jìn)入到了“互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代”，信息化、智能化、數(shù)字化的特征已經(jīng)滲透到發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理過程中，我們也需要迎合這一發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理的精準(zhǔn)化。

二、發(fā)電公司資產(chǎn)管理中存在的問題

（一）資產(chǎn)管理無(wú)法與實(shí)物相匹配

我們都知道，在發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)管理過程中，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的科學(xué)化管理是非常有必要的，這是提升發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。一般來講，發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)管理主要是由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行管理，但是，我們的財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行工作過程中形成了一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)，過度的重視對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的相關(guān)管理，對(duì)發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行管理卻處于忽略的狀態(tài)?；诖耍@就會(huì)很容易造成發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值與實(shí)物脫節(jié)的問題，具體表現(xiàn)就是有物無(wú)賬和有帳無(wú)物。另外，部分發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)管理部門并沒有將其資產(chǎn)進(jìn)行全方位的盤點(diǎn)，更談不上對(duì)發(fā)電企業(yè)發(fā)展實(shí)際的盤虧狀況分析?？傊?，作為與國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有密切聯(lián)系的發(fā)電企業(yè)，我們必須要保證其資產(chǎn)管理能夠與實(shí)物處于相互匹配的狀態(tài)，從而有效實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）對(duì)資產(chǎn)的維護(hù)力度不到位

發(fā)電設(shè)備是發(fā)電過程中最為關(guān)鍵的部分，始終發(fā)揮著比較重要的作用。同時(shí)，發(fā)電設(shè)備也是發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理的重要方面，其在固定資產(chǎn)中占據(jù)很大的比例。所以，加強(qiáng)對(duì)發(fā)電設(shè)備等固定資產(chǎn)的維護(hù)，這是必不可少的。但是，在實(shí)際的工作中，部分發(fā)電企業(yè)并沒有將發(fā)電設(shè)備進(jìn)行全方位的維護(hù)。另外，為了節(jié)省短時(shí)利益，并不會(huì)對(duì)相關(guān)的發(fā)電設(shè)備進(jìn)行大修或者優(yōu)化，這就會(huì)使電力設(shè)備具有諸多的隱形故障，這對(duì)后期的運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)是不利的。

（三）缺少完善的資產(chǎn)管理體系

眾所周知，我國(guó)的發(fā)電企業(yè)屬于國(guó)有企業(yè)，并且國(guó)家對(duì)電力行業(yè)實(shí)行壟斷化管理。但是，壟斷化管理背景下，發(fā)電企業(yè)在實(shí)現(xiàn)其基本效益的基礎(chǔ)下，并沒有發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。其中很重要的一方面，就是發(fā)電企業(yè)受體制的影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力比較弱，這也就不會(huì)建立起完善的資產(chǎn)管理體系。即使是某些發(fā)電企業(yè)有一套資產(chǎn)管理體系，但是也是缺少主觀能動(dòng)性的，這就無(wú)法對(duì)發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理提供理論支撐，最終導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)管理人員執(zhí)行力極低的狀況。

三、網(wǎng)絡(luò)條件下的發(fā)電公司資產(chǎn)管理的發(fā)展策略

（一）加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理提供了極大的便利性?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)具有多種特征，比如智能化、數(shù)字化、系統(tǒng)化等，這就為資產(chǎn)數(shù)據(jù)的搜集、傳輸、儲(chǔ)存、互動(dòng)提供了支撐。另外，我們借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以對(duì)發(fā)電企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)狀況進(jìn)行全時(shí)段、全方位的實(shí)時(shí)掌握，更好地明確資產(chǎn)的變化狀態(tài)?；诨ヂ?lián)網(wǎng)，我們可以開發(fā)出具有最新性能的條碼識(shí)別技術(shù)，所謂條碼識(shí)別技術(shù)就是為企業(yè)內(nèi)部的每臺(tái)設(shè)備配備一個(gè)條碼，這就相當(dāng)于發(fā)電設(shè)備的“身份證”，我們通過掃描儀對(duì)其條碼進(jìn)行掃描，就可以充分了解該設(shè)備的資產(chǎn)情況，便于及時(shí)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行掌控。

（二）實(shí)現(xiàn)賬、卡、物的統(tǒng)一管理

我們?cè)谶M(jìn)行資產(chǎn)管理的過程中，需要對(duì)發(fā)電企業(yè)的所有設(shè)備進(jìn)行歸類，為其設(shè)置統(tǒng)一化的編碼，這些編碼又會(huì)涉及到多個(gè)方面，比如設(shè)備編碼、負(fù)責(zé)人編碼等，在此基礎(chǔ)上，我們可以實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)電設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值信息的拆分與初始化，最終為發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)統(tǒng)一化管理提供堅(jiān)實(shí)保障。

（三）加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的全方位清查

發(fā)電企業(yè)在其運(yùn)營(yíng)過程中，會(huì)涉及到諸多的發(fā)電設(shè)備，這就會(huì)對(duì)資產(chǎn)管理工作形成一定的困難。為了進(jìn)一步明確資產(chǎn)的基本情況，我們需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的全方位清查工作，主要是對(duì)于固定資產(chǎn)方面。在對(duì)資產(chǎn)的清查過程中，我們必須要結(jié)合信息時(shí)代的特點(diǎn)，對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，然后設(shè)立專項(xiàng)資產(chǎn)盤點(diǎn)與清查工作。在實(shí)際工作過程中，我們需要做的不僅僅是對(duì)資產(chǎn)情況進(jìn)行盤點(diǎn)，還要對(duì)其中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行整理，及時(shí)將這些數(shù)據(jù)建檔，以便為后期的發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理提供幫助。

綜上所述，發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就要求我們必須從全方位的發(fā)展策略人手，比如其發(fā)展過程中的問題、前景展望等。其中，我們需要更為科學(xué)的采取解決措施，比如加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)賬、卡、物的統(tǒng)一管理、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的全方位清查等，最終能夠確保發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的需求。