張瓊 高珊

“一帶一路”戰(zhàn)略漸漸變?yōu)樾聲r(shí)代經(jīng)濟(jì)生活最為突出的視域。在“一帶一路”戰(zhàn)略視域下，兩者相比較，兩者雖然存在一定的差異，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新的管理方式又將兩者的關(guān)系拉近了。這為研究如何將兩者融合在一起提供了前提條件。從“一帶一路”戰(zhàn)略視域入手，本文對(duì)兩者的融合途徑進(jìn)行探討。

“一帶一路”戰(zhàn)略是新時(shí)代各行各業(yè)進(jìn)步的時(shí)代背景，互聯(lián)網(wǎng)作為各行各業(yè)不斷進(jìn)步的技術(shù)背景，兩方面的因素特別合理地提升了行業(yè)發(fā)展的水平和速度。在“一帶一路”戰(zhàn)略視域下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作均常見(jiàn)的數(shù)據(jù)、流程和報(bào)表是兩者融合的主要內(nèi)容。融合后的會(huì)計(jì)工作能夠有效避免機(jī)械工作的生成，有效解決管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間信息不共享、不透明的問(wèn)題。

一、“一帶一路”戰(zhàn)略為會(huì)計(jì)工作創(chuàng)造的有利條件

“一帶一路”戰(zhàn)略快速變?yōu)榱诵聲r(shí)代中必備的關(guān)鍵內(nèi)容。在“一帶一路”戰(zhàn)略中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在從事國(guó)際能源合作的公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重合點(diǎn)越來(lái)越多。其一，由于公共基礎(chǔ)信息服務(wù)、社會(huì)征信的建立，從事國(guó)際能源合作的公司更便捷地獲取到內(nèi)部和外部的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，完成了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的良性溝通，其二，幫助從事國(guó)際能源合作的公司按要求將系統(tǒng)升級(jí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，將廣大信息系統(tǒng)維護(hù)人員、用戶置于統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)之下，為線上溝通搭建功能強(qiáng)大、易于操作的平臺(tái)。其三，無(wú)論是在內(nèi)容上還是在形式上， “一帶一路”戰(zhàn)略為國(guó)際能源貿(mào)易企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提供了更為便捷的服務(wù)。

首先，在“一帶一路”戰(zhàn)略的支持下，從事國(guó)際能源合作的公司能夠在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享方面獲取到更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。例如，“一帶一路”戰(zhàn)略的應(yīng)用，讓從事國(guó)際能源合作的公司不再過(guò)度依賴紙質(zhì)的會(huì)計(jì)報(bào)表、人工形成的會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在國(guó)際能源合作過(guò)程中，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還是管理會(huì)計(jì)都能夠獲取到起點(diǎn)高、服務(wù)全、維度多的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。憑借這些數(shù)據(jù)，公司在從事國(guó)際能源合作的過(guò)程中，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還是管理會(huì)計(jì)都能夠使用統(tǒng)一的信息系統(tǒng)、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)一的報(bào)表形式，從而有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)決策水平的增長(zhǎng)。其次， “一帶一路”戰(zhàn)略幫助從事國(guó)際能源合作的公司完成了政府會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的共享。例如，隨著“一帶一路”基礎(chǔ)信息共享平臺(tái)的建立，從事國(guó)際能源合作的公司能夠第一時(shí)間獲取到會(huì)計(jì)、財(cái)稅、金融等方面的最新規(guī)則。公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在從事國(guó)際能源合作的過(guò)程中，能夠第一時(shí)間學(xué)習(xí)到最新的管理模式。這樣做有利于從事國(guó)際能源合作的公司將自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式與國(guó)內(nèi)、國(guó)際的政策結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)自身的會(huì)計(jì)工作升級(jí)改造。最后，“一帶一路”戰(zhàn)略為從事國(guó)際能源合作的公司打破會(huì)計(jì)服務(wù)的壁壘提供了支持。在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享機(jī)制輔助下， “一帶一路”戰(zhàn)略為從事國(guó)際能源合作的公司打破數(shù)據(jù)在地域方面的壁壘提供了有力支持。

二、兩者融合的基礎(chǔ)

1.兩者都是從事國(guó)際能源合作的公司管理活動(dòng)

從事國(guó)際能源合作的公司會(huì)計(jì)自產(chǎn)生以來(lái)就是為從事國(guó)際能源合作的公司管理服務(wù)的。只是由于客觀條件及技術(shù)水平所限，從事國(guó)際能源合作的公司會(huì)計(jì)的功能被局限于核算上。

2.兩者都具有控制與考核的職能

與以核算與監(jiān)督為核心工作內(nèi)容的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)主要是完成對(duì)從事國(guó)際能源合作的公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)算的控制、從事國(guó)際能源合作的公司成本費(fèi)用控制以及對(duì)從事國(guó)際能源合作的公司人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。從監(jiān)督職能方面來(lái)說(shuō)，兩者是相同的，都是對(duì)資源要素的交易和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量和控制。

3.兩者常見(jiàn)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)出處相同

兩者的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)出處與直接反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料是息息相關(guān)的，故而，兩者常見(jiàn)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)出處是相同的。

二、“一帶一路”戰(zhàn)略視域下兩者的融合途徑分析

（一）數(shù)據(jù)層面的融合途徑分析

在建立從事國(guó)際能源合作的公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫(kù)之時(shí)，應(yīng)當(dāng)基于“一帶一路”戰(zhàn)略對(duì)兩者的各項(xiàng)信息進(jìn)行分類、分項(xiàng)管理，因此在增強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的豐富度的同時(shí)，幫助系統(tǒng)在擴(kuò)展信息之時(shí)對(duì)兩者的信息進(jìn)行良好融合，增加系統(tǒng)的綜合管理效率，避免不必要的、冗余的程序設(shè)計(jì)和流程設(shè)計(jì)。

（二）流程層面的融合途徑分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中得到的數(shù)據(jù)和從事國(guó)際能源合作的公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的業(yè)績(jī)完整對(duì)應(yīng)，讓收官的會(huì)計(jì)流程的科學(xué)性普遍增強(qiáng)，在為從事國(guó)際能源合作的公司經(jīng)營(yíng)決策提供有效依據(jù)的同時(shí)，從流程層面提升兩者完成融合。在“一帶一路”戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，兩者的流程融合是必然選擇。這樣一方面精簡(jiǎn)了會(huì)計(jì)工作流程，另一方面對(duì)于提高信息共享效果也具有一定的好處。同時(shí)，融合后的會(huì)計(jì)流程也將從事國(guó)際能源合作的公司單一的傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行了一定的創(chuàng)新。對(duì)于從事國(guó)際能源合作的公司來(lái)說(shuō)，融合后的會(huì)計(jì)流程能夠豐富相關(guān)信息、能夠獲得更優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)力，能夠優(yōu)化從事國(guó)際能源合作的公司的相關(guān)信息系統(tǒng)，也是從事國(guó)際能源合作的公司社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

（三）報(bào)表層面的融合途徑分析

財(cái)務(wù)報(bào)表能夠準(zhǔn)確地反映出從事國(guó)際能源合作的公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)步的成果和財(cái)務(wù)狀況，是從事國(guó)際能源合作的公司做出經(jīng)營(yíng)進(jìn)步?jīng)Q策的關(guān)鍵依據(jù)，對(duì)從事國(guó)際能源合作的公司來(lái)說(shuō)表征含義突出。在“一帶一路”戰(zhàn)略視域下，完成兩者融合的最后一步，也是最關(guān)鍵的一步，就是完成兩者在財(cái)務(wù)報(bào)表層面的充分融合。

會(huì)計(jì)工作對(duì)于從事國(guó)際能源合作的公司乃至新時(shí)代來(lái)講，息息相關(guān)，而兩者的融合，漸漸變?yōu)椤耙粠б宦贰睉?zhàn)略視域下會(huì)計(jì)工作機(jī)制的關(guān)鍵進(jìn)步趨勢(shì)。對(duì)此，從事國(guó)際能源合作的公司要有敏銳的意識(shí)和積極的行動(dòng)，盡快將“一帶一路”戰(zhàn)略的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)與自身的財(cái)務(wù)與管理兩方面的工作融為一體。