文／張 萍

石家莊分公司強(qiáng)化黨建工作“紅色引擎”作用，有效發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，實現(xiàn)了“四個加強(qiáng)”。

4月18日，中國石油河北銷售石家莊分公司橋西片區(qū)黨支部在友誼北大街加油站召開組織生活會。會上，支部書記劉靜好匯報了一年來支部的工作情況，支部委員、黨員開展了批評與自我批評，不記名填寫了《黨員民主評議表》。黨委書記常衛(wèi)東作為督導(dǎo)組成員到場列席，并進(jìn)行了點(diǎn)評講話。

會后，已有20年黨齡的電瓷廠加油站經(jīng)理王浩旭激動地說：“這次會是這些年來我參加的最嚴(yán)格的一次組織生活會了。以后我要真正發(fā)揮一名黨員的模范帶頭作用，不斷提升加油站的管理水平，爭取達(dá)到量效雙提升！”

這僅是石家莊分公司黨委不斷加強(qiáng)黨建工作，不斷凝聚人心，引領(lǐng)公司發(fā)展的一個縮影。石家莊分公司黨委以黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅持黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨，準(zhǔn)確工作定位，持續(xù)提高黨的建設(shè)質(zhì)量，不斷加強(qiáng)黨建工作這一“紅色引擎”的引領(lǐng)作用，以堅強(qiáng)的政治保證為后盾，有效發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，實現(xiàn)了“四個加強(qiáng)”。

黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)

落實黨建工作“三化三一”要求。2018年實施三項舉施，加強(qiáng)黨支部建設(shè)。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將黨建工作納入每月績效考核。強(qiáng)化引領(lǐng)指導(dǎo)，落實“三聯(lián)”示范責(zé)任，制定了《加強(qiáng)黨支部建設(shè)實施方案》，統(tǒng)一印發(fā)了《黨建工作管理規(guī)定》。加強(qiáng)陣地建設(shè)，在每個支部建設(shè)一個黨員活動室。

▲石家莊分公司關(guān)注員工業(yè)余文化生活，定期組織健步走、爬山、籃球、足球比賽。攝影/張萍

在開展崗位實踐活動上抓實抓細(xì)。全體黨員堅持佩戴黨徽亮身份，撰寫“黨員承諾書”126份，建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)群14個，收集意見建議27條，以具體行動推進(jìn)活動縱向到底、橫向到邊、形成輻射。在“四個意識”專題教育上以學(xué)促做。2017年以來，支部書記講專題黨課16場，組織召開組織生活會25場，開展黨建責(zé)任專項督察4次、民主述職評議考核2次。開展了慶七一系列活動，評選優(yōu)秀黨員，組織黨員代表到正定塔元莊村黨支部開展了黨員日活動，選送的兩個節(jié)目在河北公司文藝展演活動中分別獲得一、二等獎。努力將黨支部建設(shè)成教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘，為公司健康發(fā)展發(fā)揮堅強(qiáng)的支撐、保障和引領(lǐng)作用。

思想建設(shè)不斷加強(qiáng)

開展全員讀書活動。以集中讀與自主學(xué)相結(jié)合的方式，公司機(jī)關(guān)利用每周一、三、五早晨，加油站每天班前會，集中讀書十分鐘，將十九大報告、《活法》等書籍，進(jìn)行了一字一句的學(xué)習(xí)，營造全員讀好書、好讀書的氛圍。積極踐行“三爭”精神。多種形式傳達(dá)“三爭”精神內(nèi)涵，開展“保后路、增份額、增純槍、增效益”勞動競賽，每季度通報，對47個排名靠前的集體進(jìn)行了獎勵，對18個排名靠后的單位進(jìn)行了處罰，落實獎優(yōu)罰劣規(guī)定。典型選樹初見成效。大地136站經(jīng)理劉慧慧獲得集團(tuán)公司十大杰出青年榮譽(yù)，1人榮獲銷售公司勞動競賽先進(jìn)個人，22人榮獲兩級公司優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者等稱號，32人獲得“服務(wù)明星”稱號，逐漸形成身邊有榜樣、人人學(xué)典型、個個爭先進(jìn)的積極氛圍。

作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)

不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。堅持機(jī)關(guān)部室周月季通報、督辦、考評機(jī)制，落實崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，形成機(jī)關(guān)改進(jìn)作風(fēng)的倒逼機(jī)制，讓那些作風(fēng)懈怠、缺乏基層服務(wù)意識、員工反映差的黨員干部受到懲戒，營造積極良好的干事創(chuàng)業(yè)氣氛。機(jī)關(guān)員工積極參與全員營銷活動，志愿服務(wù)活動成為常態(tài)，每逢重大節(jié)假日和重要經(jīng)營活動，機(jī)關(guān)員工積極主動下到加油站幫扶，組成推銷小分隊到單位和社區(qū)開展推薦電子券、發(fā)售加油卡活動。完善管理制度措施。結(jié)合實際修訂了《新任職領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話實施細(xì)則》、《加油站工效薪酬考核辦法》等一系列管理辦法，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律、銷售紀(jì)律。加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，通過遠(yuǎn)程監(jiān)控、信息系統(tǒng)和現(xiàn)場稽查“三位一體”檢查體系加強(qiáng)對加油站各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督。改進(jìn)工作方法。完善黨委、紀(jì)委談話制度。黨支部書記與黨員之間要開展經(jīng)常性的談心談話，坦誠相見，交流思想，交流意見。對困難黨員、員工上門談心，主動關(guān)懷，扶貧幫困。領(lǐng)導(dǎo)干部也要接受約談，要真心誠意接談，滿腔熱誠溝通，不能流于形式。堅持新任職干部廉政談話提醒，將作風(fēng)建設(shè)抓實、抓細(xì)、抓長。

和諧文化建設(shè)不斷加強(qiáng)

用“以人為本”的理念關(guān)愛員工。堅持冬日送溫暖、夏季送清涼，為全體員工進(jìn)行健康體檢；組織員工參加市總工會的“一日捐”互助活動，為員工爭取額外權(quán)益保障；三八婦女節(jié)為女員工發(fā)放慰問品，六一兒童節(jié)為員工孩子發(fā)放書籍，成立文體協(xié)會，組織開展健步走、爬山、籃球、足球比賽。關(guān)注員工思想動態(tài)和情緒疏導(dǎo)。關(guān)注那些思想容易波動的員工的動態(tài)，一對一宣講政策，釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾。針對女員工占比較高情緒容易波動的情況，今年三八國際婦女節(jié)，不僅為女員工發(fā)放了日用品，還精挑細(xì)選了15種疏導(dǎo)情緒的書作為禮物發(fā)放。

定期開展志愿服務(wù)活動。組織青年員工志愿者開展愛心助學(xué)、安全隨手拍、推薦電子券等活動，在重塑企業(yè)形象和經(jīng)營銷售工作中積極發(fā)揮生力軍作用。持續(xù)開展青年文明號創(chuàng)建工作，西柏坡高速鹿泉北區(qū)加油站、體北加油站獲得河北銷售公司“青年文明號”稱號，新樂團(tuán)隊團(tuán)支部獲得“五四紅旗團(tuán)支部”稱號，公司團(tuán)委獲得集團(tuán)公司“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號。