晨曦
說起獐子島的扇貝,這可能是A股市場中最任性的一個物種了。4年中遭遇了兩次“天災(zāi)”,一次是“冷水團”,一次是“高溫”,扇貝不是被“凍死”,就是被“餓死”。兩次扇貝異常,無疑使得公司的業(yè)績出現(xiàn)了天翻地覆的變化:原本是小幅盈利,瞬間變成了大額虧損。
獐子島扇貝近日之所以又重回公眾視線,原因是董事長公開承諾今年一定要盈利。
“5月31日,獐子島董事長吳厚剛在2017年年度股東大會上說,“今年必須賺錢。公司目前各業(yè)態(tài)經(jīng)營情況平穩(wěn),加工食品業(yè)務(wù)效益穩(wěn)步增長,海參、海螺等增養(yǎng)殖產(chǎn)品產(chǎn)銷量明顯提升,預(yù)計上半年凈利潤為1000萬元至2000萬元?!?/p>
而對于A股投資者來說,最關(guān)注的問題是,為什么獐子島的扇貝總出問題?以后能否杜絕類似問題再次發(fā)生?董事長的盈利承諾可信嗎?記者帶著這些疑問連線了公司相關(guān)人士。
獐子島為何要盈利?
自扇貝“二次逃跑”后,獐子島就不止一次地表達要盈利的“愿望”!5月14日舉行的2017年度業(yè)績說明會上董事長吳厚剛說,“業(yè)績目標預(yù)計2018年1月份至6月份可實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤1000萬元至2000萬元。公司2018年的經(jīng)營目標為實現(xiàn)全年扭虧為盈?!?/p>
董事長還真敢說。況且,獐子島此前還預(yù)告,2017年的業(yè)績從預(yù)盈調(diào)整為預(yù)虧5.3億元-7.2億元。那么,獐子島為何如此自信地認定2018年就一定能夠賺錢盈利呢?
“獐子島擁有永不枯竭的海洋,永不飽和的市場,永不換代的產(chǎn)品?!眳呛駝傉J為這是公司的優(yōu)質(zhì)資源。
但實際情況呢,稍有些經(jīng)驗的投資者都懂的道理是,如果今年獐子島再不賺錢的話,就會被ST特別處理,這恐怕才是獐子島三番五次出來說無論如何都要賺錢的真正原因吧。
可賺錢不能僅憑幾句話就能賺到呀,投資者最關(guān)心的是獐子島對海洋風險的管理能力有沒有提升,扇貝還會不會出問題。
獐子島對海洋風險的管理能力到底有沒有提升?記者帶著疑問聯(lián)系了公司董事會秘書陳福君。
“公司近期迅速關(guān)閉了蝦夷扇貝的敞口風險。在沒有弄清楚之前先把規(guī)模降下來。往年一般是底播60萬畝,今年最多30萬畝,過去3年一輪,現(xiàn)在變成2年一輪。讓一千天的風險變成七百天的風險,60萬畝的風險變成30萬畝的風險。另外還做了嚴格的預(yù)警防范工作,未來還會把經(jīng)驗型的預(yù)警轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍夹偷念A(yù)警?!标惛>辉購娬{(diào),公司可以通過分層次遞進式識別、判斷異常指標對海洋生態(tài)環(huán)境、海洋生物生存的影響,能夠及時做出預(yù)測,采取有效措施化解、應(yīng)對風險,推動黃海北部海洋牧場健康發(fā)展,請投資者一定要對獐子島有足夠信心。
投資者質(zhì)疑:管理制度有問題
吳厚剛公開表態(tài),“節(jié)流”應(yīng)該說是公司今年利潤完成的關(guān)鍵,包括控制營銷、管理、財務(wù)費用等。吳厚剛透露,目前獐子島的海洋牧場的人員減少了幾百人,對費用及成本的縮減效果會在三季度末、四季度體現(xiàn)得更明顯。
“誰投資不想分紅???誰持有股票不想保值增值啊?”他說,公司需要未來經(jīng)營穩(wěn)定,建立盈利能力,修復(fù)品牌和商譽,把‘再振雄風的歌譜寫起來。
2014年10月底,獐子島曾舉辦針對“冷水團”的災(zāi)情說明會,吳厚剛當時提出了五點,包括第一時間行動降低損失、多元化營銷、加強團隊建設(shè)和內(nèi)控制度等。如今針對2017年的大幅虧損,吳厚剛提出了“五大重心”,包括企業(yè)“瘦身”,割舍一些品種,并處置一些資產(chǎn);保障現(xiàn)金流安全;提高盈利能力;引進戰(zhàn)略投資者;重構(gòu)海洋牧場。
2018年2月5日,在公布蝦夷扇貝盤點情況時,獐子島表示制定了引進戰(zhàn)略投資者的措施。5月14日,獐子島首席財務(wù)官勾榮在業(yè)績說明會上回應(yīng)稱,公司擬引進新零售、長期資本等特定目標類型的戰(zhàn)略投資者。
吳厚剛表示,就引入戰(zhàn)略投資者這件事來說已和大股東、二股東達成共識,“一定要爭取在有效的時間內(nèi)把戰(zhàn)略投資者引入”,解決資產(chǎn)負債率高的問題。
“生鮮方面,前幾天與阿里簽訂了1.5億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,休閑食品方面對應(yīng)四大平臺,良品鋪子、百草味、來一份、三只松鼠,其中良品鋪子今年已鎖定了不低于1億元的提貨額。”孫福君說,控制好營銷費用、管理費用、財務(wù)費用,這些都是確保盈利的基礎(chǔ)措施。
據(jù)悉,獐子島通過各種節(jié)支節(jié)流措施,促進提升資產(chǎn)的流動性,加快現(xiàn)金流回收。一季度公司非生產(chǎn)性支出同比下降約6%,應(yīng)收賬款余額較年初減少約7%。
對于目前的蝦夷扇貝養(yǎng)殖情況,孫福君表示,春季抽測還未完成,目前所有報告均顯示沒有任何不正常信息。
此外,有機構(gòu)投資者提出,第一,每天的扇貝捕撈量是否可以公布;第二,目前獐子島對蝦夷扇貝的抽測是春、秋,以及年度抽測?!笆欠窨梢杂珊Q竽翀龅墓と耍罨鶎拥牟块T來提出預(yù)警?不要‘高大上的一個東西,不需要搞得這么神秘。”該投資者認為,公司若有信心把每天捕撈出來的海產(chǎn)品在網(wǎng)站上公開一下,“市場對你的看法就會大大改變?!?/p>
機構(gòu)投資者們同時也指出,獐子島如果仍然按照現(xiàn)有的規(guī)章制度做事,肯定會不可避免地出現(xiàn)一系列問題,必須懷疑規(guī)章制度的有效性?!安刂粗欢ú恍?,公開定期公示才是最有效的管理辦法?!?/p>
陳福君表示,一個基層工人的數(shù)據(jù)恐怕難以體現(xiàn)全面情況,公司正尋求一種更加合理方式規(guī)范地向外界及時公布信息。需要衡量哪些信息是商業(yè)秘密,哪些可以公開,哪些不能公開,以后關(guān)于牧場透明化的方案會逐步逐級進行完善。
市場資源豐厚難抵失信影響
失去誠信就失去人心,就失去市場投資者和買家。在2017年度業(yè)績說明會上,吳厚剛大發(fā)宏論,“獐子島擁有永不枯竭的海洋?!彼J為這是公司的優(yōu)勢所在,但投資人士則認為,此次掌門人吳厚剛的演講頗有點“安撫軍心”的意味。不過,關(guān)于公司的誠信問題,卻極力回避,甚至對以前的“傷痛”有所掩飾。
吳厚剛回答股東提問時,被問及是否考慮再擴大扇貝養(yǎng)殖面積。他表示,如果技術(shù)成熟、風險可控,那么答案就是肯定的。畢竟,北緯39度的獐子島是世界公認的珍稀海珍品原產(chǎn)地,是國內(nèi)唯一可規(guī)?;瘜嵤┪r夷扇貝增殖,并以此品種為主建設(shè)海洋牧場的一流漁場。
然而,經(jīng)濟學原理告訴我們,市場資源再豐沛、再雄厚,誠信才是市場的壓艙石。
不可否認,獐子島擁有國內(nèi)公認自然資源最豐富、生態(tài)保護最好的海域。但誠信比市場資源更重要,獐子島的當務(wù)之急是補上誠信這一課,才能從根本上穩(wěn)定投資者信心。
扇貝兩次“受災(zāi)”,獐子島負債率攀升到90%,公司的經(jīng)營壓力亦為投資者廣泛關(guān)注。失信侵蝕了公司的信譽,也危及公司的財務(wù)安全。如今,想用壓縮蝦夷扇貝底播區(qū)面積來彌補,恐怕只是一廂情愿。
令人欣慰的是,截至今年1季度末,獐子島實現(xiàn)營業(yè)收入7.11億元,同比增長5.94%。三大業(yè)務(wù)板塊中,受底播蝦夷扇貝大幅減值影響,養(yǎng)殖業(yè)收入同比減少,而水產(chǎn)加工業(yè)、水產(chǎn)貿(mào)易業(yè)增幅都在20%左右。
照此勢頭發(fā)展,獐子島2018年經(jīng)營目標全面扭虧的意愿可能會實現(xiàn)。但愿獐子島不再失信于投資者。屆時,萬一出現(xiàn)什么特殊狀況,一定不要再拿“天災(zāi)”說事了,估計也沒有幾個人再去相信什么所謂的“天災(zāi)”了。