文/吳崇俠、溫國(guó)善 中山市三角鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)中心 廣東中山 528445

鋼筋混凝土項(xiàng)目的施工管理是一個(gè)比較復(fù)雜的管理過(guò)程，在建筑工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面都有著嚴(yán)格的要求。運(yùn)用科學(xué)的管理理念對(duì)建筑工程施工中鋼筋混凝土項(xiàng)目管理的問(wèn)題進(jìn)行有效的解決，必須針對(duì)建筑工程的具體施工管理問(wèn)題，加強(qiáng)工程的組織設(shè)計(jì)能力，將施工管理落實(shí)到建筑施工的鋼筋混凝土項(xiàng)目中，從而保障建筑工程施工的質(zhì)量、成本、進(jìn)度。

1、建筑工程項(xiàng)目施工管理的主要原則

施工項(xiàng)目的管理就是施工企業(yè)履行工程合同的一個(gè)過(guò)程，也是施工方施工項(xiàng)目最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。施工的項(xiàng)目管理要在充分發(fā)揮施工方技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極組織企業(yè)管理層、項(xiàng)目作業(yè)層及項(xiàng)目管理層等各個(gè)方面參加到施工項(xiàng)目的具體管理活動(dòng)中去，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的全方位管理，特別是要避免出現(xiàn)"以包代管"的現(xiàn)象。項(xiàng)目部門應(yīng)對(duì)監(jiān)理部門制定的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則開(kāi)展認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并與項(xiàng)目的實(shí)際情況相結(jié)合，制定該項(xiàng)目的管理實(shí)施的計(jì)劃。按照施工合同及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，分析并判斷監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的相關(guān)要求是否合理，積極配合監(jiān)理部門的監(jiān)督工作。項(xiàng)目的經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度的管理規(guī)定，與本項(xiàng)目的實(shí)際情況相結(jié)合，制定項(xiàng)目出項(xiàng)目部門的各種管理制度，如項(xiàng)目的結(jié)算制度、項(xiàng)目的勞務(wù)分包管理制度、項(xiàng)目的技術(shù)管理制度、建材及設(shè)備的采購(gòu)制度、項(xiàng)目的成本核算制度和項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)制度等。應(yīng)當(dāng)充分利用這些科學(xué)合理的管理制度，來(lái)保障施工項(xiàng)目的管理按照規(guī)定的各種程序來(lái)進(jìn)行，從而使工程的項(xiàng)目管理工作向著合理有效的方向發(fā)展。

2、住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀

從目前我國(guó)的住宅建筑工程中鋼筋混凝土項(xiàng)目的施工管理現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目管理的科學(xué)體系呈成熟化的趨勢(shì)，在國(guó)家相關(guān)部門頒布的項(xiàng)目管理知識(shí)體系之中，促進(jìn)了項(xiàng)目管理的體系化建設(shè)進(jìn)程，為項(xiàng)目管理向成熟化不斷發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建筑施工項(xiàng)目管理的應(yīng)用比較廣泛，尤其是在建筑過(guò)程領(lǐng)域中的應(yīng)用非常廣泛，項(xiàng)目管理的相關(guān)理論的發(fā)展對(duì)住宅建筑工程鋼筋混凝土施工項(xiàng)目管理的發(fā)展起到了較強(qiáng)的促進(jìn)作用。鋼筋混凝土施工項(xiàng)目管理也正在向著規(guī)范化制度化的方向發(fā)展，為我國(guó)的住宅建筑工程中鋼筋混凝土的項(xiàng)目管理提供了法律方面的保障。

3、住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問(wèn)題及原因分析

3.1 住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理的問(wèn)題

3.1.1 施工技術(shù)管理問(wèn)題

在住宅建筑工程中的鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理中，由于受到某些客觀因素的影響，項(xiàng)目管理的過(guò)程中還存在諸多問(wèn)題。從施工技術(shù)管理的方面來(lái)說(shuō)，一般就是對(duì)相關(guān)技術(shù)情況的交底不夠清楚，具體的施工過(guò)程當(dāng)中熟練以及稱職的技術(shù)管理人員比較缺乏，沒(méi)有明確鋼筋混凝土項(xiàng)目的技術(shù)應(yīng)用要求，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)交底不夠清楚的情況。還有是沒(méi)有嚴(yán)格要求技術(shù)管理，不經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位同意就對(duì)設(shè)計(jì)方案擅自修改，不清楚施工方案就盲目的進(jìn)行施工，導(dǎo)致出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題

3.1.2 行政管理體制的問(wèn)題

在鋼筋混凝土的項(xiàng)目管理中，在行政管理體制方面體現(xiàn)的不夠科學(xué)化體，就對(duì)鋼筋混凝土項(xiàng)目的管理質(zhì)量有著很大的影響。住宅建筑工程中的鋼筋混凝土施工管理，必須在管理體制上進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化，但是從實(shí)際的管理體制來(lái)看，部門之間的責(zé)權(quán)劃分不夠明確，行政干擾現(xiàn)象比較常見(jiàn)，行政審批的手續(xù)相當(dāng)繁瑣等，這些對(duì)住宅建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成了很大的阻礙。

3.1.3 施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高

在鋼筋混凝土的施工項(xiàng)目管理中，施工人員專業(yè)與否對(duì)項(xiàng)目管理的質(zhì)量有著很大影響。與其它的建筑項(xiàng)目施工相比來(lái)說(shuō)，住宅建筑工程鋼筋混凝土施工有點(diǎn)工程量大、復(fù)雜程度高的特點(diǎn)，所以必須重視施工人員的專業(yè)水平。而從當(dāng)前鋼筋混凝土項(xiàng)目施工的施工人員素質(zhì)水平來(lái)說(shuō)，還存在著諸多方面的不足，施工人才儲(chǔ)備也非常缺乏，施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)較低，具體施工的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能還需要進(jìn)一步提高，這些問(wèn)題的存在對(duì)住宅建筑工程中鋼筋混凝土項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理就有著很大的影響，不利于鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理工作的順利進(jìn)行。

3.1.4 工程造價(jià)管理的問(wèn)題

在住宅建筑工程的鋼筋混凝土施工項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目造價(jià)管理是其中重要的一個(gè)方面，對(duì)鋼筋混凝土施工的整體管理效益有著較大的影響，對(duì)整個(gè)建筑工程的效益也會(huì)產(chǎn)生很大的影響。鋼筋混凝土項(xiàng)目造價(jià)是整個(gè)住宅建筑工程造價(jià)的重要構(gòu)成部分，也貫穿在住宅建筑工程的整個(gè)過(guò)程之中，對(duì)鋼筋混凝土施工項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，就能降低住宅建筑工程的整體造價(jià)。但是在目前的鋼筋混凝土施工項(xiàng)目管理中，設(shè)計(jì)方案不夠合理以及對(duì)工程造價(jià)的控制不嚴(yán)格等，都導(dǎo)致了住宅建筑工程造價(jià)的增加。

3.2 項(xiàng)目管理問(wèn)題原因

造成鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理存在以上問(wèn)題的原因是多方面的，比如施工單位的施工過(guò)程不規(guī)范，甚至存在偷工減料的現(xiàn)象，造成了住宅建筑工程整體質(zhì)量的降低。還有的監(jiān)理部門沒(méi)有落實(shí)自身的監(jiān)管責(zé)任，對(duì)具體的施工情況的監(jiān)督力度不夠，沒(méi)有嚴(yán)格依照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理，都對(duì)住宅建筑工程的整體質(zhì)量有著極大地影響。

4、住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理優(yōu)化策略

4.1 加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平

在整個(gè)住宅建筑工程的施工管理中，鋼筋混凝土項(xiàng)目的施工管理的要從施工的具體情況出發(fā)，重視鋼筋混凝土項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制。鋼筋混凝土項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理工作要落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)鋼筋混凝土的建材質(zhì)量的管理和控制，保障鋼筋混凝土配比的科學(xué)合理，在具體的鋼筋混凝土項(xiàng)目施工中要嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，在項(xiàng)目完工后要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要及時(shí)開(kāi)展整改工作，必要的時(shí)候要返工。把鋼筋混凝土項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，混凝土澆筑后要對(duì)施工質(zhì)量開(kāi)展準(zhǔn)確的評(píng)估工作（如表1所示）。

表1 鋼筋混凝土項(xiàng)目施工質(zhì)量的三級(jí)復(fù)核制度

4.2 加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全管理工作

在住宅建筑工程的鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理中，不但要對(duì)工程質(zhì)量加強(qiáng)管理，同時(shí)也要重視項(xiàng)目的安全管理工作。比如在鋼筋混凝土項(xiàng)目施工中，模板安裝時(shí)的施工安全質(zhì)量管理：在整體式多層住宅房屋的上層模板安裝時(shí)，既要充分保證下層樓板的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，還要保證對(duì)更上層模板的重量支撐力度，對(duì)墊板的平整度要充分保證，也要保證上下支柱的垂直度。在具體的施工過(guò)程中要加強(qiáng)鋼筋施工安全控制，如在綁扎鋼筋網(wǎng)過(guò)程中，要控制四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)的質(zhì)量，使鋼筋的位置能夠正確。在鋼筋混凝土項(xiàng)目的施工安全的控制上，要加強(qiáng)培訓(xùn)專業(yè)的技術(shù)人員，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。

4.3 加強(qiáng)項(xiàng)目施工人員的管理

在鋼筋混凝土項(xiàng)目的施工中，要妥善開(kāi)展針對(duì)施工人員的相關(guān)管理工作要，把安全生產(chǎn)當(dāng)作重中之重，提高鋼筋混凝土項(xiàng)目施工人員的施工質(zhì)量，增強(qiáng)施工人員的團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)。定期組織相關(guān)人員培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)技能。要制定出完善的激勵(lì)機(jī)制，提高施工人員的專業(yè)水平、安全意識(shí)以及工作的積極性。

4.4 提高住宅建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)

對(duì)于住宅建筑工程的監(jiān)理人員，要加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。根據(jù)住宅建設(shè)工程監(jiān)管工作的要求和特點(diǎn)認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)建筑工程建設(shè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，豐富提高專業(yè)技術(shù)理論水平。同時(shí)積極組織監(jiān)管人員參加執(zhí)法人員年度考核認(rèn)證學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，把建筑工程的監(jiān)管工作充分落到實(shí)處。

結(jié)論：

就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，很多相關(guān)單位對(duì)鋼筋混凝土項(xiàng)目的施工管理手段還相當(dāng)傳統(tǒng)，管理方式也非常落后，住宅建筑的相關(guān)單位對(duì)混凝土項(xiàng)目的施工質(zhì)量不夠重視，許多施工人員的專業(yè)素質(zhì)也比較低。所以，相關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)鋼筋混凝土項(xiàng)目的施工管理，提高施工管理的力度。要嚴(yán)格按照工程的具體要求，抓質(zhì)量、保安全，加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高工程監(jiān)管人員的素質(zhì)，是所有人員明確鋼筋混凝土項(xiàng)目施工的管理目標(biāo)，促進(jìn)住宅工程鋼筋混凝土項(xiàng)目的管理的更加完善。