朵寧/DUO Ning

“汪房&喵房”是度態(tài)建筑在2013–2014年之間發(fā)起的一個公益活動。連續(xù)兩年的入冬時節(jié)，度態(tài)建筑會發(fā)布一套開源的流浪小動物過冬臨時房屋方案，并展開互聯(lián)網(wǎng)眾籌，讓更多的人幫助身邊的社區(qū)流浪小動物找到一個過冬的家。

第一個“汪房”

“汪房&喵房”發(fā)端于一個簡單的念頭：為社區(qū)新出現(xiàn)的流浪狗歡歡準備一個過冬的窩。歡歡只有三個月大，在冬天來臨之際被原先的主人遺棄，在小區(qū)里流浪。北方的初冬，天氣馬上冷了起來。度態(tài)建筑的員工決定給歡歡做一個正式的家——“汪房”（圖1）。

為了趕時間，汪房造型采用最簡單的雙坡屋頂，平面規(guī)整。維護采用1.8cm厚的多層板做基本材料，用數(shù)控機床切割出組裝房屋的主體結構?？紤]到北京冬天的寒冷，需要在墻面外附加保溫。從設計和材料準備的角度，最簡單的方法是用白色泡沫塑料板做外保溫。但是歡歡是一只不到三個月大的小狗，這個階段的小狗正在長牙，習慣撕咬一切身邊夠得到的軟質材料，這就要求外保溫層具有足夠的強度。出于這種功能性的要求，設計師開始尋找一種具有足夠強度的保溫材料。

最終的保溫材料設計方案采用了“發(fā)泡聚氨酯+布面模板”的現(xiàn)場澆筑工藝?？椢锏膹椥詭椭l(fā)泡膠在氧化膨脹的過程中獲得了自然的鼓包形態(tài)，讓“汪房”有一個棉被一樣的外表皮，給人感覺非常溫暖（圖2）。

感謝度態(tài)建筑所有同事的辛勤工作，僅僅用了一周的時間，第一個汪房就完成了。流浪狗歡歡剛高興的搬進新房，我們馬上就收到了為朋友社區(qū)的流浪貓制作“喵房”的邀請（圖3）。

1 三個月的流浪狗歡歡

2a 第一代喵房2b 第一代汪房

3a 流浪狗歡歡喬遷新居3b 歡歡的朋友“禿尾巴”來新居拜訪

4a 汪房&喵房的項目logo4b 愛心+動手=小動物的家4c 用戶可以根據(jù)動手制作的難易程度，選擇適合自己的產(chǎn)品

第一次“汪房&喵房”眾籌

在第一個“汪房”的制作過程中，我們不斷的把照片和視頻發(fā)送到網(wǎng)站和社交平臺上，得到了很多朋友的關注。由于時間緊湊，邊設計邊制作邊修改，很多具有照顧流浪小動物經(jīng)驗的朋友提出的意見也特別有幫助。另外，有一些朋友也找我們?yōu)樗麄兩鐓^(qū)的流浪貓做“喵房”。在做了一個汪房兩個喵房之后，更多的朋友請我們幫助。我們意識到，光憑我們自己的力量，能夠幫助的范圍很有限，應該發(fā)動更多的朋友，引導大家自己動手，為身邊的流浪小動物提供幫助。于是我們發(fā)動了“汪房&喵房”眾籌活動。

眾籌，就是集中大家的資金、能力和渠道，為某項活動提供必要的資金援助。眾籌相對于融資，是一種更大眾化的籌資方式，為更多小型項目提供了開端的可能。以美國最著名的眾籌網(wǎng)站Kickstarter 為例，它曾被時代周刊評為最佳發(fā)明和最佳網(wǎng)站。2013年，300萬用戶在Kickstarter網(wǎng)站上，為其公布的接近2萬個項目共籌資4.8億美元。

4d.4e 喵房套件制作指南

5 買家秀

6 不同迭代版本的喵房

7a 首次眾籌成功，眾籌平臺“點名時間”7b-7d 從首次眾籌的反饋中得到的經(jīng)驗

度態(tài)建筑發(fā)動“汪房&喵房”眾籌計劃的初衷，是最大規(guī)模的擴散這個項目的影響力。眾籌的重點不在于籌款數(shù)額，而在于參與人數(shù)。為了進一步鼓勵具有動手能力的朋友們自己制作幫助流浪小動物的過冬房屋，“汪房&喵房”從一開始就定位于開源設計：所有的設計過程和圖紙，包括在眾籌過程中快速迭代的改進版，都公開在網(wǎng)上供公眾免費下載。度態(tài)建筑同時也提供制作好的各種版本的汪房和喵房，以及相應的半成品套裝，以成本價格出售給眾籌的支持者（圖4）。

“汪房&喵房”的眾籌活動開展得非常順利。在短短一個月的眾籌時間內(nèi)，一共募集了近百個支持者，籌資總金額大大超過了最開始的籌款目標。同時眾籌項目在微博和微信上的直播被廣泛轉載，引起了很多愛好者的關注，取得了廣泛的社會影響和好評（圖5）。

用戶反饋

當眾籌項目開始后，“汪房&喵房”項目引起了越來越大的反響，很多陌生的朋友在網(wǎng)上給我們提了很多的意見和建議，幫助流浪小動物房屋的方案優(yōu)化設計。比如，在汪房和喵房入口的設計上，最開始統(tǒng)一設計為貫通落地入口，這一設計是根據(jù)大部分狗喜歡趴在狗窩地上并監(jiān)視外面情況的習慣設計的。很多養(yǎng)貓專業(yè)人士隨即提出，喵房應該把入口調整為圓形洞口并高于地面，因為貓的習慣是好奇心很重，喜歡鉆到封閉空間里。再比如，很多上海和廣東的客戶提出長江以南區(qū)域不需要保溫太好的喵房，但是春夏季的降水很多，應該更加側重貓狗房屋的防水，于是針對這部分客戶又推出了防水加強版本，也贏得了客戶的好評。在非常短的時間內(nèi)，設計師根據(jù)用戶反饋及時地調整方案細節(jié)，發(fā)展出幾個不同的功能版本，實現(xiàn)了設計的快速迭代 （圖6）。

“汪房&喵房1.0”版本回顧

作為設計師和眾籌活動的發(fā)起者，度態(tài)建筑回顧了1.0版本的“汪房&喵房”。我們發(fā)現(xiàn)整個過程由一下幾部分組成：

（1）流浪貓狗過冬房屋原型設計；

（2）以汪房和喵房原型為基礎展開的眾籌活動；

（3）在眾籌過程中展開的快速產(chǎn)品迭代修改和產(chǎn)品開源推廣活動；

（4）眾籌結束后的產(chǎn)品制作和發(fā)送活動。

如果把這4個部分簡化為社會商業(yè)活動（可以認為公益活動也是某種性質的商業(yè)活動）中的行為，那么上述4點可以歸納為：

（1）策劃和原型設計；

（2）市場宣傳和推廣；

（3）設計修改和增值服務；

（4）產(chǎn)品生產(chǎn)和發(fā)送。

建筑師通常處理的工作范疇集中于第一個部分（策劃和設計）。而“汪房&喵房”所覆蓋的范疇則從最初期的策劃和科研階段一直到最終端的生產(chǎn)和用戶送達階段?；仡櫟谝淮伪娀I活動，雖然引起了很大的反響，但是最后實際制作或者購買了我們產(chǎn)品的用戶數(shù)量，還是沒有達到我們預期的目標。從商業(yè)的角度上來說，“汪房&喵房”的籌款金額只能說維持了產(chǎn)品制作和開發(fā)的成本，商業(yè)運作上是失敗的。好在這是一個以公益為出發(fā)點的活動，所以這一結果也在預料之中。但是如果想把公益活動的效果做得更好，我們覺得有以下幾個問題可以改善：

（1）產(chǎn)品本身價格略貴；

（2）制作過程繁瑣，超出了用戶動手DIY的能力范圍；

（3）產(chǎn)品體積太大，運輸麻煩，造成運費過高且用戶搬運不方便。

這一次1.0的“汪房&喵房”說明：一個好的設計不一定是一個好的產(chǎn)品；在設計之外還有很多設計師需要考慮的環(huán)節(jié)（圖7）。

“喵房2.0”

根據(jù)2013年1.0版本“汪房&喵房”眾籌活動的經(jīng)驗，我們再接再厲，在2014年推出了2.0版本的“喵房”，并且開展了第二次的眾籌活動。

8a 新媽媽叮當8b 剛出生不久的小貓們

9a 紙箱打樣的第二代喵房9b 中空板打樣的第二代喵房9c.9d 第二代“招財”喵房9e 利用折疊中空板的夾層放置保溫

9f 第二代喵房折疊組裝指南

10a 公開下載的開源圖紙10b.10c 公開下載的組裝指南10d 公開下載的設計及制作文件，開源設計網(wǎng)站Github

11a.11b 第二次眾籌成功，眾籌平臺“淘寶眾籌”（本文所有圖片均來自度態(tài)建筑。攝影：白玉明、朵寧）

“喵房2.0”版本的緣起，還是跟院子里的流浪小動物有關。第一季的“汪房&喵房”中，主角流浪狗歡歡有一個朋友，流浪貓叮當。叮當在第二年的春天，跑到度態(tài)建筑同事的家門口，找了一個隱蔽之處生了一窩小貓。于是幾位建筑師被迫成為貓奴，開始照顧花貓一家的生計。這其中最為重要的，就是為年輕的母親和可愛的奶貓做一個窩。基于去年“汪房&喵房”設計中得到的反饋，我們決定要做一個更高性價比的產(chǎn)品，這樣就會有更多的人去幫助我們推廣和支持這個活動（圖8）。

跟2013年的設計方案相比，新版本的“喵房2.0”大幅度降低了套件價格，簡化了制作工藝，優(yōu)化了運輸包裝，減低了成品重量，同時保持了原有設計的防雨和保溫功能（圖9）。

“喵房2.0”同樣希望能夠利用眾包的方式來做產(chǎn)品的推廣。與2013年一樣，作為一套開源的設計方案，“喵房2.0”提供所有制作教程和制作文件的下載鏈接（https://github.com/dotmake bj/miao house）。用戶可以在眾籌平臺購買度態(tài)建筑提供的DIY套件，也可以利用手邊的材料，根據(jù)下載的文件自己制作。我們希望宣傳智識共享的精神，發(fā)動身邊的每個人自己動手、制作、體驗、貢獻，為城市里的流浪小動物過冬提供幫助（圖10）。

“喵房2.0”的眾籌項目，最后獲得了1785人次的支持，共籌得金額50,000余元。相比第一次的活動，這次的眾籌從人數(shù)、金額以及社會影響力等各個方面，都獲得了更大的影響和曝光（圖11）。

總體回顧

“汪房&喵房”本質上是一個推廣關愛流浪小動物的公益類型活動，但是度態(tài)建筑在操作的過程中也著意嘗試了產(chǎn)品快速迭代和網(wǎng)絡營銷等典型的面對消費者的設計流程和商業(yè)手段。這一行為的出發(fā)點，是嘗試一個跟傳統(tǒng)建筑設計運營模式截然不同的商業(yè)模式：拋棄傳統(tǒng)的設計師中心主義，面向普通消費者，快速反應，敏捷開發(fā)，以用戶體驗為中心。

作為“汪房&喵房”的發(fā)起者，我們這些建筑師感興趣的，是在一個被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速改變的當代商業(yè)社會中，嘗試一個以設計為出發(fā)點、更加深入地介入社會生活的可持續(xù)商業(yè)模型。實體的汪房和喵房的設計并不復雜，反而是以此為出發(fā)點而完成的整體閉環(huán)流程更具有相對完整性。如果我們廣義地把“建筑設計”定義為發(fā)動協(xié)調社會資源來完成的某項活動，那么毫無疑問，在傳統(tǒng)設計語境中難以登上大雅之堂的“汪房&喵房”具有全流程意義上更為完整的建筑設計意義，正所謂麻雀雖小，五臟俱全?！?/p>