于斌

【摘 要】企業(yè)在經(jīng)營的過程中如果發(fā)生財務風險，導致的結(jié)果將會是不可估量的，影響波及的層面也十分廣泛，不僅企業(yè)的生產(chǎn)可能會受到影響，同時利益相關(guān)者也會產(chǎn)生一定的經(jīng)濟損失。企業(yè)的財務管理由多個不同的環(huán)節(jié)組成，但是各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系又是十分緊密的，財務風險的連接面十分廣泛，這就意味著并且不只是環(huán)節(jié)之間會相互影響，相關(guān)的企業(yè)也會受到相應的影響，所以加強對財務風險的管控已經(jīng)成為了重中之重，本篇文章就企業(yè)財務風險傳導的問題提出了相關(guān)的論述。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務；風險傳導；機理研究

現(xiàn)今，我國的社會經(jīng)濟還在不斷發(fā)展的過程之中，尤其是受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的影響，很多企業(yè)的發(fā)展方向都朝著多元化方向發(fā)展，而在這個過程中企業(yè)就會面臨很嚴重的財務風險。如果企業(yè)沒有及時的采取合理的措施來控制財務風險，那么企業(yè)的損失將是不可估量的，所以企業(yè)在發(fā)展的過程之中就更需要著眼于財務風險這一問題，而要解決這個問題就需要財務管理者應該從財務風險傳導機理入手，從微觀技術(shù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理這兩個角度來完成財務風險的管理工作，從而促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、影響企業(yè)財務風險進行傳導的主要因素

（一）風險特征的影響

企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展還在持續(xù)的變化過程之中，這就表明企業(yè)在面對財務風險形式時會遇到種類繁多的不同形式，在不同的財務風險形式中所表現(xiàn)出來的風險特征也會是完全不同的。在管理者進行企業(yè)管理會優(yōu)先考慮到其中的四種風險形式。第一個就是資金籌集所產(chǎn)生的風險，眾所周知，企業(yè)在籌資的過程中不可能只是運用一種投資方式，而是將多種籌資方式結(jié)合起來的，可是不同的籌資方式理所當然會存在不同的難度和成本，所以投資風險就會出現(xiàn)在企業(yè)進行籌資的整個過程之中，這是難以避免的。而在資金籌集風險中的占據(jù)主要地位的有三種風險，即數(shù)量不當所要承擔的風險，時機不當所要承擔的風險以及結(jié)構(gòu)惡化所要承擔的風險。接下來就是資金使用所產(chǎn)生的風險，眾所周知的是企業(yè)在發(fā)展過程中會有一定數(shù)額的資金用以經(jīng)營和周轉(zhuǎn)，而企業(yè)的最終目的就是如何使這些資金通過合理的配置達到最大化收益。雖然說企業(yè)的資金相當對來說是十分穩(wěn)定的，但是在企業(yè)進行資金配置的過程中還是會存在著一定的風險。資金回收所產(chǎn)生的風險也是財務風險中的一個重要組成部分，并且它還包括三種風險形式，即投資回收的資金風險、結(jié)算資金回收的資金風險以及外匯產(chǎn)生的風險。同時在財務風險中還存在著資金分配風險，它的風險來自于分配的模式，企業(yè)會把利潤分給投資和其他的一些方面。這就導致企業(yè)的分配過程中會因為分配方式不同承擔相應的風險。

（二）風險源的影響

風險源是企業(yè)在經(jīng)營的過程中發(fā)生財務風險的源頭和主因，而風險源最主要來源于兩個方面，那就是企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境以及企業(yè)的外部環(huán)境。而外部環(huán)境的風險源則包括宏觀的大環(huán)境和企業(yè)的小環(huán)境這兩個種類，前者的大環(huán)境指的是當?shù)氐恼?，文化和?jīng)濟等相關(guān)因素的影響，而這些影響因素的最大特點就是不確定性，當這些不確定的因素發(fā)生變化時就會影響企業(yè)運行的外部環(huán)境。而后者的小環(huán)境則是指產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的市場環(huán)境以及競爭環(huán)境，而在企業(yè)內(nèi)部占據(jù)主要地位的風險源就是企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)所展示出來的不確定性[1]。

（三）風險傳導路徑的影響

風險源控制著財務風險，財務風險并不是空穴來風，而是要一定的風險載體作為傳遞手段，但是可是預見的是在傳導的過程中都會存在著固定的傳播渠道和途徑，所以這些固定的渠道和途徑就演變成了我們現(xiàn)在所看到的風險傳導路徑。而在企業(yè)開展財務的活動過程中國會依據(jù)一定的流程來進行，跟相關(guān)利益鏈結(jié)合之后形成價值鏈，而這形成的結(jié)果就是風險傳導路徑。而風險傳導路徑之中主要包括內(nèi)生傳導和外生傳導這兩種形式。

二、企業(yè)風險傳導中所展現(xiàn)的特征

（一）風險傳導的復雜性

風險傳導存在極其復雜的內(nèi)容，涵蓋面十分廣泛。在企業(yè)風險傳導的具體過程中，可以是企業(yè)之間相互進行直接的傳遞，也可以用間接的方式來傳遞，這就是表現(xiàn)出了風險傳導過程中雙方的傳導以及通過直接以及間接的方式進行傳導，所以傳導路徑也就會變?yōu)槁?lián)系非常緊密的網(wǎng)狀；再者，每家企業(yè)都會擁有自己獨特的對于風險的態(tài)度和一定的抗風險能力，所以在風險傳導的過程中所展現(xiàn)出來的承受力也會不同，比如一些抗風險能力較強的企業(yè)受其他企業(yè)的風險影響就較??；而抗風險能力較差的企業(yè)就會收到重大甚至無法彌補的打擊，所以依據(jù)風險傳導的對象不同，所帶來的結(jié)果也是不同的。

（二）企業(yè)風險傳導途徑

企業(yè)風險不僅會給自身的企業(yè)帶來損失，還會通過傳導的方式給相關(guān)企業(yè)帶來無法彌補的損失，比如在與許多企業(yè)都有所聯(lián)系的核心企業(yè)出現(xiàn)了難以挽救的問題，那么與之相關(guān)的企業(yè)都會深受它的影響；再比如某一家企業(yè)的金融系統(tǒng)出現(xiàn)了問題，那么企業(yè)中的顧客和員工都會遭受到不同程度的重創(chuàng)，輕者會對員工的工資和福利造成影響，重者會對顧客的利益以及企業(yè)的未來發(fā)展造成毀滅性的影響，這就是金融風險強大的傳導力。再比如某個金融機構(gòu)中存在金融資產(chǎn)價格變動的問題，那么就會導致全局性的金融風險；但是值得注意的是在不同類型的企業(yè)和風險的傳導中的特征與規(guī)律也是不一樣的。并且風險傳導和企業(yè)危機之間還有著一定的邏輯性和二重性，也就是會說企業(yè)成功和失敗是不確定的。如果由于企業(yè)自身的問題所帶來的風險那么就很有可能會傳染給自己身邊的相關(guān)企業(yè)。

三、如何運用風險傳導機理進行風險控制

（一）增強企業(yè)個體抗風險能力

這就啟示著我們，加強自身的創(chuàng)新與管理是提高自身抗風險能力的最為主要的途徑，只有提高了自身抗風險能力，企業(yè)的市場競爭力也會隨之提高。企業(yè)要想得到長足的發(fā)展，就對自身風險做出及時的判斷和控制，并且在風險來臨之時還需要擁有一定的承擔能力。這就意味著在某個企業(yè)遭遇風險之時，能夠把風險控制在自己的企業(yè)領(lǐng)域之內(nèi)，而不會傳遞各與自己有著密切聯(lián)系的企業(yè)[3]。

（二）加強企業(yè)之間的溝通與合作并提高企業(yè)信用

除了增強個體抗風險能力之外，企業(yè)還要學會如何規(guī)避風險，而最主要的舉措就是加強企業(yè)之間的信息交流和共享，從而在傳導的過程中就能充分扼殺風險，并形成企業(yè)之間的共享利潤來共同擔當風險，最終形成聯(lián)系緊密的伙伴關(guān)系。所以，企業(yè)要加強交流和合作來防范其出現(xiàn)企業(yè)風險；其次要控制企業(yè)風險的進一步傳導，最直接的途徑就是在企業(yè)之間建立透明公開且公平公正的信用機制，以期用這種方式起來控制企業(yè)之間的信用風險。但是我國現(xiàn)今仍然受到法律法規(guī)等因素的影響，企業(yè)失去信用的成本是現(xiàn)在太低，但是因為失信而得到的收益又太高，所以導致企業(yè)的信任度快速降低，要想解決這個問題就必須從本質(zhì)上提高違規(guī)成本，大力懲罰失信企業(yè)。而達到這個目的的第一步就是要完善法律制度，建立起對失信者的完善的懲戒機制，其中主要分為三個部分的內(nèi)容，第一對失去信用的企業(yè)進行懲戒，第二是用司法方式進行約束，第三是政府要介入信用體系之中。同時還需要加快企業(yè)信用體系的建設：第一步是建立起信息披露和激勵制度以及信用信息公開披露制度，第二步是對企業(yè)和個人實行檔案記錄，第三步是使企業(yè)的信用評估體系統(tǒng)一起來。除此之外，還需要加強相關(guān)人員的道德素質(zhì)[4]。

（三）實施戰(zhàn)略同盟模式

風險傳導性不僅能夠加強鏈上的企業(yè)合作，還會在企業(yè)信用鏈發(fā)生問題只后影響企業(yè)合作，從而產(chǎn)生的風險就會傳導到相關(guān)企業(yè)。如果企業(yè)中真的出了這種情況，那么最好的方式就是尋找新合作企業(yè)來降低風險。

四、結(jié)語

財務風險存在于企業(yè)的各項財務活動的過程中，這就說明如果財務活動在某個環(huán)節(jié)發(fā)生財務風險之時，影響的不只會是自身企業(yè)的財務活動，還會因為財務風險的傳導性而對整個企業(yè)甚至是企業(yè)外部的相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生比較嚴重的影響。所以企業(yè)就更加應該抓緊時間建立起相應的財務風險規(guī)避方法，這樣一來，不僅能夠保障企業(yè)進行正常的運行，還可以減少對于其他相關(guān)企業(yè)的企業(yè)風險影響，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)之間的合作共贏、共同發(fā)展。

【參考文獻】

[1]孟驚雷.企業(yè)風險傳導及評價研究的文獻綜述[J].北方經(jīng)貿(mào)，2015，04：23-28.

[2]陳百伙.企業(yè)財務風險傳導機理研究[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2016，10：57-58.