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        事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督現(xiàn)狀及對策分析

        2018-07-18 17:52:04李慧
        智富時代 2018年5期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)監(jiān)督專業(yè)技能預(yù)算編制

        李慧

        【摘 要】當前,我國財政體制改革不斷深化,要求事業(yè)單位不斷規(guī)范財務(wù)制度,2012年財政部針對事業(yè)單位財務(wù)不規(guī)范等相關(guān)問題頒發(fā)了《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》,首次將財務(wù)監(jiān)督寫入財務(wù)規(guī)則,對財務(wù)監(jiān)督的具體內(nèi)容做出明確規(guī)定,并要求事業(yè)單位在建立財務(wù)監(jiān)督機制的基礎(chǔ)上加強內(nèi)外監(jiān)督[1]。通過該財務(wù)規(guī)則的頒布可以看出,國家對國有資產(chǎn)的管理更加規(guī)范,對事業(yè)單位的財務(wù)收支問題更重視,因此,對當前我國事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督狀況進行客觀分析,并在此基礎(chǔ)上為規(guī)范事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督提出相關(guān)政策建議對規(guī)范事業(yè)單位財務(wù),加強國有資產(chǎn)管理具有重要意義。

        【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;財務(wù)監(jiān)督

        當前,事業(yè)單位改革正在不斷深化,對事業(yè)單位財務(wù)進行規(guī)范監(jiān)督是提高事業(yè)單位資源配置、提高效率,進行事業(yè)單位改革的關(guān)鍵舉措。因此,通過對當前我國事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督過程中存在的問題進行分析發(fā)現(xiàn):(1)事業(yè)單位在經(jīng)營過程中缺少應(yīng)有的對國有資產(chǎn)管理的重視。(2)時期內(nèi)的預(yù)算編制不科學(xué)。(3)事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督管理機制不健全。(4)財務(wù)人員專業(yè)技能有待提高。認為今后事業(yè)單位在財務(wù)監(jiān)督的過程中應(yīng)注意:(1)增強財務(wù)監(jiān)督重視程度。(2)建立科學(xué)預(yù)算編制機制。(3)完善財務(wù)監(jiān)督管理機制。(4)加強財務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)。

        一、事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督現(xiàn)狀

        當前,雖然事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督已經(jīng)實施了六年,但是,由于事業(yè)單位在我國的獨特地位以及特殊性質(zhì),存在的一系列長期的客觀原因,事業(yè)單位在財務(wù)監(jiān)督方面存在以下四個問題:

        (1)事業(yè)單位在經(jīng)營過程中缺少應(yīng)有的對國有資產(chǎn)管理的重視。由于在事業(yè)單位財政改革以前,財務(wù)管理不夠規(guī)范,財務(wù)人員財務(wù)監(jiān)督意識缺乏,缺少一種對國有資產(chǎn)管理應(yīng)有的重視,忽視財務(wù)監(jiān)督的重要作用。雖然進行了財務(wù)體制改革,加強財務(wù)監(jiān)督,但是意識的轉(zhuǎn)變需要時間的積累,因此,事業(yè)單位要加強相關(guān)教育[2]。

        (2)時期內(nèi)的預(yù)算編制不科學(xué)??茖W(xué)的預(yù)算編制是進行財務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)。一方面,目前,事業(yè)單位在預(yù)算編制過程中大多采用原有的增量預(yù)算法,并未按照《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》規(guī)定的零基預(yù)算法。另一方面,事業(yè)單位在預(yù)算編制過程中收支預(yù)算缺乏相應(yīng)的資源統(tǒng)籌,預(yù)算編制未能完全建立在事業(yè)單位的實際經(jīng)營狀況[3]。

        (3)事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督管理機制不健全。當前,事業(yè)單位在財務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的管理機制,財務(wù)管理制度不完善,監(jiān)管范圍較小,相應(yīng)的監(jiān)督機制也不完善,導(dǎo)致事業(yè)單位在財務(wù)監(jiān)督的過程中缺少完善的制度保障[4]。

        (4)財務(wù)人員專業(yè)技能有待提高。當前,事業(yè)單位財務(wù)人員在市場經(jīng)濟的背景下,需要掌握更多的財務(wù)知識,當前事業(yè)單位的相當部分的財務(wù)人員的專業(yè)技能在一定程度上不能夠滿足日益復(fù)雜的財務(wù)需求,導(dǎo)致財務(wù)人員在財務(wù)監(jiān)督的過程中力不從心[5]。不能夠做到技能與崗位需求相匹配[6]。

        二、事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督政策建議

        針對當前我國事業(yè)單位在財務(wù)監(jiān)督過程中存在的監(jiān)督意識有點加強、監(jiān)督機制不完善、專業(yè)技能欠缺、預(yù)算編制不科學(xué)等問題,本文提出以下對策:

        (1)增強財務(wù)監(jiān)督重視程度。事業(yè)單位需在日常工作中,不僅需要加強財務(wù)人員的財務(wù)監(jiān)督意識,其他部門員工也應(yīng)加強相關(guān)意識。如,近幾年來我校深度挖掘“沂蒙精神”教育內(nèi)涵,承接中央黨校、中直機關(guān)黨校等省內(nèi)外各地班每年300個班次,學(xué)員3萬多人次,吃、住、行等一切培訓(xùn)費用皆由我校收支,結(jié)余上繳市財政局國庫,就是財務(wù)監(jiān)督意識加強的重要表現(xiàn)。

        (2)建立科學(xué)預(yù)算編制機制。根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》要求事業(yè)單位編制采用零基預(yù)算法,在此基礎(chǔ)之上根據(jù)事業(yè)單位的實際需求統(tǒng)籌工作成本編制預(yù)算,并根據(jù)實際情況對預(yù)算編制進行調(diào)整。

        (3)完善財務(wù)監(jiān)督管理機制。建立系統(tǒng)的涵括財務(wù)監(jiān)督管理制度、執(zhí)行準則、考評標準在在內(nèi)的系統(tǒng)科學(xué)的事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督管理制度是進行財務(wù)監(jiān)督的制度保障。財務(wù)監(jiān)督需要內(nèi)外機制的共同監(jiān)督,如我校在承接中央黨校、中直機關(guān)黨校培訓(xùn)費用皆由我校收支,結(jié)余上繳市財政局國庫,就是建立在“執(zhí)行-預(yù)警-反饋-調(diào)整”的預(yù)算編制基礎(chǔ)上,我校財務(wù)人員主導(dǎo)監(jiān)督,其余部門工作人員共同監(jiān)督的基礎(chǔ)上形成的。

        (4)加強財務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)。加強事業(yè)單位財務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)是進行財務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)。我校在日常工作中,加強我校財務(wù)人員的技能培訓(xùn),重視干部技能培訓(xùn),更新財務(wù)人員知識儲備和會計審計準則等相關(guān)制度的深入了解、使之做到培訓(xùn)系統(tǒng)化,培養(yǎng)具有財務(wù)監(jiān)督知識的復(fù)合型人才隊伍[7]。

        三、事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督管理解決對策

        1.營造良好的、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部控制環(huán)境

        通過對事業(yè)單位內(nèi)部管理人員及在職員工的素質(zhì)進行培訓(xùn),以此奠定扎實的位置基礎(chǔ)。尤其注意強化事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層級素質(zhì)的提升,監(jiān)管督查管理人員的工作行為,從根源防治各類事件的出現(xiàn)。一個優(yōu)質(zhì)綠色的事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)部控制環(huán)境是實現(xiàn)構(gòu)建科學(xué)完備內(nèi)部財務(wù)管理體系的物質(zhì)基礎(chǔ),因此我國事業(yè)單位必須要重視內(nèi)部控制環(huán)境的構(gòu)建工作。

        2.建立科學(xué)系統(tǒng)的財務(wù)管理體質(zhì)

        雖然事業(yè)單位不像經(jīng)濟市場中經(jīng)濟企業(yè)所要面臨大的風(fēng)險,但是依然存在諸多財務(wù)風(fēng)險、職業(yè)道德風(fēng)險等,極大影響事業(yè)單位的權(quán)威性形象。因此,我國現(xiàn)有事業(yè)單位必須要及時加強風(fēng)險意識,優(yōu)化調(diào)整已有的財務(wù)風(fēng)險評估機制,結(jié)合本單位的實際發(fā)展情況,落實好財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防工作,只有這樣才可以有效規(guī)避經(jīng)濟風(fēng)險、應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)管理工作開展質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到事業(yè)單位經(jīng)濟發(fā)展能力的強與弱,關(guān)注財務(wù)管理工作十分重要。雖然我國現(xiàn)有事業(yè)單位已經(jīng)具備財務(wù)風(fēng)險防控管理意識,但是依舊有許多工作人員沒有意識到此問題。

        面對當前事業(yè)單位財務(wù)進行規(guī)范監(jiān)督存在的問題,事業(yè)單位在今后的財務(wù)監(jiān)督工作中應(yīng)當不斷進行改進,加大財務(wù)監(jiān)管力度,完善預(yù)算編制機制,加強專業(yè)技能培訓(xùn)。

        【參考文獻】

        [1]李翠華.淺探事業(yè)單位的財務(wù)管理與會計核算體系[J].財經(jīng)界,2013,14(29):204.

        [2]龍飛.探析事業(yè)單位財務(wù)管理和會計核算體系[J].科技經(jīng)濟市場,2014,20(4):42-42.

        [3]宗濤.事業(yè)單位的財務(wù)管理與會計核算體系的構(gòu)建[J].中外企業(yè)家,2014,19(6):74-75.

        [4]羅顥.云計算下企業(yè)事業(yè)單位財務(wù)管理及會計信息化發(fā)展探索[5].中國經(jīng)貿(mào),2015(10):182-182.

        [5]王曉梅.李娜.基于會計信息化環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展研究[6].經(jīng)濟,2016(06):233-234.

        [7]何婷婷.基于云計算環(huán)境下企業(yè)會計信息化構(gòu)建的研究[J].中國商論,2016(23):16-17.

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