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        新時期校園網(wǎng)挑戰(zhàn)和應(yīng)對

        2018-07-17 03:23:32劉宸李彥朱曉芒
        中國教育網(wǎng)絡(luò) 2018年6期
        關(guān)鍵詞:西安交通大學(xué)網(wǎng)管網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

        文/劉宸 李彥 朱曉芒

        西安交通大學(xué)于1994年開始校園網(wǎng)的建設(shè),是國內(nèi)最早接入互聯(lián)網(wǎng)的高校之一。經(jīng)過20年多的建設(shè),截至目前,已累計完成投資5000多萬元,建立起一個規(guī)模大、管理良好的校園計算機網(wǎng)絡(luò),在國內(nèi)高校處于較高的水平。共完成光纖鋪設(shè)94公里,校園聯(lián)網(wǎng)機器超過50000臺,網(wǎng)絡(luò)出口帶寬2.5G。2013年,通過國家CNGI項目校園網(wǎng)IPv6技術(shù)升級子項目的建設(shè),學(xué)校校園網(wǎng)已經(jīng)為萬兆主干互聯(lián)、千兆到樓、百兆交換到桌面,覆蓋了所有的教學(xué)區(qū)域、學(xué)生宿舍、3個附屬醫(yī)院以及家屬區(qū)的IPv6/IPv4雙棧網(wǎng)絡(luò)。

        西安交通大學(xué)還是中國教育科研和計算機網(wǎng)(CERNET)西北地區(qū)中心的依托單位,負責(zé)接入西北地區(qū)各高校校園網(wǎng),西安市教育城域網(wǎng)也由學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心負責(zé)建設(shè)、運行管理。在國家下一帶互聯(lián)網(wǎng)(CNGI)計劃中,學(xué)校是CNGI-CERNET2的主節(jié)點之一,并自行建設(shè)了校園IPv6科研網(wǎng)。

        在校園網(wǎng)中,包括了2個主干網(wǎng):一個為運行主干網(wǎng),上聯(lián)CERNET(IPv4),滿足教學(xué)、科研、管理等對網(wǎng)絡(luò)的需求;另一個則為科研主干網(wǎng),上聯(lián)CNGICERNET2(IPv6),主要為各學(xué)科特定的科研需求提供支持,滿足國家對下一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究的需求。

        經(jīng)過二十多年的發(fā)展,尤其是通過CNGI-IPv6校園網(wǎng)升級子項目的建設(shè),校園網(wǎng)已發(fā)展成為一個擁有超過5萬多上網(wǎng)用戶,6萬多不同類型的聯(lián)網(wǎng)終端;約3000臺品牌型號各異的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;支持IPv4/IPv6雙棧技術(shù);提供郵件、存儲、FTP、Web等多種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的龐大而復(fù)雜的園區(qū)網(wǎng)絡(luò)。

        西安交通大學(xué)

        西安交通大學(xué)校園網(wǎng)拓撲圖如圖1所示。

        遇到的挑戰(zhàn)

        目前,校園網(wǎng)管理和運維遇到的最大挑戰(zhàn)和問題,主要包括以下六個方面。

        1.服務(wù)范圍廣

        涵蓋三大校區(qū)興慶校區(qū)、雁塔校區(qū)和曲江校區(qū)。192棟聯(lián)網(wǎng)樓宇,包括學(xué)生區(qū)、教學(xué)區(qū)和家屬區(qū)(一村,二村,三村,陽光小區(qū),醫(yī)學(xué)院家屬區(qū),財經(jīng)家屬區(qū))。

        2.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備多

        目前校園網(wǎng)的核心交換機有30多臺,匯聚交換機300多臺,接入交換機2000多臺,總計有近2500余臺硬件設(shè)備。設(shè)備廠商繁雜,包括Cisco、華 為、 銳 捷、H3C、Juniper等。還有流量監(jiān)控、防火墻、網(wǎng)絡(luò)行為審計等20多種各類設(shè)備。

        3.用戶群體大

        全校上網(wǎng)用戶已超5萬多人,聯(lián)網(wǎng)終端超過6萬臺。上網(wǎng)人群包括全校教工、學(xué)生、家屬等。校園網(wǎng)用戶普遍網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識比較欠缺,網(wǎng)絡(luò)一旦出現(xiàn)故障,需要一對一上門服務(wù)。

        4.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜

        網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)包括:有線網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)(電力檢測網(wǎng)、暖氣檢測網(wǎng)、公安處安全監(jiān)控網(wǎng))、專網(wǎng)(財務(wù)專網(wǎng)、保密專網(wǎng)、實驗室處專網(wǎng)、HIS醫(yī)保專網(wǎng))、一卡通網(wǎng)(門禁、洗澡、食堂、圖書館)。上網(wǎng)方式多樣,有靜態(tài)IP、PPPoE、802.1x、Portal等多種認證方式。

        5.設(shè)備老化程度高

        校園網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備大多是2007~2009年的設(shè)備,已經(jīng)連續(xù)運行超過10年,存在老化程度高,運行不穩(wěn)定的情況。

        圖1 西安交通大學(xué)校園網(wǎng)拓撲

        6.服務(wù)響應(yīng)要求及時

        隨著高校信息化的發(fā)展,人們越來越依賴于網(wǎng)絡(luò),一旦網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障,用戶一般都急迫需求上門服務(wù),幫助他們解決網(wǎng)絡(luò)故障。但由于運維和服務(wù)人員的過少,非工作時間等原因,服務(wù)響應(yīng)時間往往和用戶迫切的服務(wù)響應(yīng)需求相去甚遠。

        解決思路和措施

        圖2 2015~2017年用戶服務(wù)趨勢

        由于校園網(wǎng)基于以上6個管理與運維方面的難點,而全校的維護服務(wù)人員僅有2名,因此產(chǎn)生巨大維護量和人員短缺的矛盾。通過長期的實踐和總結(jié),采用以下的4項措施有效解決工作量與人力之間的矛盾。

        1.制定技術(shù)管理規(guī)范,降低服務(wù)技術(shù)難度

        以校園網(wǎng)中的教學(xué)區(qū)運維為例,目前學(xué)校采用校企合作,共同經(jīng)營的模式來管理和維護校園網(wǎng)。但企業(yè)運維人員往往經(jīng)驗不足,專業(yè)技能欠缺,對學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和拓撲不夠熟悉。而且,校園網(wǎng)運維面臨的問題是設(shè)備類型多,系統(tǒng)種類雜,技術(shù)要求高,時效性要求強。但是,企業(yè)運維人員又較少,無法滿足運維服務(wù)的突出需求和運維人員缺少的矛盾。

        通過制定一系列的管理制度和技術(shù)規(guī)范,編寫使用說明和培訓(xùn)教程,加強對運維人員的工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升了他們的專業(yè)素養(yǎng),使得他們規(guī)范操作流程和提高管理效率。確保校園網(wǎng)的高效管理和平穩(wěn)運行,保障了學(xué)校正常的網(wǎng)絡(luò)秩序。

        2.轉(zhuǎn)變工作方式,變被動服務(wù)為主動服務(wù)

        傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的流程是被動等待、用戶報修、人工記錄、上門處理,響應(yīng)時間長,用戶不滿意。在工作中,通過學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護技術(shù),定時巡檢網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,排除設(shè)備故障隱患;開發(fā)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備監(jiān)控平臺,監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài),及時排除故障;梳理故障處理流程,編寫常見問題解答;加強新媒體宣傳手段,提高普通用戶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識等4項措施,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。

        隨著以上措施的有效實施,2015~2017年三年用戶服務(wù)趨勢圖如圖2所示。近三年服務(wù)年均1350人次,隨著聯(lián)網(wǎng)樓宇和上網(wǎng)人數(shù)的增加,年維護量雖然呈逐年上升,但維護增長率在緩慢下降。從2015到2017年,單臺設(shè)備年均故障率由大約2%下降到1%左右;2017年,通過網(wǎng)絡(luò)設(shè)備監(jiān)控平臺,主動排除故障率已達總故障40%。

        3.培訓(xùn)學(xué)生網(wǎng)管團隊,補充服務(wù)技術(shù)力量

        為了解決人手不足的問題。2014年初,創(chuàng)建學(xué)生網(wǎng)管社團,現(xiàn)有93名成員。社團下設(shè)運維部、研發(fā)部、宣傳部三個部門,分別負責(zé)學(xué)生區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理維護、設(shè)計研發(fā)以及宣傳工作。同時還承擔全校正版軟件安裝服務(wù)以及留學(xué)生專項服務(wù)等工作。通過學(xué)生網(wǎng)管協(xié)助網(wǎng)絡(luò)信息中心對學(xué)生區(qū)網(wǎng)絡(luò)的管理和運維,實現(xiàn)了學(xué)生區(qū)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)格化和標簽化。

        但是,由于學(xué)生網(wǎng)管個人能力欠缺,缺乏有效管理手段和服務(wù)流程的監(jiān)管。通過制定社團章程規(guī)范了社團的管理制度。明確了社長、副社長、部長和成員的職責(zé)和義務(wù)。采用社長負責(zé)制,緊抓團隊骨干力量的培訓(xùn),做好學(xué)生網(wǎng)管團隊的承前啟后和平穩(wěn)發(fā)展。

        圖3 學(xué)生網(wǎng)管培訓(xùn)視頻和培訓(xùn)手冊

        圖5 西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)負載動態(tài)實時監(jiān)測

        通過對學(xué)生網(wǎng)管的技術(shù)培訓(xùn),不僅從根本上解決了校園網(wǎng)服務(wù)技術(shù)力量不足的問題,也對學(xué)生網(wǎng)管技能提升、個人成長、工作就業(yè)都起到了很大的幫助,截止目前共培養(yǎng)了260多名學(xué)生網(wǎng)管。學(xué)生網(wǎng)管培訓(xùn)視頻和培訓(xùn)手冊如圖3所示。

        4.利用信息化手段,提高服務(wù)效率與質(zhì)量

        原有依靠人工的服務(wù)模式,已無法滿足校園網(wǎng)規(guī)模不斷發(fā)展的需求,迫切需要信息化手段。但是,市面上現(xiàn)有軟件又無法滿足管理和運維需求。因此,通過自主研發(fā)了網(wǎng)絡(luò)故障自助報修系統(tǒng)、校園網(wǎng)負載動態(tài)實時監(jiān)測系統(tǒng)、校園網(wǎng)設(shè)備監(jiān)控平臺等信息化系統(tǒng),顯著提高了服務(wù)效率和自助化程度。

        網(wǎng)絡(luò)故障自助報修系統(tǒng)如圖4所示,提供用戶自助報修、智能派單、短信通知、服務(wù)評價以及流程審核等五大功能,報修量已達3386人次。解決電話報修,人工記錄,效率低下,無法動態(tài)跟蹤維修狀態(tài),滿足了全校師生的網(wǎng)絡(luò)故障報修需求。

        校園網(wǎng)負載動態(tài)實時監(jiān)測系統(tǒng)如圖5所示,動態(tài)實時地展示了校園網(wǎng)鏈路帶寬的占用情況。綠色鏈路代表線路帶寬通暢,橙色鏈路代表線路帶寬占用輕微擁堵,紅色鏈路代表線路帶寬占用嚴重擁堵,需要人工干預(yù),進行優(yōu)化和處理。通過本套信息化系統(tǒng),可以幫助校園網(wǎng)管理人員準確了解,快速定位校園網(wǎng)帶寬擁堵情況,根據(jù)鏈路擁堵情況,動態(tài)實施帶寬優(yōu)化調(diào)整。

        通過對校園網(wǎng)傳統(tǒng)管理模式和服務(wù)方式的徹底變革,變被動服務(wù)為主動服務(wù),培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)管補充技術(shù)力量和利用信息化手段提高服務(wù)效率等4種有力措施,有效解決了學(xué)校校園網(wǎng)管理和運維中遇到的困難和問題,對學(xué)校校園網(wǎng)管理和運維起到了不可替代的作用。

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